――誰だか分ったの?
理(🍮)論的(de )にも、実践(jiàn )的にも、(🏝)そ(🈲)れ(♏)に個(gè(🕙) )人(💴)的な感情の上から(🙌)でも、あせってい(🛥)る自分の肩先きを、(🧚)グイ/\と乗(chéng )り越してゆく仲(zhòng )間(🛩)(jiān )を見る(📚)ことに、彼(bǐ )は(👓)拷(kǎo )問(🔻)(wèn )にたえる(🧐)以(🍫)(yǐ )上(shàng )の苦痛を感(🚇)じ(⛹)た。こういう迷いの一ッ切れも(🥌)感(💴)(gǎn )じたことのないらし(🐫)い他の同志(🚛)を、彼(bǐ )はう(🐆)ら(🧦)やましく思(sī )った(👭)。――然し彼はこう(🤶)い(🥓)う無産運(🐟)動が、外(wài )から見る(💴)程(chéng )の(🏿)華々しい純情(💫)(qíng )的なものでもな(🚶)く、(🔔)醜い(🍿)いがみ合いと(🛌)小商人たちより劣る(🥅)掛引に(🛤)充ちている(🤞)こと(👋)を知っ(🏓)た。それは(💓)彼に恐ろしいま(🔜)での失(💲)望を強いた。
――ヘンだ(😨)。ナッ(🏝)パ(🖖)服と女学生様か! よくお似合いま(🐟)すこと(🏔)!
――口(kǒu )惜し(🗜)いだろう! ――女(nǚ(🕕) )学(xué )生(💢)が入ってくると、工場ここのお嬢(🤪)さん方(fā(🌐)ng )の眼(yǎ(🈴)n )付(fù )が変るから。凄すご(👞)いて!
笠原は工場長のもとで「科(🤗)学的(🎖)(de )管理法サエンテフ(🌂)ィ(📇)ッ(⏺)ク(🥚)・マネージメント」や「(⛔)テ(📯)イラ(🎞)ー・シ(⬆)ステ(🚟)ム」を読(🐖)ませら(🙈)れた(🚸)り(🔺)、色々(🚅)な統計を作らされるの(🚐)で、会(😋)(huì )社の計(jì )画(huà )を具(jù )体的に(🐥)知ること(🕊)が出来(lái )た。日本ばかりでなく、世界の賃(🌬)(lìn )銀の高低を方眼紙にひかさ(🍯)れた(🥖)。――(🍰)世界的に云って、名目(🥙)(mù )賃(🕞)銀は降っていた(♏)し、(🎽)生活(huó )必需品(pǐn )の価(✴)格(gé(😼) )と比較してみる(🕸)と、実質賃銀とし(📠)て(📻)も矢張り下降を辿ってい(⏩)る。「H(👺)・S」(🌹)だ(💫)けが何時(🧒)(shí )迄(📠)(qì )もその例外である筈がなかった。又(yò(🅿)u )、生産(🔩)力の強(qiáng )度(dù )化を計る(🥪)ため(🥅)に、現在(🔠)行われている機(jī )械組織が(👝)モット分(💉)業(🔴)(yè )化(huà(🔥) )され、賃銀の高い熟練(liàn )工を使(shǐ )わずに、婦(fù(🚥) )女子で間に合わすことが出来ないか、コンヴ(🔬)ェイヤーがもっと(🎠)何処ッかへ利(lì(📌) )用(🏆)出来な(💒)いか、ま(🐏)だ労(🤮)働(🦑)者(🗂)が「(🥑)油を売(mài )った(🎼)り」(😲)「(👭)息を継(jì )ぐ」(⌚)暇(xiá )があるのでは(🐲)ないか、箇払賃銀にしたらどうか……。職(✏)工たちがせゝッこましい(⛔)工場の中の(🆚)こ(➗)と(🉐)で、頭をつッ(😽)こん(✒)で(🎸)グズ(💗)/(😖)\してい(🦏)るまに(🔩)、彼等は「世界(jiè )」と歩(🍉)調を合(🎖)せ(🤙)て(⛱)、その方策を進(🥟)めていた(🏀)。
「(🧙)石切(💸)山」に待ってゝもら(🎴)って、それから歩きな(🗺)が(🕯)ら話した。
――来たよ。シャンが(🦁)い(🥎)るよ(🚡)。
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