――おじ(🌗)さ(🔃)ん、冷(🖋)たいラムネ。あ(🈚)んたは?
羨ましい(🐜)ぞえ(🔞)
例(lì )え(💫)ば(😦)銀行(🕙)が沢(🌎)山の(📒)鉄(zhí )工(📿)業者(🌺)に多大(dà )の貸出しをして(⭐)いる場合、自分の利潤から云(yún )っても、そ(🏣)れ等(🐊)のも(🐻)の相互(hù )間(🍵)に競(🏓)争のあ(🏋)ることは望ましいこと(🖐)ではない。だから銀(🐚)(yín )行(háng )は企業(🌇)間の競争を出来る(🍽)だけ制(😓)限(xiàn )し、廃止する(🦍)こ(🌇)とを(🤧)利(🤕)益で(🤯)あると(🚧)考(⚪)える。こういう時(shí )、銀行(🐣)はその必要か(🐞)ら、又(⚾)自(💣)分(fè(🌸)n )が債(🤾)権者であるという(🐅)力(🚳)から、それ(❣)等(🌺)(děng )の同種産(chǎ(📀)n )業(🐀)(yè(🍠) )者間(jiān )に協定(dìng )と合(🐖)同(🚃)を策して、打っ(🚬)て一丸とし、本来なら(🕒)ば未だ競(🏜)(jìng )争(📻)時代にある(😝)経(😒)済(jǐ )的発展段階を独(dú )占的地位に導く作(zuò )用(🙈)を営(yíng )むのだ。―(🈳)―合理化の政策は明かに「大金融資(📝)本家(jiā )」の(🔞)利益に追(zhuī )随(suí )していた。
彼はまだ「工(gōng )場(🧦)細胞」(😿)というも(😴)のゝ任(rèn )務(🉐)を、それ(🧤)と具体(😍)(tǐ(🏫) )的に(📁)は知っていない(🌶)。然(rán )し彼は今までの長(✂)い工場生(👡)活の経(jīng )験(yàn )と、この頃のようやく分(fèn )りかけてきたその色々な(🦃)機構しくみのうちに、自分(fèn )の位置(zhì )を知(zhī )るこ(🆖)とが出来る(🧑)ように思(⛅)った。――
自(🚝)慢(⏬)じ(➰)ゃ(🚃)御(yù )座んせぬ
鈴木(mù )は(🔍)少(shǎo )しでも長(zhǎng )く河田(🍐)(tián )や石(🐜)川(🐝)などゝいる(➿)こ(🚗)とに苦痛を(🍑)覚(jiào )えた。彼(🐦)は心が少しも楽しまないの(😊)だ(🚘)。誇張(🎌)なしに、彼は自分があらゆるも(✈)のか(🤦)ら隔てら(🔢)れてい(👤)る事を感(🔁)じて(🛥)いた。そ(🦉)し(🛥)てその感情に何時でも負かされて(🕣)いた。――およそ、(🛫)プロレタリヤ(🆕)的(🍋)でな(🥪)い! 然(rán )し自分は一(yī )体「運(📃)動」を通じて、(🈷)運(📏)動(🕋)をして(🥅)いるのか、「人(🐘)」を信じて運(yùn )動を(💀)しているの(🚄)か?(😅) 河田(tián )や(🚞)石川が自分にとって、ど(💞)うであろうと、それ(🏂)が自分の(🥓)運(🔛)動に対する「気(qì(⛄) )持」を一(👋)(yī )体どう(🕰)にも(🛠)変(biàn )え(🛀)よう(😺)が無い(🦗)筈(🦓)では(🏑)ないか。――(✈)又変え(🕰)てはならないのだ。そ(🦊)うだ、それは分る(📗)。然し(🎌)直(zhí )ぐ次にくるこの(🐉)「淋しさ」(🏟)は何(🗳)(hé(👣) )んだろう(🧚)? ―(🍣)―彼はもう自分(fèn )が道(🔺)を踏(🤖)み(🥝)迷ってい(🔁)ることを(🛠)知っ(💆)ていた。
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