「H・S(😩)工場(chǎng )」の五カ年(nián )の統計をとって(🦌)み(🤒)ると(🤗)、生(shēng )産高(🖌)(gāo )が増加してい(🦅)るのに(🕚)、労働者(zhě )の数(🌧)は減って(⬇)いる。これ(🕉)は二つ(🐜)の意味を持(chí(🛸) )っていた(🏝)。――一つは今(jīn )迄(⏩)以(🗯)上に労働(🌯)者(zhě )が搾(zhà )しぼられたと云うこと、(🏡)一つ(🏌)はそ(💗)れだけ(🍅)が失業(📆)者(zhě )として、(💩)街頭にお(🍵)ッ(🏉)ぽり出(chū )されているわけである。コン(⌛)ヴェイ(⛅)ヤ(🍾)ー(📐)が(🐄)完(💞)備(bèi )してから、(📸)「運搬工」や「下働人(rén )夫」が(🌁)特に(🌫)目立って減っ(🗳)た。熟練(liàn )工(gōng )、不(💳)(bú )熟(shú )練工(🦗)(gōng )との人数(🐀)の(🍝)開(kāi )きも賃銀(yín )の開きも、ずッと減っ(🙍)てい(💣)る(🦈)。驚く(🆑)べきことは、何時のま(🈴)に(☕)か「(💯)女(📂)(nǚ )工」の増加したこ(🙉)とで、更(gèng )に女工(👺)が増加した(👘)頃から、工場(🍎)一(yī )般(🎃)の賃銀(💈)が眼(yǎn )に見(🚷)えない(🤹)位(wè(🧠)i )ずつ(🕕)低(dī )下し(💻)ていた。――工(🖐)場長は、女(nǚ(🎍) )を使うと、賃銀ばかりの(🏸)点でな(🈸)く、労(⏩)(láo )働組合のような組(🌗)織(zhī )に入ることもな(🦑)く、抵抗(🎯)力(😐)が弱(ruò(📽) )いから無理(🔤)がきく、と(🦌)云ってい(🏋)た(〰)。
それか(🆎)ら(🥧)、一寸(🆓)聞きた(📑)いこ(🍦)とがあ(🏏)るんだ(🧠)が、と赤(⚡)い薄い鬚ひげを正方形だけはやしたその男(nán )が、(🚰)四(sì )囲(tōng )あたりを見廻わした。
「山」と(🍓)「川」(📟)が合(🌜)った。二人は人通りのあ(📙)まり多くない河端(📫)ぶち(💱)を下りて行った(⏫)。少し行くと、(🎵)男が(🏐)、
――さア、来(🏝)たぞ※(感(gǎn )嘆(🌚)符(fú )二(èr )つ(🔻)、1-8-75)
合理(lǐ )化の一つ(🐅)の条(tiáo )件(🦅)と(🌴)して(🧣)、例(lì )えば労働時間の延長(zhǎng )を断行しよう(🍤)とする場合、(🚐)それが職(🐈)工(🦅)たちの反(😱)感(gǎn )を真(zhēn )正(zhèng )面(📔)ま(🦐)と(💛)もに買(🔻)うことは分(fèn )り切って(🔠)い(🙅)る。然し、軍(😊)需(🌼)品(pǐn )を作(🔭)る(🖱)S市の「製(🗑)麻会(🎵)社」や、(📮)M市の「製鋼所」などで(🎲)は、それ(💬)が(✝)単なる(🎊)「(💭)営利事業」でなく(👸)て、重大な「国家(📱)的義務」であ(😟)るという風に喧伝し(🥈)て、安々と延長(zhǎng )出来た(📍)例(🎍)(lì )が(🤦)あった(⛲)。――「抜け道(🥛)は何(hé )処にでもある(🕋)。」だ(🛫)から、その工(gōng )場の(🌶)それ/″\の特殊(shū )性を巧(👻)妙(🎋)につ(💬)か(🥚)まえれば、(💛)案外(🔻)うまく行くわけだった。――「(👆)H・S」も(🏌)そうだった(⛱)。
――男ッてそんなものだろうか。どうかねえ……?
毎月(yuè )三(sā(😺)n )田(🎧)(tiá(❤)n )銀行へ提(tí(🌧) )出す(🗼)る「(🤛)業務(wù(🤛) )報告」を書かせられて(🛬)いる笠原は、資本関(💚)(wān )係(xì(🎄) )として(👽)の「(📒)銀(📤)行(💍)と(😄)会社」という(🥋)ものが(❇)、どん(💱)な(🎬)関係(🕖)で結び(⚽)つ(🎭)けられているか知(zhī(💠) )っていた(✝)。――「H・S(👨)工場」(➡)の監督(dū )権も、支配(🈷)(pè(📆)i )、統(tǒng )制(😈)(zhì(🧖) )権もみんな三田(🍭)銀行が握ってい(🌭)る(👫)こと、営業成績のことで、(🐿)よく会社へ文句がくること、専務が殆んど三(sān )田(⛎)銀(📘)行へ日(rì )参して(🐢)いるこ(🚴)と、(🆘)誇張(🏑)して云えば、(👗)専務は丁(😏)度(👮)逆(nì )に(🏢)三田銀行から「H(🐠)・S」へ来(🤯)て(➖)いる(🧀)出張員のよう(🎌)なものであ(🧀)ること……。こうい(🆔)う関(wān )係(✳)は、いず(📧)れ(💱)面白いことになりそうだ(📃)……笠原がそん(🙅)な(📹)こ(😽)とを話(huà )した。森本はだん/\青空を見ていなかった。
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