河田が(🍍)よく云った。―(🍸)―(🕕)で、森(sēn )本(běn )も(🎼)お君(🌾)と会(🏛)うと(🚵)き、その覚(jiào )悟をしっかり握って(🐼)いた。
―(🦕)―……(♌)……※(感嘆符(🛸)(fú(🥉) )疑(♎)問符、1-8-78)
合理(🚺)(lǐ )化の(🍵)一つ(👳)の条件(♐)(jiàn )として、例え(🆒)ば労働(dòng )時間(jiān )の延(⛔)(yán )長を断(duàn )行(⌛)しようとする場(🚲)合、それが職(👻)工たちの反(fǎ(🦎)n )感(gǎn )を真正面まともに(🏫)買(😦)うこ(👉)と(👜)は分り切(🐤)っている。然し(🎇)、軍需(xū(🐚) )品(🚃)(pǐn )を作(🚬)(zuò )る(🕒)S市の「(🤥)製(⏯)(zhì )麻(🐷)会社」や、(🤛)M市の「製(🏋)鋼所(suǒ )」などで(🥧)は、それが単な(⛱)る「(🐡)営利(lì(🕷) )事業」でなくて、重大な「国家(jiā )的義務(⛸)」(📠)であるとい(🐛)う風(fē(🏁)ng )に喧(🕎)伝し(⤴)て(🛥)、安(⏩)々と延長出(chū )来た例があっ(🛷)た。――「抜(😃)け道は何処にでもある。」だから、(🧑)その工(gōng )場の(🐸)それ(🈲)/″\の特(tè )殊(shū )性(🏛)(xì(🚎)ng )を巧(qiǎo )妙につかまえ(🐈)れば、案外(wài )うま(🆘)く行くわ(🥌)けだっ(🍸)た。――「H・S(😮)」も(🤣)そうだ(💒)った。
鈴木は少(shǎo )しでも長く河田(tián )や(🖖)石川な(⛵)どゝいることに苦(kǔ )痛(😟)を覚えた。彼(👾)は(✊)心(🗼)が少しも楽(lè )しまないのだ。誇(kuā )張(zhā(👣)ng )なしに、彼(🚩)は自(🐗)分(fèn )が(👑)あらゆるものか(🥫)ら隔(👇)てられて(💩)い(🚌)る事を(🧔)感(🎻)じて(🧚)い(🎩)た。そ(😗)してその感情に何時でも負(fù )かされていた。――お(💪)よそ(🥒)、(😺)プ(🌂)ロ(🔑)レタリヤ的(de )でない! 然し自分は一体(👒)「運(🏙)動」を通じて、運(🌙)動をしているのか、「人(🔠)(rén )」(🌺)を信(xì(🎊)n )じて運動をしているのか? (🚶)河田や石川(📥)が自分にとって、どうであろ(🕞)う(❌)と、それが自分の(🗾)運(🍠)動に対する「気持」を(🐞)一体どうにも変(biàn )えようが無い筈ではないか。――又変え(🚿)てはなら(🥠)ないのだ。そう(🆚)だ、それは(🍆)分る。然し直(zhí )ぐ次(cì )にく(🔏)るこの「淋しさ(🎎)」は何んだ(🚎)ろう?(🍭) ――彼はもう自(zì )分が道を踏(tà )み迷って(🌰)い(🕶)るこ(🏗)とを知(😐)っ(⤴)てい(🖌)た(👚)。
例えば銀行が沢(🦌)(zé )山(shān )の鉄工(gōng )業者に(❤)多大の貸(🎖)出し(🥎)をして(💟)いる場合、(⛽)自(🏆)(zì )分(fèn )の利(⤵)潤か(😗)ら(🚭)云っても、(🚐)それ(🚰)等(🥂)のもの相互間に競争(zhēng )のあることは(💼)望ま(🐵)しいことで(💏)はな(📣)い。だ(🐛)から銀(yí(🕷)n )行(🥎)(háng )は企業間の(🖥)競争を出(chū )来るだけ制限(xiàn )し、廃止(zhǐ(🎠) )するこ(🔪)とを利(lì )益で(💂)あると考(kǎo )える。こういう時、(👡)銀行(👬)はそ(🖥)の必要から(🍲)、又自分(fèn )が債権者であるという(⛑)力(🍞)から、そ(🈲)れ等の同種(💩)(zhǒng )産(chǎn )業者(zhě(📂) )間に(😞)協定と合同(👓)を策(🏩)し(🐉)て、打(dǎ(🔺) )って一丸(🗃)とし、(🔖)本来ならば未だ競争(💷)時代(🔏)(dài )にある経済的(de )発展(zhǎn )段階を独占的(🥅)地位に導く(🚺)作用(🅱)を営むのだ。――合(🤵)理(lǐ )化の政策(🙎)は明かに「大金(🏩)融資本家」の(😫)利益に追随し(📛)ていた。
――「(😲)工場(🏠)細胞」(🕰)とし(🎤)て(🍕)働いても(🛍)らお(🧟)うと(👈)思ってるんだ。
笠(🖱)(lì )原は(👲)眼(🏨)を(🤲)ま(🌙)ぶ(🦁)しく細めて、森本(🍁)を見た。
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