会社は今「産業の合理化」に(⭐)ついて、非常(cháng )に(🍕)綿密な調べ方をしていた。然(🍘)し合(🍮)理化(huà )の政策(😉)それ(🔈)自体には大(✋)した問題があるのでは(📅)なくて(🕘)、その(🥌)政(🖲)策を(🥃)ど(✴)の(🦌)ような(🍔)方法で実行に(🖊)移(yí )すか(📆)ということ――つまり職(zhí(📷) )工(gōng )たち(🧢)に分(⏮)らないよ(🔏)うに、憤(fè(⚓)n )激を買わ(🚐)ないよう(🥥)にする(⛽)には、ど(💥)うすれば(🔰)いゝか、(🥗)その(🦉)事で頭(tóu )を使っていた。
(🥋)―(🈂)―駄目だ、人が来るど!
――眼(yǎn )付きなら、ど(😽)っちがね!
産(chǎn )業の合(🤷)理化は(🤷)更(gèng )に購買と販売の方(fāng )に(🚊)もあら(🚙)われた。資(zī )本(🤰)家同志(🍖)で「(🐙)共(gòng )同購入」や「(🏄)共同(tóng )販(🎧)売」の組合(🔥)を作(zuò )って、原料価格と販売価(💌)格(💠)の(🍴)「統制」をす(🐤)る。そ(🧕)うすれば、彼等は一(yī )方では(💺)労働者(🗣)を(🍹)犠(🕓)牲(shēng )にして剰余(yú )価(sì )値(🍼)をグッと殖ふや(🌉)すことが出来る(🐢)と同時に(🐀)、こゝでは価格(gé )が(🥍)「保証(zhèng )」(👚)されるわけだから、二(èr )重に(🍜)利(lì )潤をあげる(🚲)ことが出来るのだ(⏬)った(🌃)。彼(📃)等の独(dú )占(🐵)的な(➗)価格協定のために、安い(🦅)品物を買えずに苦(📎)しむのは(🤢)誰(shuí(🏰) )か? 国民の大多(👮)数(🎸)をしめている労働(❗)者だった(🎮)。
と云った(📰)。そし(🐞)て腕時(shí )計を見(🚶)た(🥙)。
―(🐋)―「Y(🌺)のフォー(🥃)ド」(🧗)も何時(🧡)迄(📬)も「フォー(💚)ド(🛹)」(🤯)で居ら(❣)れなくな(🛴)るんで(🧙)な(🐇)いか(🍲)、と(😬)思う(🔽)がな。
製罐工場の女工さん(♓)は
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