会社(shè )は今(🦀)「(🎮)産(chǎn )業(🚞)の合理化」につい(🚐)て、非(📋)常に綿(🐡)密な調(dià(🍵)o )べ方をして(📳)いた。然し合理化の政策それ(🍤)自(💭)体には大(📙)(dà )した(🕙)問題が(🎮)あるのではなくて、その(🐂)政策(👱)をどのよう(🖲)な方(fāng )法で実(🕺)(shí(🎑) )行に移すかというこ(➰)と――つまり職工たち(🔒)に分(fèn )らないように、(🖨)憤激(👅)を買わない(🤥)ようにする(🏫)に(🍝)は(🎁)、どう(🥖)すれ(🔐)ばいゝか、その事(🕑)で頭(🤓)を使っ(🍡)ていた。
鈴(🦄)木は少(🥠)し(🐅)でも長く河(🌭)田(💄)や石川(chuān )などゝい(🏙)ること(🌪)に苦(🚊)痛(♓)(tòng )を覚えた。彼は(🔏)心(🏭)が少しも楽しまないのだ。誇張なし(👻)に、(🌦)彼は自(zì(😿) )分(fèn )があらゆるもの(🔈)から(🧖)隔(gé )てられ(🍉)ている事を感(gǎn )じて(🔜)いた。そしてその感情に(🤪)何時(shí )でも負(🌔)(fù )かされてい(😉)た。―(🍣)―(📫)およそ、プロ(✖)レ(🍕)タ(📼)リヤ(🐄)的でない! (🥠)然(rán )し自分は(🎆)一(🍫)体「運動」を通じて、運動をしているのか、「人」を信じて(🥕)運(yùn )動(dòng )を(📅)している(🚹)のか?(🐈) 河(🐇)田や石川が自分に(♒)とっ(😱)て(🌸)、どうであ(⏸)ろうと、それが自分(👩)の運動(😛)に(🐋)対(duì )する「気(✏)持(chí )」を一体どうにも変(🔝)え(👤)ようが無(🍭)い(📺)筈ではないか。――又変え(🚧)て(🙆)はなら(🐡)ないのだ。そうだ、そ(🅱)れは分る。然(rán )し直(zhí )ぐ(🔹)次にくるこの「(♐)淋(🐬)しさ」は何(hé(🚁) )んだろう? (😶)―(💴)―彼(🛋)はも(🏜)う(🕸)自(zì )分(fèn )が道を踏(tà )み(✴)迷(🖋)っ(🌑)ている(👶)ことを知っていた。
(⛱)何(🤱)(hé )時(🙀)で(🦇)もズケ/(🗻)\(🙃)と皮(🎡)(pí )肉なこ(📽)とを云う職工だ(🐳)った。
――合(📙)法活動(😎)な(📔)らイザ知(zhī )ら(👾)ず、運動が沈(📶)んで(🙁)く(🔲)れば、そん(📫)な(🕛)スパイの踏みこめるところなど知れたものだ。恐(⬛)(kǒng )ろしいのは仲間がスパイの時だ。或(huò )いは途(tú )中で(🌉)スパイ(😚)にされたときだ。買(mǎi )収(🚓)だな(♒)。早い話(🔍)が…(🕚)…。
テーブルに坐ると、男(nán )がポ(😎)ケットから三銭(🎌)切手(shǒu )を出した。その 3sn の 3 がイン(👃)クで消(📤)されていた。河田(tián )も(🐜)さっきの三銭切(✏)手(shǒu )を(🥙)出して、その(🥤) sn の方を消した。二人は完(🌊)全(quá(💴)n )に(🤯)「同志」であることが分った(🔴)。――男は中(zhōng )央から派(pài )遣され(🚫)てきた党(📦)のオル(😎)ガナイザ(👚)ー(🏛)だった(🏃)。
露領カムチャツカ(👕)の寒(💻)空に
毎(🌤)月(👟)三田銀行へ(♿)提出(🍟)する「業務報告」を書かせられ(🚧)ている笠原(yuán )は、資本関係として(🥈)の(👣)「銀(🔚)(yí(😰)n )行と会社」と(🌳)いうも(🅰)のが、どんな関(wān )係(xì )で結びつけられ(🥊)て(👦)いるか知(👽)っていた(🐣)。――(🏟)「H(⏯)・S工場」の監督権(👙)(quán )も、支(🌀)配(🥎)、統制権も(⚽)みんな三(sān )田銀行(🏓)(há(😸)ng )が握っていること、営業成(🥂)(chéng )績の(👨)こと(🏃)で、(😏)よく会社へ文(wé(👫)n )句がくること、(❤)専(👅)務が殆(🦂)ん(🐖)ど三(sān )田銀行へ日参している(🤼)こ(🐦)と、(🔌)誇張し(🛵)て(🦕)云(📲)えば、専務は丁(dī(🚬)ng )度逆に三田銀行から「H・S」へ来(🐳)ている出張員のようなも(🏕)のであるこ(👜)と……(🎯)。こうい(🦈)う関係(🗾)は、いずれ(🕡)面白いことに(📱)な(⏺)りそうだ……笠原(yuán )がそ(🗃)んな(😞)ことを話し(🌕)た。森本はだん/\青空(🐺)を見ていなかった。
――何云ってるんだ。窓の外でも見(🚟)ろ(📿)!
――君は大分宿代を滞(👧)とどこ(🔋)らせて(🚳)るんだ(🌯)な。
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