「石(🍋)切山(shān )」に待(🥇)ってゝもらって、それから歩きながら話し(🚿)た。
佐伯(🐔)が顔色を動(dòng )かした。そして
――何処か休む処が(🌚)ない(🐭)ですか。
森本(🤹)は職場(chǎ(🆘)ng )へ下りて行(🚵)きながら、自(🚜)分の(🏅)仕事の段取と目標(👭)(biāo )が眼(📪)の前に、ハ(🕷)ッキリし(🐵)てく(🆑)る(💫)の(🆒)を感じた。
笠原(🏿)は工場長のもとで「科(👂)(kē(🏅) )学的管理法(fǎ )サエンテ(🙉)フィック(🅾)・マネージメント」や「(🤗)テ(💲)イ(💐)ラー・システム」(🤓)を読(dú )ま(🍎)せられたり、色々な統計(jì )を作らされ(💥)るの(💆)で、会社(🎉)の計(jì )画を具(🐄)体的(de )に(🌓)知(zhī )ることが出(🗯)来(lái )た。日(rì )本ばかりでな(🍈)く、(〰)世(🍾)界の賃銀(yín )の高(😠)低(dī )を方(fāng )眼(📟)紙(🕉)にひ(😋)かされ(📕)た(🏬)。――世界的(de )に云(yún )って、名(🌁)目賃(lìn )銀は(🚿)降(jiàng )っていたし、生活必需品(📴)の(🙀)価(🌥)格と比(🦂)較してみる(🌶)と、実(🥄)質賃銀としても矢(shǐ )張り下(😵)(xià )降を辿って(🥧)いる。「H・S」だけ(🍾)が何(🧘)時(✴)迄も(💰)その(🕐)例外である筈がなか(🔧)った。又、生産(chǎ(🐽)n )力(lì )の強(🌃)度(dù )化を計(💻)るために(⏭)、現(xiàn )在行われてい(🤲)る機械(xiè )組織(zhī(🍫) )が(🆎)モット(🎣)分(fèn )業化され(🌧)、賃(lìn )銀の(👹)高い熟練工を使わず(🌁)に(💽)、婦(fù )女子で間に合わすことが出(✈)(chū )来ない(💭)か、(🔺)コン(🛐)ヴェイヤーがも(🈳)っ(💿)と何処ッかへ利用出来ないか、まだ労(☔)働者が「油を売った(🗄)り(🏌)」「息(xī(📔) )を継ぐ」暇があ(🔔)る(🚅)ので(⭕)はない(🎭)か、箇払賃(lìn )銀(📮)にしたらどうか……。職工たちがせ(🐋)ゝ(🔊)ッこましい工場の中の(📩)ことで、頭をつ(🏪)ッこん(😓)でグ(🚎)ズ/\している(📭)まに(❣)、彼(bǐ )等(✂)は「(😟)世界」と歩調(➕)を合(🌞)せ(🍈)て、そ(🌋)の方(fāng )策を進(jìn )めていた。
――途(🎣)(tú )中(💪)(zhō(🌛)ng )あ(🍜)ん(🍺)たから色々き(😝)いたことね、(🎛)でも私(🚀)ち(📸)がうと(🍽)思う(🎍)の。…(🌻)…会(🐮)社が自(zì )分でウマク宣伝してるだけ(🤵)のこ(📎)とよ。女工(👡)さんは矢張り(😀)女工さん(📢)。一体(🤫)女工(gō(🎡)ng )さ(🧞)んの日(rì )給いく(🌔)ら(🕞)だと思ってる(⛑)の。そ(😤)れだけで(💰)直(🔭)(zhí(🆗) )ぐ(🈳)分ることよ。
(➗)彼は極り悪げにニヤ(⛸)/\(🌮)し(🏔)た。
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