日本《av 女優 ジェマ》2行目ライン
av 女優 ジェマあらすじ
――そ。おじさん(👝)、そ(🥚)れ(🤬)から氷水(shuǐ(👗) )一(🗝)(yī )ツ。
あや(🌯)ふ(🎍)やな受け方をした。佐伯には痛いとこ(🍹)ろ(😀)だ(📵)った。
森本は職場へ(🥫)下(👇)(xià )りて行き(🌕)なが(🎛)ら、自分の仕(shì )事(🥃)の段取と目(💎)標が眼の前に、ハ(⭕)ッキリしてくるのを(🏉)感(🕶)じた。
笠(📴)原(🚆)は(🔡)工場(👶)(chǎng )長のもとで「科(kē )学的管理法サエン(🤚)テフィ(🗄)ック・(😱)マネージメント」(📍)や「テイラー・システム」を読ませられたり、(🧝)色々な統(💸)計(jì )を作(zuò )ら(😿)され(🌨)るの(⏲)で(⛩)、会(huì )社の計画(🎴)を具体的に知ることが出(📜)(chū )来た。日本(bě(⬅)n )ば(🌍)かりでなく、(🔽)世(shì(🌳) )界(⏹)の賃銀の高(🕑)(gā(👜)o )低を方(🤯)眼(😦)紙(zhǐ )に(☔)ひ(😨)かされた。――世(shì )界的に云(yú(👱)n )って(🦅)、名(míng )目(🔔)(mù )賃(🚤)(lì(🥃)n )銀(🥐)は降っていたし、生活(huó )必需品の(🔯)価格(gé )と比較してみると、実質賃(lìn )銀としても矢(shǐ )張り下(🔚)(xià )降を辿っている。「Ｈ・Ｓ(💙)」(🥍)だ(🚆)けが何時(🕝)(shí )迄も(🍘)そ(😈)の例外で(💫)ある筈がなかった。又、生産(🤒)力の強度(😃)化を計るために(💹)、現(🕝)在行わ(❌)れている(📝)機(🈴)械組織がモ(📂)ット分(🏊)業化され、賃銀の高(gāo )い熟(🔑)練工を使わ(🚟)ずに、婦女(nǚ )子で(👕)間(🏽)に合わすこ(🤩)とが(🕣)出来(lái )ない(🎢)か、コン(🥃)ヴェ(😼)イ(💝)ヤーがも(🎲)っと何(😫)処ッかへ利用(yò(🎴)ng )出来な(🍓)いか(🏳)、(🎩)まだ労働者が「油を売ったり」「息を(〰)継ぐ」(🏔)暇があ(👿)るの(🧕)ではな(🤛)いか(⛲)、箇(gè )払(🐬)賃銀に(⏸)したらどうか……(🦅)。職工(🌵)た(💆)ち(🥙)がせ(💹)ゝッ(🎉)こましい工場の中のことで(😁)、頭をつ(🛂)ッこんでグズ／＼して(💈)い(🥕)るまに、彼(bǐ )等は「世界」と歩調を合せて、その方策を進(jìn )め(📼)ていた。
毎月(yuè )三田銀(💯)行(🌀)へ提出(🔥)する「業(yè )務報告」を書かせられている笠原は(⏺)、資本関係として(👸)の「銀(🔄)行(há(🏊)ng )と会(huì )社(shè )」というものが、ど(📗)ん(🥫)な関係で結びつけ(🧟)られて(🏨)いるか知っていた。――「(💡)Ｈ・Ｓ工(gōng )場(🐜)」の監督(🥅)(dū )権も、支(🍘)配(pè(⛺)i )、統(🌴)制(🎯)権もみ(🍏)んな(🎻)三田(🚔)銀行が握(🍋)(wò(🏓) )ってい(🗿)ること(🔱)、営(yí(🍵)ng )業成(🕸)績(🗄)の(🐏)ことで、よく会社へ(💍)文(wén )句(jù(🔞) )がくること、(💏)専務が殆(dài )んど三田(tián )銀行へ(🌌)日参してい(💃)ること、誇(kuā )張して(😟)云(yún )えば、専務は丁(dīng )度逆に(🐭)三田銀行(🐛)から「(💌)Ｈ・Ｓ」へ来てい(🍇)る出(😫)(chū )張(🙌)員(🚭)のよ(🔢)うなものであるこ(📑)と(🥖)……。こうい(🔙)う関(🌍)係は、いずれ面白いこと(🧛)にな(🍨)りそう(🚌)だ(🔡)……笠(📬)原がそん(⏱)なこ(👹)とを話(🌷)(huà )した(🌺)。森本はだん／＼(📿)青空を見(jiàn )ていなかった。
―(⛺)―氷水にする。
表(💉)紙(👖)に鉛(🦒)筆で「すぐ読むこと」と(📮)、河田の手で走り書してあった(🗂)。
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