と(🤤)云っ(⬅)たこ(⏳)とがある。
――主催(🤞)は? ……君(jun1 )等が呼(hū )ぶのか(📪)?
同じパッキング(🍗)にいる(🕧)温おとなし(🚩)い女(nǚ )工が、浮(🆓)か(🛁)ない顔(🚌)を(🔠)していた。
森(sē(🗓)n )本を引き(🐽)ずッ(🥧)て、テキパキと(🥡)ものを(💅)きめ(🐐)て行(háng )く(🔱)ら(🕶)しい(🚇)女(nǚ )だと(🚭)分ると、彼はそれは充(🌆)分(🧞)喜(xǐ )んでいゝと思った。彼(bǐ )はこれ(🔘)から(📧)や(🤥)っていく仕事に、予想(xiǎng )して(🈯)い(🚒)なか(🛌)った「張(🤘)(zhāng )り」を(📎)覚えた。
特高主任がフ(🎵)ト顔をかしげた。鈴(🚘)木はその言葉(yè )の切れ間に思(sī )わず身(shē(🗿)n )体(🍤)(tǐ(🏪) )の(🐝)しまる恐(🌑)怖(bù )を感じ(🍞)た。
産(⛵)業の合理化(🤢)は更(🤸)に購(🉑)買と販売(😡)(mài )の方(fā(🗻)ng )にもあ(♒)らわれた。資(👇)本(běn )家同志で「共同(👐)購入(⛳)」や(🍖)「(🌉)共(➖)(gòng )同(🈴)販売」(🤶)の組合を作(🅿)(zuò )って(🔽)、原(🤷)(yuán )料(liào )価格(gé )と販売(mài )価格の「統(🔛)制」(🚒)をする。そうすれば、彼等は一(yī )方(fāng )では労働(🏌)者を犠牲にして(👪)剰(🆖)余価値(🚏)をグッと殖(zhí(👽) )ふやすことが出来ると(⛓)同時に、こゝで(🆒)は(🚚)価格が「保(🖼)(bǎo )証」されるわ(🏰)けだか(😜)ら、二重(chó(📻)ng )に利(😴)潤をあげることが出(🏟)(chū(🙋) )来る(📚)のだった。彼等の独占(🎂)的な価(😥)格協定のた(🔍)めに(💒)、安(🙅)い品物を買えず(🔳)に苦しむのは誰か? 国民の(🐗)大(dà )多数(🍦)をしめ(🛹)て(🌸)いる労働(🚊)者だった。
男(nán )が寄ってきた。で彼(👙)も何気ない(🐍)様子を装(🔳)って(📖)、その男と同じ方へ歩き出(chū )した。彼から(🐻)口を切った。
――女が入る(🤬)ようにな(🍁)る(🌳)と、気を(📁)つけなければ(💴)ならないな。運(yùn )動を変(biàn )に(🎹)して(👥)し(🧗)まうこと(💌)があるから。
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