と、云って、ヒヽヽヽヽと笑った(🏩)。
――(🕥)じゃ、君か!
(📥)そ(🔔)の日(📼)家へ帰ってくると、河田の持(💉)っ(📆)て来た(😐)新聞包みの(🐃)パンフ(🛺)レットが机にのっていた(🛑)。歯(chǐ )車の装(zhuāng )幀そ(🔲)うていのある四(sì )五十(🍪)頁(👀)の(🎭)も(🍰)の(📇)だった。
――馬(💸)鹿に(👏)して(📗)る!
――途(tú )中あん(👧)たか(🚿)ら色(🈲)(sè )々きい(🏢)たことね(⏳)、で(🍏)も私ちがうと思うの。……会社が自(⚽)分でウマク(🍢)宣伝して(🈺)る(📉)だ(🔕)け(✖)のことよ。女(👞)工さんは矢(shǐ )張り(💋)女工(gōng )さ(🎤)ん。一体(tǐ )女工さん(👗)の(😶)日給いく(🖕)らだ(🔥)と思(🧜)っ(👸)てるの。それだけで(🏷)直(zhí )ぐ分(fèn )る(🥎)こと(😘)よ(⛄)。
(🦃)そこからは、(💇)事務所の前で、ワ(🐫)イ(🈯)シャ(🧀)ツの社員がキャッ(🥁)チボールを(🚳)やっているのが見(🤒)え(🥨)た(🏞)。力一(💍)杯な(📳)げたボールが(💄)ミットに入るたびに(🖇)、真昼(🌭)のもの(🎭)憂(yōu )い空気に(🚈)、何か(🚎)ゞ筒抜けていくような心(xīn )よい(🦑)響きをた(🆖)てた。側に立っていた女事務員が(🥝)、(🏇)受け損じると、手(🍢)を(🍥)拍うってひ(🦉)やかした。
産業の(🐐)合(hé )理化は更(⭐)(gèng )に購買(mǎi )と(⛺)販売の方にもあらわ(🗃)れた(🏈)。資(zī )本(🚫)家同志で「共(gòng )同購入」や「共(gòng )同(tóng )販売」の組(🤘)(zǔ )合を作って、原料(🤯)(liào )価(🎨)格と販売価(sì )格の「統制(zhì )」を(🤓)す(📓)る(🌒)。そうすれば(🥏)、(🤬)彼等(děng )は一方では労働者を犠牲にし(📔)て(🥫)剰余価値をグッと殖ふやす(🔩)ことが出(chū )来(🗾)ると同時(🥚)(shí )に、こ(🐶)ゝでは価(sì )格(🤢)が「保証(🈵)」さ(😮)れるわけだから、二重に利(lì )潤(🛍)をあげる(❓)こ(🚜)とが出来るのだった。彼等の独占的(🎋)な(🆘)価格協定の(🌿)ため(🎣)に、安(ān )い品物(wù(💜) )を買(mǎi )えずに(💐)苦しむのは誰か? 国民の(🌽)大(🍊)多(🌼)(duō )数を(🏼)しめている労働者だっ(👟)た。
――キ(🚜)イ公、(📴)聞いたか(🥏)。シャンがいるとよ(🍷)。
笠(lì )原は工(gōng )場長(🙍)(zhǎng )のもとで「(💍)科学的管(guǎn )理法サエンテフィック・マネー(😑)ジメン(🙍)ト」や「(👐)テイラー・システ(📅)ム」を読(dú )ま(🎺)せられたり、色々な統計(🕧)を作らされる(⏳)ので、会(♏)社の計(jì )画を具(jù )体的(😪)(de )に知ることが出(🏪)来た。日本ば(🎩)かりでなく、世(🏘)界(jiè(😻) )の賃銀の高低を(⛴)方眼紙にひかされ(🍲)た。――世(shì )界的に云(yún )っ(🍷)て、名(míng )目賃銀は降っていたし、生活必需品の価(🧚)格(🐎)(gé )と(🚧)比較して(🗿)みると、実質賃銀(🎞)としても矢(shǐ )張り下降を辿(😜)っ(🏺)て(🈁)いる。「(🎚)H(🚉)・S」だ(👮)けが何時迄もそ(😡)の例外である筈(kuò )がなかった。又、生産力の強(🍙)(qiáng )度(💋)(dù )化(🐏)(huà )を計るた(👀)めに、現(🗿)在行(👆)わ(👪)れ(🤢)ている(🎑)機械組織がモット分(🤡)業化され(👇)、(🐑)賃銀(🗾)(yí(🧟)n )の高(gāo )い熟練(📮)工(gōng )を(🏑)使わずに(👻)、婦女子(🤖)で間に合(📙)わすことが出(chū )来(👢)ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ(💅)利用出来ないか、(📷)ま(📊)だ労(🌗)働者(🐻)が「油(🛒)(yóu )を売(🚌)ったり」「息(🚅)を継(jì )ぐ(🍌)」暇(🈚)が(🤗)あるので(😐)はないか、箇払(🌦)賃(🤸)銀にしたらどうか……。職(🥥)工(gōng )たちがせ(🍓)ゝッこま(💶)しい工(gōng )場の中の(🍹)ことで、頭を(🤗)つッこんでグズ/\してい(🆖)る(🗑)まに(👨)、彼(♈)等は「世(👁)界」と歩(bù(😃) )調(dià(♊)o )を合(hé(🥍) )せて、そ(🧕)の方策(🐪)(cè )を進めてい(🏩)た。
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