(💛)会(💠)社では、職工たちが左(🍁)翼の労働(🌛)(dòng )組合に走るこ(🧡)とを避けるた(🛫)めに、(🥩)内(🎧)々佐(zuǒ )伯たちを援(yuán )助(zhù )して、工場(chǎ(🧒)ng )の中(zhōng )で少し(🛋)危(🐌)(wēi )険(🍋)(xiǎn )と見ら(🗞)れて(❄)いる職工を(😇)「労働総同(🦈)(tóng )盟」に(👁)加入させ(💳)ることをし(🕰)ていた。それは森(sēn )本たちも知(zhī )っ(🎋)てい(➿)る。――然しその(🌕)策(🌋)略は逆に(👅)「H(🌡)・S」の専務は実(🏡)(shí )に自(zì )由主(🎑)義的だとか、職工に理(lǐ )解(jiě )があって、労働組合にワザ/\加入(rù(🅱) )さえさせているとか――そうい(⚾)う(🔈)ことで巧妙に隠(🐷)されていた。そ(🥑)れで働いている(🔕)多(🌄)くの職工たち(🛸)は、その(🚏)関係を誰(🌼)も知(zhī )っていなかった(🤢)。工場の重だった分(🔜)子(🌧)が(🔰)、仮(😬)りに「社民系」(💲)で固められ(🔈)たとすれば、およそ(💍)「(📏)工場」の中で、(🕗)労働者にどんな不(bú )利な(🎉)、酷な事(shì )が起ろうと、それはその(🏷)まゝ通(🕝)っ(🧛)て(🤷)しまう。分りきったこ(👸)とだ(🐯)っ(🧝)た。――森(🐵)本は其(👓)処に大きな底(👗)意を(🦀)感ずる(😯)ことが出(🍘)来る(😆)。会社(✌)がダン/\(📻)職工たちに対して(🏀)、(⬜)積(jī )極的(🛅)な態度をもってや(🐊)ってきている。それに対す(🍇)る(📨)何か(🍖)の用(🌕)意ではな(🆔)いか? ――彼はます/(🏹)\その重大(🌥)なこと(🎒)が近付いて(💙)いるこ(🛴)とを感じた。
――ネフリ(🛷)ュ(🍏)ウドフ(🈸)でも来るのを待っ(👭)てるか……!
河田はそこから出ると、萬百貨店の前のアスファルトを、片手にハン(⏯)カチ(🔟)を持っ(🤟)て歩いてい(🐊)た。一寸蹲めば(🙄)分る小間物屋の(🐗)時計が(🗜)八時を指(zhǐ )し(🚟)ていた。彼は其処を二度往(👓)き(💵)来した。敷(🌴)島をふかし(🎖)てくる男(😢)(ná(👦)n )と会うためだった。彼が前にその男(nán )から受取(qǔ(🔒) )った手(🎛)紙の(🌶)日附から丁度十日目(mù )の午後(👵)八(bā )時(♟)だった。それは約束さ(💶)れた時間(jiā(📂)n )だった(🚳)。彼は表の方を(🏏)注意しなが(⛰)ら(🧕)、三(😀)(sā(🕶)n )銭(🚁)切(🧘)(qiē )手を(💑)一枚買(🎚)った。会(huì )っ(📵)たときの合図(🚕)にそ(🏕)れが(🍝)必要だっ(🐙)た。そ(🚮)の(🧗)店(🥤)を出しなに、フト前から(🉐)来(💞)(lái )る(🕜)背(bè(🛌)i )広の人が敷島をふか(🙈)しているのに気付(👤)い(🧛)た。彼は(🌄)その服装を見(🎊)た。一(yī )寸躊(chóu )躇ちゅう(🙍)ちょ(🍑)を感(✌)じ(☔)た(💿)。然しその眼は明(🍧)か(🍽)に誰(🅰)(shuí )かを(🍜)探がし(🥡)て(🕷)いた。彼は思わずハ(🕶)ンカチ(🐕)を握っ(📷)ている掌てのひらに力(lì(🏩) )が入(rù(📮) )った(🌈)。
然し(🤡)これ等(🍣)のことは、どれ(🥣)も(📧)たゞ「能率増進(jìn )」と(🐲)か「工(🙃)場(chǎng )管理法(🈵)」(👝)の徹(chè(✉) )底とか云(🌠)っ(♊)てもいゝ位のことで、「産業の(🆙)合理化」と(❔)いう大き(🐜)な(😦)掛声のホンの内輪(lún )な一(yī )部(bù )分(⬅)でしか(🏏)なかった。――「産(chǎn )業の合(🔓)理化」は(🔘)本当の目(🍢)(mù )的を別なところに持(😋)(chí(😥) )っていた。それは「企業(⚓)の集中化(😣)」という言葉で云われている。中や小の(✋)ゴチャ(👚)/\し(😮)た商工(😪)業(yè )を整理(lǐ )して、大(dà )きな奴(😴)(nú )を益(yì )々(😲)大(🔜)き(🌀)くし(🉑)、そ(🎶)の数を益(yì )々(🥗)少な(🤨)くし(💱)て行(háng )こう(🏞)という(😣)の(🚢)が、(🤹)その(👗)意図だった。
(🚨)――(🗒)ど(🚈)れ、(🌟)俺も敵(➿)状(🙃)視察(chá(🥃) )と行ってく(💹)るかな(💌)。
彼(🏎)は極り悪げにニヤ/\した。
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