笠原は工場(👶)長(🌺)のも(🌍)とで「科学(📊)的(🎐)(de )管理法サエン(🌗)テフィック・マネージ(🕜)メント」や「テ(👗)イ(💗)ラー・システム」を読ま(🔱)せられたり、色々な(🌯)統(🍺)計を(🏖)作らされ(😍)るので、会(huì )社(shè )の計(jì )画を(🔹)具体的に知ることが出来た。日(🌥)本ばかりでなく、世界の賃(🐸)銀(🥫)の高低を方眼紙(zhǐ )にひかされた(🤜)。――世界(jiè )的(de )に云(⭐)って、名目賃銀(🎛)(yín )は(👘)降(🗻)って(👖)い(🦁)たし、生活(🌕)必(bì )需品(💬)(pǐn )の価(sì )格(🌟)と(🤺)比(bǐ )較(😈)してみる(🌟)と、実(shí(🐩) )質賃銀としても矢(🎷)張り下(🉑)降を(📵)辿(chān )って(🍶)い(🚤)る。「H(💜)・(🍾)S(😻)」だけが何(hé(🤣) )時(shí )迄もその例(😅)(lì )外である筈が(🍩)なかっ(😮)た。又、生産力の(🆖)強度(🤚)化(📙)を計(🛤)る(🐠)ために、現在行わ(🐇)れている機(💎)械組織がモ(🖨)ット分業化さ(📊)れ、賃銀(yín )の高い熟練工を使(🙅)わず(📋)に、婦(fù )女子で間に合(hé )わす(😫)ことが出来ないか、コンヴ(👰)ェ(🥚)イヤーがもっと何処ッかへ利(lì )用出来ないか、まだ労働(dòng )者(zhě )が「油(🚲)(yóu )を売(😣)ったり(🛒)」「息を継ぐ」暇が(🎦)あるの(🏮)ではな(🎵)いか、箇払賃銀にし(🐀)たらどうか(😧)……(🏙)。職工た(💁)ちがせゝッ(🚣)こましい工(gōng )場(chǎng )の(🌱)中のこ(🍳)とで、頭をつッこんでグ(🚬)ズ/\しているまに(🏃)、(🏇)彼(bǐ )等(💊)は「世界(jiè )」と歩調(diào )を(💻)合(😃)(hé )せて、その方(fāng )策を(🚚)進(jìn )め(💌)ていた。
羨ま(🤐)しいぞえ
毎(🎷)月三田銀行(💴)(háng )へ提出する(📗)「業(🏄)務報告」を書かせられている笠原(🍙)は、資本関(🎂)係とし(🥕)て(🤤)の「銀(🐆)行(🐦)(há(🕌)ng )と会社(shè )」とい(🖥)う(➡)もの(🏝)が、(🥋)どんな関(🗽)係(🛩)(xì )で(🛰)結び(🎈)つけ(🍤)られているか知(🚅)ってい(😺)た。――「(🥇)H(👀)・S工(gōng )場」の監(jiān )督権(quán )も、支配、(💃)統制権もみんな三(sā(😶)n )田銀行が(🏡)握っ(🕟)て(🛺)いること、営(yíng )業(yè(🤸) )成績(❣)の(🌸)ことで、(🈯)よく(🚽)会(huì )社(🐓)へ文(✋)句(🍑)が(⛲)くるこ(🌋)と、専務が殆んど三田(😘)銀(yín )行へ日参(cān )して(😽)いること、誇張して云(🥘)(yún )えば(🗼)、専務は丁度(🤮)逆に(🕡)三田(tián )銀行から「(🕧)H・(🌸)S」(🤼)へ(🥤)来ている出張員のような(🈚)ものであるこ(🏟)と……(➖)。こういう(🔮)関係(xì )は(👛)、いず(🌻)れ面白いことにな(➡)りそ(🐐)う(👚)だ(🕓)…(😻)…笠原(🕙)がそんなこ(🍤)と(🤑)を話(⤴)し(🍄)た(📅)。森本(🎮)はだ(🤫)ん/\青空(🍂)を見ていな(😬)かった。
自(zì )慢じゃ御座んせぬ
―(🍀)―「友食い」はやめろっ(🙎)て! キイ公まで(🏄)黙ってしまった。――何んとか、か(👺)んと(🐡)か(🐉)云った(⚡)って……どんづまりはなア!
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