―(🖍)―共産(🐧)党では(📙)ない(📓)さ。
――何(🚛)が「(🥠)い(♋)や(🧢)」(🦀)だって。手ば(😋)除(chú )のけれ(💏)よ。
――(⏲)何が「いや(🤽)」(🖥)だっ(🐬)て。手ば除のけれよ。
「Yの(🎄)フォード」(🔨)は、(🚐)その(😪)完(🕞)備(😣)した何処へ出(🏴)(chū )しても恥(🔼)かしくない工場であ(🦒)ると云うことを宣伝するた(🧠)めに(📎)、広告(gà(✨)o )料の要(yào )らな(🎆)い広告として(👚)、「工(🌒)(gōng )場(🍸)参観」を歓(huān )迎してい(🎑)た。「製(🐘)罐(guàn )業」を可成りの程度に独占して(🧡)いる「(😃)H・S会社(💅)」とし(📶)ては、工場(👭)の設備や職(zhí )工の待(dài )遇を(🎭)この位(wèi )のものにした(💔)と(🍳)しても、別に少しの負担になら(📷)なかった。而(🈴)しかも、そ(🔩)の効果(guǒ )は(🍷)更(gèng )に(📝)職工たちに反(fǎn )作用してくるこ(😝)と(🌜)を(👂)予想しての歓(huān )迎だった。――「俺ンとこ(🤪)の工場は(☕)――」(😭)「俺の会社は――」職工(😨)たちは(🦔)そういう(🅾)云い方で(🆗)云(💴)う。自分の工場が誰(shuí )かに悪(è(🥋) )口をさ(🐞)れると、(🌽)彼等(děng )はおか(🍙)しい程ムキになって弁護(➖)した(👔)。三井に勤(❄)めている社員が(🎣)、(👏)他のどの会社に勤めてい(🍠)る社(🍕)員の前(🐃)でも(🛄)一つのキン恃じをもっている。そ(🔁)ういう(🔒)社(shè(💙) )員(🍀)は従って決(💍)して三井を(👲)裏(🏁)(lǐ )切るようなこ(📵)とをしない。「H・(🏘)S」の(⏯)専務はそのことを知っていたのだ。
「石切山」に待ってゝもら(🛒)って(🅰)、それから歩きなが(📳)ら(🌂)話した(🐜)。
ど(🐛)んづま(🐇)りは? で、み(🐴)んなお互(🛌)気ま(🕧)ずく笑い(🛒)出して(🚏)しまった。
例えば(😜)銀(yín )行が沢山(shān )の鉄工業者(📨)に多大(📺)(dà(💼) )の貸出しを(🤪)して(👓)い(🐫)る場(chǎng )合、(🚰)自(zì )分(✡)(fèn )の(🗡)利潤(⤵)(rùn )か(😍)ら(🚹)云って(🍍)も、(🍮)それ(💎)等(děng )の(🏾)もの相互間に競争のあることは望ま(🍸)しいこと(🎹)ではない。だか(😿)ら銀行は企(qǐ )業間の(🎸)競争(🌊)を出来るだ(🌙)け制限(xiàn )し、(🧠)廃(fèi )止(zhǐ )す(😍)ることを利益であると考える。こういう時、銀(🕣)(yí(⏮)n )行(👢)はその必要(yào )から、又自(zì )分が(💔)債権(quán )者(🗒)であるという力(lì(😘) )か(🍀)ら、それ等(děng )の同種(zhǒng )産業(🚎)(yè )者(🔞)間に協(🔘)定と合同(tó(🈸)ng )を(🗃)策し(💺)て、(✒)打(dǎ )って(🦌)一(😉)(yī )丸とし、本(běn )来ならば未だ競(🅾)争時(shí )代にある(🔫)経(🤚)(jīng )済的発展(zhǎn )段(🦄)階を独占的(😚)地位に導く作用(yòng )を営(🤝)(yíng )む(📐)のだ。――合(🍉)理(🛎)化(huà )の政策は明(míng )か(📓)に(🆒)「大(🐏)金融資本(běn )家」の利益に追随して(🌹)いた。
森(🥀)(sē(🚗)n )本は職(❄)場へ下(xià )りて行きながら、(✏)自分(🎒)の仕事(🤞)の(🦌)段取と目標が眼の(⛰)前に、ハッキリし(🌚)てくる(🗽)のを(🈲)感じた。
気(🐶)槌(🍊)スチ(🏬)ー(🚠)ム・ハンマーの(🦊)ドズッ、(🔼)ドズッとい(🍜)う(♒)地(🌉)ゆるぎが(🖊)足(zú )裏をくす(💌)ぐったく(👊)揺(yá(🌋)o )すった。薄(🏿)暗い職(zhí )場(🌋)の(🏟)入(🔦)口で、(🍌)内に入ろうとして、森(sēn )本(🕍)がひょいと(🏽)窓からゴルフへ行く専(zhuān )務の姿(📢)を見(💤)て、足をよどました(🤤)。給(gěi )仕(shì )にステッキのサックを背負わし(🥞)てい(😬)た(📻)。拍子(zǐ(🈸) )に、(🐕)中から出て(🌰)き(🚜)た(🙈)佐(zuǒ )伯と身体を打ち(📢)当(dāng )てゝ(🛌)しまった。
――(🎷)こっち(🔮)だ。
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