笠(🏋)原は工場長のもとで「科(🎣)学的(de )管理法サエンテ(🔥)フィック・マ(🤣)ネー(🈁)ジ(🏩)メ(😕)ント」や「テイラー・システム」を読(dú )ませ(👏)られた(🥢)り、色(sè(🛄) )々な統(🙀)計(🔣)を作らされ(🤐)るの(💌)で、会社の計画を具(jù )体的に知ること(👭)が(🏞)出来た。日本(🔬)ばかりでなく、世界の賃銀(yí(➿)n )の高低を方(🍌)眼(yǎn )紙にひか(🤢)された。――(📘)世界(🎠)(jiè )的に(🥦)云って、名目(👥)賃(lì(🛹)n )銀は降っ(👜)ていたし、生(🍆)活(🎀)必需(🎒)品の価格と比較(jiào )してみる(🥋)と、(😑)実質賃(lì(🛌)n )銀としても矢張(🏽)り(💊)下降(⬛)を辿(🔻)(chā(🎲)n )っている。「H・S」だけが何時(👢)迄もその例外である筈がな(🌕)か(🐱)った。又、生産力(🥧)の強度化を(🥕)計(🚥)るた(⏯)めに、(👸)現(xiàn )在(🔘)(zài )行われてい(🚝)る機械組織がモット(🌱)分業(yè )化され、賃(lìn )銀の高い熟(👂)練(liàn )工を使わずに、婦(🎲)女子(zǐ(📮) )で間に合(hé )わ(😡)すことが出(🎃)来(🛺)(lá(🈴)i )ないか(🚆)、コ(🚣)ンヴ(🛎)ェイヤーがもっと何処(🍷)ッかへ利用出(🛤)(chū(😑) )来ない(🛅)か、まだ(🍂)労働者が「油(👂)を売ったり(❎)」(🌾)「(🚠)息を継ぐ」暇(🥙)がある(👅)のではないか(🌕)、(🎣)箇払(🈹)賃銀にしたらどう(💭)か……。職工(gō(🏴)ng )たち(🚆)がせゝッこ(👈)ましい工(gōng )場の中の(💝)ことで、頭をつッこんでグズ(⛵)/\しているまに、(🎁)彼等(dě(🌦)ng )は(🏋)「(💛)世界」(⛪)と歩調(🌲)(diào )を合せて、その方(fāng )策を進(🎌)めて(✖)いた。
―(🔕)―それ(🌎)アもう(👭)! (🚳)そう(🐚)いうことはね(♍)え。
(❕)彼(bǐ )はそ(🚻)れを(💠)つかむと、階段(🍽)を下りて、街へ出て行っ(🚞)た。だが、彼(📞)の顔色がなかった。
――実はね(💼)、安(ān )部磯雄(xióng )が今(jīn )度遊説に来(🚵)るんだよ。……それを機(👍)(jī(🙀) )会(✔)に、市内(🤶)の講(jiǎng )演(🧜)が終ってか(👾)ら、一時間(jiān )ほど工場(🚷)で(📅)もやってもら(🖨)うことに(🚸)し(👒)たいと思ってる(👲)んだ(🖊)。これは専務も賛成なんだが……。
―(👌)―また(🥥)気(📁)味の悪(è )いことを云いやがる(🏑)な。
(📣)―(⛳)―ネフリュウドフでも(🈶)来(👸)るのを待ってるか(📽)……!
―(🦖)―断(🦈)ってお(📟)くが、こうい(〰)う(🎃)事は君たちの勝手(shǒu )にする(🐅)ことで(🤤)、別に…(🚉)…。
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