(✌)お君は反射的にハネかえした。
(🔀)男(🔂)が云った(➡)。
理論(💎)的に(🤧)も、(🌓)実践的(de )にも、それ(🔈)に個人的(📩)な感情(🌭)(qíng )の上か(🙃)らで(🗳)も、あせっている自分の肩(💳)先(🈷)き(🙌)を(🗳)、グイ/\と乗り越(🖱)して(🌃)ゆく仲間(🔍)を(🧥)見(🚲)ること(📢)に、彼(bǐ )は拷(kǎo )問にたえる以上の(😚)苦痛を感(🌋)じた。こういう迷いの一ッ切れも感(gǎn )じ(🦑)たことのないらしい他(🔬)(tā )の同志を(🥦)、彼(bǐ(👕) )はうらやましく思っ(🗾)た。――(🛌)然し彼はこ(✡)うい(👶)う無(🉐)産運(🛵)(yùn )動(🔖)が、外か(💝)ら見(⚡)る(🚔)程の華(🚒)々しい純情的(de )なものでもな(🎚)く、(🌛)醜い(🍦)いがみ合(hé )いと小商人たちより劣る掛引(yǐn )に充ちていることを知った。それは彼に恐ろ(🌈)しい(❤)までの失(🌞)望(📀)を強いた。
少し前(🌔)だった。何(💨)時も自(zì )分(fèn )の宿に訪ねてくる特高(🛥)係が、街で彼を見ると寄(🤽)(jì )ってき(🦄)た。
この会合は来るときも、帰るとき(🏐)も必ず連れ立たな(💭)いことにされて(🈲)いた。森本も鈴木(mù )も別々に帰(📇)った(🔕)。
――フン、どうかな…(🏩)…(🥊)。
会社(shè )は(🛠)今「産(🐪)業の合理化」について、非常に綿密(🎋)な調べ方をし(🥂)て(💐)いた(🙋)。然(rá(🎚)n )し合理(🕐)(lǐ )化(🕠)の政(zhèng )策それ(🌎)自体(tǐ )には大(🐯)した問題があ(🎾)る(🎤)のではなくて、その政策(💸)を(🛌)どの(🗼)ような方(🎿)(fā(✒)ng )法で実行に移すかということ――つまり職(zhí )工(🍂)た(🌫)ちに分らないよ(👰)うに、憤激を(🕘)買(mǎ(🚴)i )わない(👵)ようにするには、どうすればいゝ(😮)か(🏘)、その(🚼)事で頭を(♓)使(shǐ )ってい(🏼)た。
森(🕎)本(🥉)は職(🏓)場(🦃)へ下(🌍)りて行きながら、(🧔)自分の仕(shì(⛺) )事の段(🦒)取と目(🔜)標(👲)が眼の(⛳)前に(🐶)、(😳)ハッキリ(🌕)し(😥)てく(💙)る(🐊)の(📏)を感じた。
――あの格(⏯)好を見れ。「昭(🔩)和の花咲爺(🥙)」でない(🥀)か。ゴルフっ(👭)て(🤙)あんな(🛰)恰好(👑)しないと出来(🦉)(lái )ないんか。
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