(🍵)――それアもう! そういうこ(🍾)と(💜)はねえ。
そこから(🈁)は、(🥤)事(🥒)(shì )務所の前で、ワイシ(🎌)ャツ(📥)の社員がキャッチ(😃)ボールをやって(👰)いるのが見(jià(🎷)n )えた(🐵)。力(lì )一杯なげたボ(🕌)ールがミットに入るた(🖇)びに(🔳)、真(zhēn )昼(🏽)のもの憂い空(kō(📞)ng )気に、何(🚦)(hé )か(⛲)ゞ筒(tǒng )抜けていくような心(🎠)(xīn )よい響き(👿)を(📉)たて(🚁)た。側に立(☔)(lì )っ(🏧)ていた女事(😏)務員(🎏)が(🚊)、受(shòu )け損じ(🐆)ると、手を拍(pāi )うって(🐿)ひやか(🗳)した。
――じゃ、君か!
する(🏚)と、背広の男は直ぐ
「H・S(👳)工(🙀)(gōng )場」の五カ年(nián )の統(🦁)(tǒng )計をと(🏮)っ(🐖)て(🥞)みると、(Ⓜ)生(🤷)(shēng )産高(💄)(gāo )が増(zēng )加(jiā )して(🧒)いるのに、労働者の(🕷)数は減っている(⛷)。これは二つの意味を持(chí )っていた(🎈)。―(🍳)―一つは今(💳)迄(🔠)以(yǐ )上に労働者が搾しぼ(🎧)られ(💸)たと(🎰)云うこと、(✈)一つはそれだ(⚡)けが失(💩)業(🔷)者(zhě )として、(♎)街頭におッぽり出されているわけである(👭)。コ(🐸)ンヴェイヤ(⏯)ー(🍝)が完備してから、「運搬(bān )工(gō(⚓)ng )」(🌱)や(🐍)「下(⛱)働(dò(🕜)ng )人夫」が特に目立って(❔)減った。熟(shú )練工(gōng )、不熟練(🎟)工(📖)との人(rén )数の(😎)開(kāi )き(🥀)も賃(🧀)銀の開きも、ず(🏜)ッと減って(🔕)いる。驚く(🛒)べきことは、何時の(🏛)まにか「女(✅)工(⏮)」の増加したことで、更に女工(🥊)が増(㊙)加した頃から、(🥀)工(👄)場一般の賃銀が眼に見えない位ず(📅)つ低下して(🚲)いた。――工場長は、女(🈳)(nǚ )を使(shǐ )うと、賃(📕)銀(yí(👛)n )ば(🔴)かり(💓)の(🐰)点でなく、(😂)労働組(zǔ )合の(🎊)ような組織に入(😺)る(🍃)こともなく、抵(dǐ )抗力が(📟)弱いから(🙄)無(wú )理がきく(🎺)、(🚇)と(👚)云っていた。
(🌩)合理化の一つの条件として、例えば労働時(shí )間の延(yán )長(🤸)を断(🤠)(duàn )行しよう(💠)とする(🔏)場合、それが(💏)職(zhí )工たちの反感を真(zhēn )正面まとも(🍔)に買うことは分(fèn )り切(🍣)って(🏍)いる。然し(🍌)、(🀄)軍需品を作(🛹)(zuò )る(🧡)S(♍)市(shì )の(⛓)「製麻会社(🏍)」(🐐)や(📔)、M市の「製鋼所(suǒ )」などで(🧙)は(🚩)、それが単なる「営利(⏲)事業」でなく(🖍)て、(💠)重(chóng )大な「国(guó )家(jiā )的義務」で(🗺)あるという風に(🚳)喧伝して(🖍)、安々と延(yán )長出来た例があった。―(🎙)―「抜(bá )け(💔)道は何処(chǔ(⬛) )にでも(🗳)ある(🤘)。」だ(📂)から、その(⛺)工場のそれ/″(🎅)\の特殊性を巧妙に(🚙)つ(👰)かまえ(👑)れば、案外(✊)うまく行くわ(🤩)け(😪)だっ(🤝)た。―(🏺)―「(⏫)H・(💌)S」(📪)もそうだった。
特(👑)高(💫)主(zhǔ )任は鉛筆をもてあそびなが(🍙)ら、彼の(💃)顔をじッと見た。一寸だま(🍲)った(🍵)。
―(🏪)―………(🦋)…(💈)。
((🍯)「H・S会社(shè(🐈) )」(😅)発(🙂)行(⛄)「(🚷)キャン(🏏)・ク(🚳)ラブ」所(🤸)載。)
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025