前に帰(guī )っ(🚅)たものと(📁)の間(jiān )隔を置くために待(dài )っていた河田(tián )が厚い肩をゆすぶった。
(🎽)男はあせ(🚻)って、のど(🧥)にからん(⚫)だ声を(😹)出した(🎚)。お(🔋)君(jun1 )はと(🍍)う/\声(shēng )を出して笑(xiào )い(🥫)出(😑)(chū )した。そして背のびをするよ(🎂)うに、(🎤)男(🛡)(nán )の肩(jiā(🏀)n )に手を(🦇)か(⬆)けた……(😘)。
(🦈)毎(🆘)月三田銀行(📈)へ提出する「業務報(🌒)(bào )告(🔭)」(🚘)を書(shū )かせら(🔌)れ(🌯)ている笠(🔺)(lì )原は、(⚽)資(zī )本(běn )関(🐃)係としての「銀行と(♒)会社(🍷)」というものが、(🐕)どんな関(🌈)(wān )係で結びつけられ(🅿)て(📍)い(🙅)るか知(🎢)っていた。――「H・S工場(chǎng )」の監督権も、支(zhī(📲) )配(💩)、統(🐚)(tǒ(🦄)ng )制(🤺)権も(🍪)みんな三田銀(🔪)行が(🛅)握(wò )ってい(🤩)るこ(🕦)と、営業(yè )成績(🌘)のことで(🤠)、よ(🐿)く(⏱)会(huì )社(shè )へ文(⬇)句(jù )がくること、(🤙)専務(wù )が殆(🥈)んど三(✊)田銀行へ(🌘)日参していること、(🐪)誇(✔)張して云(👐)えば、(🉐)専務は丁度逆(😘)(nì )に三田銀行から「H・(🐠)S(🕉)」へ来(lái )て(😊)いる出張員のよ(🍖)うな(😽)もの(🚟)であること……。こういう関係は、い(🍤)ず(㊗)れ面(miàn )白いことになりそう(🏔)だ……(⛺)笠原がそ(🎺)んなことを話した。森本はだん(〽)/\(⏱)青空(kōng )を(🔴)見ていな(🌔)かった(💁)。
自(🏳)慢(🚹)じゃ御(👂)座んせ(🚓)ぬ
――いゝじゃない(⬛)か、(🤥)こう(😉)い(🎶)う事は。お互さ。別に(😿)恩をきせて(🦊)、ど(⏸)うという(🥉)わけで(🕘)ないんだ(⬇)から。
その(📥)昼、森本は笠(👳)原を(😗)誘(yòu )って、会(💸)社(🎷)横(🍁)の綺麗き(🥒)れい(📔)に刈り込(rù(🔭) )んだ芝生に(🤼)長々とのびた。――彼はこうい(🐶)う機会を何(🆘)時で(🔛)も(🛶)利用しな(⏲)けれ(💅)ばな(🍇)らなかった。笠原は(🎉)工(gō(🥥)ng )場長の助(🧐)(zhù(🌭) )手をしてい(👑)た。甲(✏)種商業学校出(chū )で、マルクス(🔴)のものなども少しは読んでいるらしかっ(🚭)た(👻)。
(🕷)会(huì )社では、職工(🌠)たちが左(zuǒ )翼(🐁)の労働組合に走(🦈)(zǒ(🈹)u )るこ(💼)とを避けるた(😡)めに、内々佐伯(bó )たちを援助して(💹)、工(🚝)場の(📣)中で少(💵)し危(🆔)(wēi )険と見ら(👚)れ(👆)ている職工を「労働総同盟」に加(jiā )入させることを(👤)していた(📙)。それは(🕞)森(💝)本た(😎)ち(🚊)も知っ(🏻)ている。――然(rán )し(⌚)その策略(luè )は逆(nì )に「H・S」(🧐)の専務(🔔)は実(shí )に自由(💳)主義的だとか、(😪)職工に(⤵)理(lǐ )解があ(🤕)って(💢)、(🍈)労(🦂)働組合にワ(🎮)ザ/\加入(❓)(rù )さ(♋)え(🧞)さ(🐂)せていると(🛏)か――そういうことで巧妙に隠されて(🍺)いた。それで働いてい(🍃)る多(🔹)く(📑)の(🐐)職(zhí )工た(⏺)ちは(😮)、その関(wān )係を誰(🃏)も知(zhī )っ(🔰)ていなかった。工(🌩)(gōng )場(chǎng )の重だった分子が、仮りに「社民系(🐫)」で固められた(🛏)とすれば、およそ「工場」の中で、労働者にどんな不利な、(⏲)酷な事(🎃)が起(qǐ )ろう(🍷)と、それはその(🥕)まゝ(🐿)通ってしまう。分りきったこ(🔹)とだ(🏢)っ(🧜)た。――(🙈)森本(běn )は(🌞)其(👽)処に大き(💨)な底(dǐ(🕣) )意を感ずることが出(chū(😲) )来(🤽)(lá(➿)i )る(🐖)。会(huì )社がダン(🤯)/(🎲)\職工たちに対して、積極的(de )な態度(🐄)をもっ(🐩)てやってきている。それに対する(🏌)何かの用意(💁)では(😤)ないか? (🖲)―(♉)―彼はます/\(🚴)その(🕐)重大なこ(🅿)とが近付いて(🧜)いるこ(💹)とを感(gǎn )じた。
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