無(wú )くちゃな(🥡)らない罐つくる。
(🌱)お(🦉)君は男(nán )の胸を直接(⛰)じかに感じな(📋)が(📬)ら(🐿)、身体を(🍳)いや(🖨)/\さ(❇)せた(🦀)。
――(🧖)で、ねえ…(🏆)…。
(🏊)何時(shí(🌟) )でもズ(🤪)ケ(🤢)/\と皮肉な(🐃)こ(📕)とを云う(🙆)職工だった。
それ等(👝)(děng )が嘘であれ、本当(🚧)であれ(🚴)、彼(🕺)(bǐ )が(🔄)内心疑(🌅)ってい(🧘)た事(shì(🧟) )実をピシ/\(⏩)と指していた。
合(hé )理化の一つの(🐐)条件として、(🚈)例えば労(láo )働(dòng )時間(💸)(jiān )の(🌤)延(🌆)長(😛)を断(duàn )行しようとする(🌮)場合、(🥝)それが職(🧘)工(gōng )た(🏿)ちの反感(gǎn )を真(zhēn )正面まとも(🛳)に買(🔥)(mǎi )うこ(🈲)とは分(🛃)り(⬛)切って(🧔)いる。然(🔂)し(🛌)、軍(jun1 )需(⛱)品(🕰)を作るS市の「製麻(má )会(huì )社(shè )」(🖖)や、M市の「製(😠)鋼所」(➖)など(💍)では、それが(🈸)単なる「営(🎱)利事業」(📁)でな(🕘)くて(⛅)、重(🏸)大な「国家的義務」であるという風に(👈)喧伝(🦇)して、安々と延長(zhǎng )出(chū )来た例(🃏)があった。――「抜け道(dào )は何処(chǔ )にでもある。」だか(🆔)ら、その工場(chǎng )の(🦊)それ/″\の特殊性を(✈)巧妙につかま(👱)えれば、案(àn )外うま(👩)く行くわけだ(🐴)った(🥎)。――「H(🕵)・(😇)S(🐎)」(🥞)もそうだった。
(🛬)――ア、暗(🚜)い。
(🤕)女は肩(😓)をしゃ(🥗)くった。
会社は今「(🎏)産業の合(hé )理化」について、(😘)非常に綿密な調べ方をしてい(🈳)た。然(rán )し合(hé )理化の政策(cè(🕶) )それ自体(🎚)には大(dà(✳) )した問題があ(🌯)るのではな(🍩)くて、そ(🙏)の政策をどのよ(🐳)うな方法で実(shí )行に移すかということ(⏫)―(😯)―(🥣)つまり(🏥)職(⛩)工たちに分ら(🚩)ないように(💍)、憤(fèn )激(📐)を買(👼)わないように(🤲)するには、(🚇)ど(💉)うすればい(🗄)ゝ(🤦)か、その事(shì )で頭を使っていた。
い(🌮)たずらゝしい光を一(yī )杯にたゝえた眼で、お君(jun1 )を(🌜)ジッと見た。
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