製(🔭)罐工場の女工(gōng )さ(🍀)んは(🌰)
――オイ/\頼むぜ。
―(🛳)―分(fèn )っ(🗣)てるよ。固くならないでさ(📰)。一(📆)度(dù )位はまアゆっくり(🚫)話もしてみたいんだよ。――いくら(🗄)僕等でもネ。
(🗂)笠原(yuá(🙍)n )は工場(chǎng )長の(🈷)も(🔩)とで「科学的管理法サエンテフィック・(😤)マネージメント」や(🛤)「テイラー(💽)・システム」(➡)を読ませられ(🚆)た(📔)り(🐆)、色(sè )々な(😜)統計を作(🙆)ら(🧢)さ(🚒)れるので、会社の計画を具体的に(🐬)知(zhī )る(🔨)ことが出来た。日本ばかりで(🕊)な(🍊)く(🦕)、世(⌛)(shì )界の賃銀(🔌)の高(gāo )低を方眼紙にひかされた。―(🖋)―世(🛏)界的に(🆒)云(⏹)(yún )っ(⭐)て、名(🥤)目賃(🐍)銀は降っ(🌺)ていたし、生活必需(xū )品(🛰)(pǐn )の価格(🎈)と(🏭)比(bǐ )較して(🎯)みると、実質(zhì )賃(lìn )銀としても矢張(zhāng )り下(🚊)降を(💱)辿ってい(❎)る。「H・S」だけが何時迄(qì(📞) )も(👄)その例外である(🥕)筈(🚑)(kuò(🚡) )がなかった。又、生産力の強(qiáng )度化を計(🏡)るために、(🎌)現(💈)在行わ(🏘)れている機械組(🕑)織がモット分(😘)業(yè(⛺) )化さ(🍬)れ、賃銀(yín )の高い(🏝)熟練(liàn )工(gō(📯)ng )を使わずに、婦(👊)女(🌟)子(📭)で間(jiān )に(📍)合(🚶)わすことが出来ないか、コンヴ(🕣)ェイヤーがもっ(🍺)と(🚦)何(hé(🥂) )処(🎲)ッかへ利(🛋)用出来ないか、まだ労働(dòng )者が「油を売(mài )ったり」「息(🎁)を(🗼)継ぐ」(🍊)暇(xiá )があるので(♎)はないか、箇払(fǎ(🏺)n )賃銀にしたら(🐚)ど(🤯)うか……(⛴)。職工たち(👪)が(🛸)せゝッこましい工場(chǎng )の中のことで、頭(tó(🖥)u )をつッこんでグズ/\しているまに(🗯)、彼等(děng )は「世界(👏)」と歩調を(🤼)合せて、その方策を進めてい(🧐)た(🔣)。
羨(xià(🎟)n )ましい(🐃)ぞ(📷)え
「芸(🏰)(yún )術(shù )職工」が口を入れた。
会(huì(🗞) )社(🍙)では、(🐢)職(zhí )工たち(🎪)が左(🍻)(zuǒ )翼(yì(🕌) )の労(láo )働(dò(🖍)ng )組合に(🔰)走(🌗)る(🚘)こ(🐻)とを避けるために(🏢)、(😰)内々佐伯たちを援(🚊)助(♒)(zhù )して、工場の中(zhōng )で少(📗)し危(💟)険(xiǎn )と見られている職(zhí )工を「(🔃)労働総同(🔲)盟」に加入させる(🕕)こ(🌆)とをしてい(📹)た。それは森本(🔳)たちも知(🕎)って(🎭)いる(😷)。――然し(🚮)その策(cè )略は(🤓)逆に「H・S」の専務(wù(👏) )は実に自(😼)(zì )由主(💒)義的だとか、職(zhí )工(gōng )に理解があって、労働組合(hé )にワザ/\加入(rù )さえ(❤)させ(💒)ている(🦂)とか―(🏂)―そういうこ(㊙)とで巧妙に隠されていた。それ(🗼)で働(🍣)(dòng )い(❎)て(😻)いる多(📫)くの(🌯)職(🈹)工た(🌛)ちは、そ(🏖)の関係を(💖)誰(🥙)も知っていなか(💔)っ(🍗)た。工場(🐽)(chǎng )の重だった分(fèn )子(🦁)が、仮りに「社民系」で固め(🏝)られた(🙊)とすれば、およそ「工場」の中で、労働者(🤳)に(👅)どんな不利(🧔)な、酷(🐶)な事が(😢)起ろうと、そ(🥊)れはそのまゝ(🏀)通って(💅)し(🙂)まう(💢)。分りきったことだっ(💀)た。―(🌮)―森本は其処(🈷)に大きな(👾)底意を感ずる(🛏)こと(💫)が出来(lái )る(📊)。会(🥁)社がダ(🎛)ン/\職工(🏹)たちに対して、(🥝)積極的(🏌)な態度(🕔)(dù(🗺) )をもってやってきて(🍖)いる。それに(🚅)対(duì )する何(🛢)かの用(🍲)意ではないか? ――彼はます(🤰)/\その重大(❓)なこ(🍸)と(🏊)が近付(fù )い(♏)てい(💣)ることを感(gǎn )じた。
森(sē(🎼)n )本は青(🔟)い空をみ(🏀)ていた。仰向けになると(🚺)、(🏯)空は殊更に(🖕)青(qī(🔉)ng )かった。―(🍯)―その時(⛺)、胸(⬛)にゲブゲ(🆒)ブッ(🚓)と(🌂)来(😶)た。森本は口(kǒu )の中でそれを噛かみ直した。
伝令が来た。幼年工を使ってよこ(🦉)した。
―(📛)―あ、汗(😜)が出る(👚)よ。
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