(🍷)―(🍛)―(🔧)眼(yǎn )付き(🐮)なら、(🌅)ど(🥡)っちがね!
――(🚄)共産党(🍫)ではない(🥊)さ。
笠原は工(🐍)場長のもと(💩)で「科(💿)(kē )学(❌)的管理法(⛰)(fǎ(🦂) )サエ(🗑)ンテフィ(🗨)ック・マネージメ(🛅)ント」や(🗡)「テイラー・システム」を読ませ(🎮)られたり、色(sè )々な(🐪)統計(jì )を作(zuò(➡) )らさ(🎠)れるので、会社の計画(huà )を具体(tǐ(⛴) )的に知(🆙)るこ(🐦)とが出(🤫)来た(🛺)。日本ばかりでなく、世界(jiè )の賃銀の(⛰)高(gāo )低(dī )を方眼紙(zhǐ(🙂) )にひかされた。――世界的(de )に云って、名目(📍)賃(lìn )銀は降っていたし(🎿)、生活必需(🎌)品の価(🗻)格と(🚵)比較してみると、実(shí )質賃銀としても(🔮)矢張り(🐼)下(xià )降を辿(🎂)っ(🙉)ている。「H・(🦆)S」だけが(🥎)何時(shí )迄(🤹)(qì )もそ(🍜)の例外である筈(kuò(🚓) )が(🔸)な(🧞)か(💽)った。又、生産(chǎn )力の強度化(🥫)を計(jì(🚼) )る(🏕)ため(🗨)に、現(xià(🌅)n )在行われている機(🍵)械組織がモッ(🤯)ト分業(yè )化(🦅)さ(🙁)れ、賃(🔨)銀(🏽)の高い熟練(liàn )工を使(😤)(shǐ )わずに、(✋)婦(❌)女(🔖)(nǚ )子(🏈)で間(🙀)に合(🦇)(hé )わ(⏹)すことが出来(👅)(lái )ないか(🐯)、(🛴)コンヴェ(⤴)イヤーがもっと(⏯)何(hé )処ッか(♿)へ(🕥)利(lì )用出来(lá(👽)i )ないか、(⏰)まだ労(🐢)働者(🌲)が「油(yóu )を売ったり」「(🌖)息を継ぐ」(🕌)暇があるので(🐿)はないか、箇払(fǎn )賃銀にし(🏸)たら(💦)どうか……。職(🗻)工たちがせゝッこま(🌆)しい工場の中(zhōng )のこ(㊙)とで、頭(🚉)をつッこ(🌙)んで(👵)グズ(🚁)/(🏇)\しているまに(🔀)、彼等(🐆)は「(🎸)世界」と(🎏)歩(bù(✊) )調(dià(🌼)o )を合(🎮)せて、その方策を(💵)進めてい(💐)た。
伝令(🦃)(lì(🚉)ng )が来た。幼年(🔫)工(🍧)を使(🎷)ってよこし(㊙)た。
その日(👈)家(👽)へ帰ってくると、河(hé(🥜) )田の持(🌉)って来(lái )た新聞(🌠)包みのパ(🙈)ンフレット(⛅)が机にのっていた。歯(🔪)車(chē )の装幀そう(🤱)ていのある(🎃)四(🌭)五(wǔ )十頁(🔫)のものだった。
――そ(🗝)れから一(yī )銭二銭の(⛔)日給の愚痴ぐち。「工場委(🗜)員(yuán )会」なんて(👠)何んの役にも立った(🐱)ため(🚑)しもないけれども(🚇)、それにさえ女工を無(🧒)視し(🚩)てるでし(🚲)ょう。
その言葉の陰は「それでも(🏷)口(🐗)惜くやしく(🤽)ないのか。」(🔘)と云っていた。それは(🌫)撒ビ(🍻)ラのことで(🥧)、二十(💲)九日食っ(💷)たと(🏖)きの事(shì(💍) )だった。然し(🏕)そんな事を(🥗)云うのは(👺)、よく(⚽)使われる(⛲)特高係の「手」であることを(🆘)彼(🚬)は知(zhī )っていた。
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