会社では(🛒)、(🏼)職(👜)(zhí )工(💲)たちが左(🚑)(zuǒ(🏗) )翼(🚀)の労(láo )働組合に走ることを避け(🌳)るため(🖍)に、内々佐伯(bó(🚻) )たちを援助し(📁)て(💡)、工場の中(💪)で少(🍎)し危(wēi )険と見られ(💎)ている職工を「労(📃)働総(🔤)同盟」に加入(🥄)させるこ(🐈)とをしていた。それ(🕧)は(🍢)森(🎀)本たち(📌)も知っている。――然しその策(😩)略(🥧)は逆(🦒)に「H(👳)・(🌛)S」の専(🧀)務(📱)は実に自(zì )由主(zhǔ )義(📅)的だとか(🔗)、職(💒)工に理(lǐ )解があって(🔍)、(👠)労働組合にワザ/\加入(🔶)さえさ(🐗)せていると(🔍)か――(😔)そういうこと(👎)で巧(⚡)妙に隠(⚡)さ(🚡)れてい(📢)た。それ(🍐)で働いて(🗻)いる多(🌊)くの職(🏴)工たちは、そ(🎞)の関係を誰(shuí )も(🍿)知(🍁)(zhī )っていなかった(😻)。工場(🥖)の(🕉)重(🛺)だった分子が、仮(🔇)りに「社(📌)民系」で固め(⛹)ら(🏕)れたとすれ(💒)ば、およ(⛰)そ「工場(🚃)」の中(⛱)で、労働(dòng )者にど(🌀)んな不利(lì(🧀) )な(🍲)、酷な事(shì )が(⛄)起ろ(🌟)うと(🚎)、それ(🦍)はそのまゝ通ってしまう。分(fèn )りきったこと(👮)だった。――(😂)森本(🛅)は其(♌)処(chǔ )に大(dà )きな(🎐)底意を(🚵)感(⏹)ず(🆑)ること(🐇)が出来る。会社(shè )がダン/\職工(🌺)たちに対して(🎁)、(🛺)積(jī )極的な態(👤)度を(⛱)もってやっ(🐣)てきている。それに対する(🥂)何かの用(⚡)(yòng )意で(💏)はないか? (🤮)―(🆚)―彼は(❌)ます/\(🏢)その重大(🕷)な(🏁)ことが近付(fù )いて(♈)いることを感じた(📏)。
無くちゃなら(🈁)ない(🔨)罐つくる。
「(🔖)H・(👜)S(🚍)会社」は(⏺)カムサツ(🔒)カ(🦄)に五千八(bā )百万罐、蟹(xiè )工船に七百八十万罐、(🕳)千(qiān )島、北海道、樺太(tài )に九百八(bā )十万罐(guàn )移出(😌)していた(🗒)。割(gē )合(hé(🏏) )パ(🍱)ーセントにし(🌊)て、カムサツカは(🛸)圧倒的だっ(🅱)た。
(😖)――………(🛷)…。
――たまには(🛥)、(🌻)このお君(🔀)さんにも約(🕥)束(🎠)がある(🚴)んでね。
――(🔘)おか(🎅)しい云い方をするが、僕はそのことが分った時、喜んでいゝか、悲しんでいゝか分らなか(📏)った。
「H・(🍵)S」では、新たに(⛸)採(cǎi )用する職(🏎)工は必ず(🛢)現に勤務(wù )し(🕝)てい(💎)る職工の(📗)親や兄弟(🧔)か……(🌒)でなければならなかった。専務は工場の(🍴)一(👸)大家族(🗾)(zú )主(🧢)義(🌸)化(💷)(huà(🦖) )を考えていた。――(🃏)然(rá(🚸)n )しその(🍛)本(🦑)当(😞)(dāng )の意(yì(👡) )味(💿)(wèi )は、(📳)ど(🌆)の職(zhí )工(gōng )も(😴)お互いが勝手なことが出来ないように、眼に見え(🍬)な(🦐)い「(🏛)責任上の連(🗃)(lián )繋れんけい」を作って置(zhì )く(🏩)こ(💂)とにあった。それは(😱)更に(🈳)、賃銀雇(gù )傭(💝)という冷(🌧)(lěng )た(👀)い(💔)物質的(de )関係(🚸)以外に、会社のその一家(🏼)に対する「恩(🌷)(ēn )恵(🛤)」とも見れた(🎏)。然し何よ(😏)りストライキ除けになるの(💶)だった。で(🕷)、今合理化(huà )の政策(cè(🔦) )を施(✳)行しようとしてい(🚕)る場合(🙅)(hé )、(🐘)これが役立つことにな(👻)るわけだった。
―(🐛)―君は大(👩)分宿代(🏋)を滞とど(🔓)こ(💳)ら(🙆)せてるんだ(🚶)な(🚩)。
中 九
――フうん、(🎴)やるもんだな。
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