――何処か休む(📹)処がないですか。
笠原は工(🖍)場長のもとで(🌡)「科(🚗)学(🌇)的管(guǎ(✒)n )理法(🚽)サエンテフィック・(💧)マネージメント」や「(✂)テイラー・システム(👙)」を読ませられたり、色(sè )々な統計を作(🐆)らされるので(⛑)、会社(✴)の計画(🔏)(huà )を具(jù )体(🕤)的(de )に知るこ(🥞)とが出来(🚧)(lái )た。日本(🤝)ばかりでな(💢)く、世界の賃銀の(👥)高(gā(🎞)o )低(🕗)を方眼紙にひか(⛪)され(🦃)た(🛵)。――世界(🛂)的(de )に云(yún )って(😷)、(🦄)名目賃(lì(♉)n )銀は(📆)降っていたし、生(shē(🍓)ng )活必需品(🏢)の価格と比較してみると、(🥉)実質(🌘)賃(🎽)(lìn )銀(👐)としても矢張り下(xià )降を辿(😢)っている(🕺)。「H・S」だけ(👟)が何(hé )時迄(qì )もその(😌)例外である筈が(🐨)なかっ(🏺)た。又(🍸)、生産(🔊)(chǎn )力の強度(dù )化を計る(🎠)た(⏫)めに(📽)、現(xiàn )在(🚙)行われている機(jī )械組(🌆)織(💅)がモット分業化され、(🔓)賃銀の高い熟練工を使わ(🏄)ずに、(😥)婦女(🤚)子で間に合(hé(🥗) )わす(🚣)こと(🍑)が出来ないか、コンヴェイヤー(🈲)がも(🔨)っと何(🎗)(hé )処ッ(🛑)かへ利(🏰)用出来な(🌎)いか、まだ労働(🧘)(dòng )者が(✊)「油を売ったり」「息を継ぐ(🈳)」暇があ(📉)るのではな(🚲)いか、箇払賃銀(yín )にしたらど(🅾)うか……。職(zhí )工(🖐)たちがせ(🔡)ゝッこまし(🥑)い(🖕)工場の(💅)中(🆎)(zhōng )のことで、頭を(🕧)つッこんでグズ/\し(🎙)ているまに(🌊)、彼等は「世(shì )界」と歩調を合せて、その方策(🍮)を進(🐬)めていた。
――フン、それならそれでいゝさ。
(🍦)お君(jun1 )は(❤)一寸(🔨)だ(🐼)まった。
(🆓)会(huì(🚰) )社は今「産(chǎ(🍔)n )業(🎷)の(👃)合(⛸)理化」につ(🚽)いて、非常に(😐)綿密な調べ方(🖲)をし(📁)て(💋)い(✍)た。然し合理(✋)(lǐ )化の(🧞)政策(cè )それ(🍥)自体には大した問題があるの(🌜)ではなくて(💛)、その(🎼)政策をどのような(🤴)方法(🐥)で実(shí )行に(📨)移(yí(⛱) )す(🦍)かという(🎻)こと――(🤤)つま(🔢)り職(💡)(zhí(🛄) )工たち(🏘)に(🎸)分(fèn )らないように(🥝)、憤(🐠)激(🖋)(jī )を買わないようにする(🛩)には、どうすればいゝか、その事で(🏈)頭を使って(🌸)いた。
(🚚)彼の(🍂)右手は階(jiē )段の下の(🎹)、厚く澱んだ闇の中(⏱)で(🚌)しっかりと握りしめ(✏)られて(🚌)いた。
笠(🏑)原(✉)は工場長のも(📽)とで「(📊)科学(xué )的(❄)(de )管理法(🍢)サエン(😁)テ(🍃)フィ(🍠)ック・マネー(🏢)ジメン(🧦)ト」や「テイラー(😐)・システム(👅)」(🔛)を読ま(🌺)せ(💄)られたり、色(sè(📠) )々(👗)な(🐲)統計(jì(🏝) )を作らされるので、会社の計(➗)画を具(🎎)体(🎾)(tǐ )的(⚡)に知ることが(📂)出来た。日本ば(📙)かりでなく、(👐)世(🌍)界の賃銀の(😲)高低(dī )を(❇)方眼(yǎn )紙(🗿)にひか(✈)され(📉)た。―(🔋)―(🤚)世界(jiè )的(de )に云って、名(⛱)(míng )目賃銀は降っ(🌳)て(💐)いた(🤘)し、生活(huó )必需品の価格と比較してみると、(🍘)実質賃銀とし(♏)て(🐢)も矢張り下降を辿って(💶)いる。「H・S」(👍)だけが何(⛳)時迄も(🍚)その例外である筈(💄)が(🔮)なかった(😤)。又(yòu )、生(🎹)産力の強度化(🍤)を計る(🦊)ために、現(🛫)(xiàn )在行われている機械組織がモット分業(yè )化さ(🐓)れ、賃銀(🤶)の高(gāo )い熟練工を使(🔛)わずに、(🤛)婦女子(zǐ )で間に合(hé )わすことが出来(🚤)(lái )な(🚽)いか、コンヴェイヤ(🍈)ー(🏀)が(🌡)もっと(🗾)何処(chǔ )ッかへ利(lì )用出(🔘)来ないか、まだ労(♏)働者が(🌰)「油を(🍰)売った(👤)り」「息(🦇)を継ぐ」暇(xiá )が(😁)あ(🥈)るのではな(🏃)いか、箇払賃(lì(🤕)n )銀(🐨)にしたら(🏦)どうか……。職工(🈺)たち(🧔)がせゝッこましい(🌷)工場(chǎng )の(💽)中(zhōng )のことで(😤)、頭をつ(🦉)ッこ(🕐)ん(🐺)でグズ/\してい(🧀)るまに、彼等は「(😅)世(shì(🥦) )界」と歩調を合(😟)せて、その方策を進めていた(✊)。
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