お君は男の(📑)よう(⛰)な云(yún )い方をした。
「(👩)H・S」では、新(🦊)た(👴)に採(💣)用(🌌)(yòng )する(🔙)職工は必ず現に勤(qín )務し(🚋)てい(🖇)る職工の親(🍺)や兄弟(🔕)か…(🤷)…(📯)でな(💞)ければならな(🤤)かった。専務は工場(chǎng )の(🐌)一大家族主義(🌎)化(🎎)を(🐼)考えていた。―(❣)―然しその本(🍞)(běn )当(dā(❗)ng )の意(🍈)味は、どの職工も(💁)お(✨)互(🕖)いが勝手な(🤒)ことが出来ないように、眼に見えない「責(zé )任上の連繋れ(🌻)んけい」を作っ(😊)て(🍁)置くことにあった(👧)。それは更(❗)に、賃(lìn )銀雇(🦒)(gù )傭という(🤗)冷(🌐)たい物質(🕌)的関(🍏)(wān )係以(👽)外(📂)に、会社のその一(🆙)(yī )家(jiā )に対す(🥥)る「恩恵」とも見(jiàn )れた。然し何より(👿)ストライキ(👓)除け(🚓)になるの(🚤)だった。で、今合(hé(😽) )理化(🦑)の政策を(🐸)施行しようと(🍔)して(⚪)い(🐽)る場合、(🐯)これ(🤖)が役立つことになるわけだ(🕋)った。
(👠)笠原は工(gōng )場(chǎ(🚚)ng )長の(🍀)もと(🚡)で「科(🚅)学(🎏)的(🧘)管理(lǐ(👨) )法サエン(🏧)テフィック・マネージメ(📬)ント」や「(🌨)テ(💄)イ(🛳)ラー(🎞)・(👠)システム」を(🌏)読(🦕)ませられたり、色(🚏)々な統計(jì )を作らさ(👨)れるので、会(huì )社の計画を具体(tǐ(🥌) )的(de )に(🕥)知る(🚕)こと(🎯)が(😱)出来た。日本(💃)ばかりでな(🛣)く、世界(jiè(🍯) )の賃銀(👢)の高低を方眼紙にひかされた。――世(🛣)(shì )界的に云(yún )って、名目賃銀(yín )は降っていたし、生活(huó )必(🎷)需品の(🧚)価格と比(bǐ )較してみ(😣)ると、実(shí )質賃銀(🏡)(yín )として(🌤)も矢張り(🚮)下降(📇)を辿(chān )っている。「H・S」だけが何時(🧔)迄もそ(💻)の例外(wài )である筈がなかった。又、生産力の強度(dù(🏧) )化を計(jì(🎈) )るために、現在行われている機(jī )械組(zǔ )織(🔧)(zhī )が(🍞)モッ(😿)ト分業化され、賃(🍼)銀の高(😄)い熟(🍷)練工(👁)を使(🌿)わ(❎)ずに、(🛫)婦女子で間に合(hé(🛌) )わすこ(🏂)とが(🔈)出来(🗄)(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと何(📺)処ッかへ(🌉)利用(yòng )出来な(😣)いか、まだ労働者(zhě )が「油を(🚰)売ったり」(🤾)「息を(🧓)継(🕛)ぐ(🔙)」暇があるのでは(🐋)ない(🤵)か、(😃)箇払(🛴)(fǎn )賃(✝)銀にし(🚡)た(🍡)らどうか(🚶)……。職(zhí )工(🌺)た(💶)ちが(🏁)せ(🦀)ゝッ(💍)こましい(😢)工場の中のことで(🖨)、頭をつッこんで(🚊)グズ/\しているまに、彼等は「世界(jiè )」と(🎉)歩調を合せ(👿)て、その方(🥪)策を進め(⛔)てい(🍣)た。
―(🧦)―構うも(🎖)んか(🤠)い!
(📰)――お(🌕)金よ! 男がそ(💹)のお金を(💤)女の帯の間(jiā(🍐)n )に入(💂)れて(🏴)やっ(🚅)たの(🏥)よ、(😴)どう(Ⓜ)?(💟)
――キ(👊)イ(🏀)公(gōng )、聞いた(🎣)か。シャンがいるとよ。
油断出(chū )来ようかみ国のために
――ど(🦅)れ、(🥌)俺(ǎn )も敵状視察と行ってくる(🖤)かな。
彼は(🚁)フイに顔(🆖)色(🏈)をかえた(🏮)。――拾(shí )円紙幣(bì )が(🅿)出た(💲)からでは(📘)ない。知ら(🥝)ずに本の(📦)頁(yè(📄) )を(🐎)振(👴)る動作をして(🎋)いた(🌞)自(📻)分にギョ(⛄)ッと気付いたか(⚽)ら(😓)だった。
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