然(📊)(rán )し(😷)これ等の(🗼)こと(🦇)は、どれもたゞ「(🐶)能率増(🔞)進」とか「工場(🍆)管理法(📡)(fǎ(🖍) )」の徹(chè )底とか云って(❎)も(🔐)いゝ(🔣)位(wèi )のことで、(🎐)「産業(🏩)の合(hé )理化」とい(🔖)う大きな掛声のホンの内(nèi )輪(🔲)な一(yī(📑) )部分で(🛍)しか(🛎)なかった。――「産業の(♋)合理化(⛩)」は本(🤰)当の目(➿)的を別(👁)なとこ(🤶)ろに持っていた(😀)。そ(🕞)れ(🛵)は「企業の集中化」と(🌄)いう(🌳)言葉で云(💺)われている(🏔)。中や小のゴチャ/\した商工(💩)(gōng )業(👛)を整理して、大きな奴(nú(🚇) )を(⛰)益々大きくし、その(🚪)数を(😌)益(🔼)々少(shǎo )なくして行こうとい(🌈)うのが、その意図(📻)だった。
――じゃ、君(🙇)か(🐺)!
――ねえ!
鈴木は(🎠)少しでも長く河(hé(🔨) )田や石川などゝい(✝)る(⛰)こ(🈹)とに苦痛(tòng )を覚(jiào )えた。彼(bǐ )は(⛴)心(🌁)が少(⤵)し(🎡)も(🈂)楽(🦊)(lè )しまないの(🖼)だ。誇張(zhā(🛑)ng )なしに、(🥃)彼は(🐮)自(🖥)分(fèn )があらゆる(🔔)ものから隔(🕹)てられている(🚹)事を感(🅾)じていた。そしてそ(⛺)の感情(qíng )に何時でも負かされてい(📔)た。―(🐋)―およ(🦉)そ、プロレ(👈)タリヤ(🚝)的(🎠)でない! 然し自分は一体「運(👇)(yùn )動」を通じて、(😷)運動(dòng )をしているのか、「人(rén )」を信じて(🚉)運動をし(🧤)ているのか? (🕺)河田や石川が(🏪)自分(🥨)(fèn )に(🌐)とって(🚜)、どうであろうと、そ(😓)れ(🎻)が自分の運動(🐽)に(📍)対(duì )する「気(🚭)持」を一体(💹)(tǐ )ど(💿)うにも変えよ(📮)うが無(🥝)い筈では(💶)ない(🍵)か。――又(yòu )変えて(🥙)はならないの(🌑)だ。そうだ(🍰)、それは分(fè(🛰)n )る(🧔)。然(👳)し直(🐆)ぐ次にくるこ(👺)の「淋し(🍿)さ」は何(🤲)ん(💓)だろう?(💤) ――彼はもう自分が道(💺)を踏(📭)み(🚉)迷ってい(🅱)ることを(👝)知(zhī )っていた。
(😅)―(🍭)―(🤣)さア、来たぞ(🌋)※(感嘆符二つ、1-8-75)
――……? 反(fǎ(🦁)n )芻(🔂)はんすうか(⏲)? 嫌な奴だな。
中 九(🚄)
河(👪)田は(🌴)だが屈託なさそうに、鉢(👽)の大き(👅)い頭(tó(🍜)u )をゴシ/\掻かい(❇)て笑った。そ(🕍)れか(👡)ら、
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