(🍚)笠(🐳)原は工(🏦)場長(🥍)のもとで「科学的管理(🙁)法(👿)サエンテ(👉)フ(🧟)ィッ(👲)ク・マネー(😳)ジメント(🏌)」や(💡)「テイラー・システム(🐉)」を(🏵)読ませられ(👥)たり(💖)、色々な統計を作らされるの(🥦)で、会社(shè )の計画(huà )を具体的に知ること(🛩)が出(🗞)来た。日(🆑)本(běn )ばかりでなく(🏴)、世界(jiè )の賃銀(🚮)の(🛳)高(gāo )低を方眼(🥁)紙(zhǐ )にひ(🤥)かされた。――(🚼)世界(🔞)的(de )に云って、(🚈)名目(mù )賃(lìn )銀は降(📼)(jiàng )ってい(👈)たし、(👒)生活必需品の価格(🏣)と(🕎)比(bǐ )較してみると、実質賃(lìn )銀(🥎)としても矢張(zhāng )り下(xià(🕔) )降(jiàng )を辿ってい(🌔)る。「H・S」だけが何(hé(📊) )時迄(🎱)もその例外である筈が(🤛)な(💠)かった。又、生(shēng )産力の強(🌴)(qiá(🔧)ng )度化(huà )を(🤞)計(🏼)るために、現在(🤴)行われている機械組(🍬)(zǔ )織がモット分業化(🏃)さ(💛)れ、賃銀の高い熟練工(💛)を使わ(🧔)ず(😊)に(🥣)、婦女(nǚ(🏄) )子で(🏿)間に(✊)合わすことが出(🚹)来(lái )ないか、コン(🕰)ヴェイヤーがもっと何(hé(🧞) )処ッ(✈)かへ利用出来な(🕣)いか、ま(🖼)だ労働者(🌑)が「油(yóu )を売(🧔)ったり」「息(xī )を継(💅)ぐ」(🏰)暇(😤)があ(🔳)るの(🔻)で(🚐)はないか、箇払賃(🌓)銀にした(🥔)ら(🎤)ど(🍳)うか(👀)……。職工たちがせゝ(📈)ッこま(🦍)しい工場の中(zhōng )のことで(👏)、頭をつ(🎡)ッ(📀)こんでグ(🔢)ズ/\(🚗)してい(🔊)る(🏇)まに、彼等は(🤝)「世界」と歩調を合せて(🚷)、その方策を進めていた。
彼はだまって外ッ方を向いた。――然し彼は自(🏍)分の意(🧓)志に反して、顔か(⏩)ら血(🎃)のひ(🎤)いてゆく(🐉)のをハッキリ感(📲)(gǎn )じ(🐢)た。
同(⛴)じパッキング(🎠)にいる温(🌶)おとなしい女工が、浮(📶)かない顔をしていた(🚉)。
産業の合理化は更(gèng )に購(😋)買(🥓)と販(fàn )売(mài )の方にもあらわれた。資本家同志で「共同購(gòu )入」(🎻)や「(🏻)共同(👵)(tóng )販売」(💚)の(👂)組合(hé )を(💅)作って、(🌙)原(yuá(🌍)n )料(lià(🥥)o )価格と販(fàn )売(🦔)価格の「統制」をする。そう(➰)すれば、彼(bǐ )等(děng )は一方では労働(⚾)者を犠(xī )牲(shēng )に(👎)して剰余価値をグッと殖(zhí )ふ(🚄)や(🉐)すこと(😵)が出(chū(📮) )来ると同(✨)時に(⏭)、こゝで(⏫)は価格が「保(🤘)証」さ(🌝)れ(⚡)るわけだ(🦀)か(⏰)ら、二(🎒)重に利潤(🤹)をあげ(🌄)ることが出来(lái )るの(🥜)だった。彼等(🤴)(děng )の独占(🎥)的(de )な価格(gé )協定の(😪)ために、安(👗)(ān )い品(✍)(pǐn )物を買えず(🗓)に苦しむの(🌽)は誰か(🏋)?(🔞) (🥓)国民の(⛲)大多数(🐱)をしめて(🍓)いる(🔄)労働者だった。
(🔃)彼は(🏑)だまって外ッ(🌵)方を向(🍮)いた(🏊)。―(🚲)―然し彼(🔻)(bǐ )は(🍂)自分の意志に反して(🦓)、顔から血(xuè )のひいてゆくのをハッキリ感じた(🗞)。
そういう歌や文章が投(🖖)稿(🙀)(gǎo )されてくると、会社(🐸)は殊更に「(🧜)キャン・ク(🛹)ラブ」で(🕵)優(yōu )遇した(😭)。又、(🥈)会(huì )社がこっそり誰か(👁)に(🔪)作(zuò(🆓) )らせ(🎉)て(🥕)、それを載(zǎi )せることさえした。
自慢じゃ御(🌓)座んせぬ(👬)
(⚪)――「(🏂)工場(💬)細(xì )胞」として(⛰)働いてもらおうと思ってる(🎦)んだ。
――お金(😈)よ(🏾)! 男(🍰)がそのお金(jīn )を女の帯の間(🔹)(jiā(🛳)n )に入(🚣)れて(🐡)やったのよ(🤙)、(👔)どう?(👑)
(💅)――(🎚)女学(xué )生(👶)(shēng )の(👇)参観のあとは、(🕰)不思(🏨)議にお嬢(🌳)さん(📆)方(fāng )の鼻(🎦)息(🤕)がおとなしくなるか(🐗)ら、た(➖)ま(🦌)にはあった方(🥞)が(🐪)い(🌮)ゝ(🙌)んだ。
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