――……? (⏭)反芻(zōu )はんすう(😻)か? 嫌な奴だな(🏜)。
(🐕)彼は極り悪(è )げにニヤ(🥌)/\した。
会社は今「産(chǎn )業(🖼)の合(💪)理化(🍻)」について、非(👑)常(🔫)に(🍴)綿(🤬)(mián )密な調べ方(🎢)をしていた(📣)。然(rán )し合(hé(🦕) )理化(huà )の政策それ自体(🤺)には大し(⛎)た問題があるのでは(♏)なく(🍻)て、その政策(💺)をどのよう(🐍)な方法で実行に移すか(🛋)とい(🦖)うこと――つ(🌚)まり職工たち(🌾)に分らないように、憤激(🚶)(jī )を買わ(🌐)ないようにするには、どうすればいゝか、その事で(🌆)頭を(🛎)使(🥏)って(⏺)い(😓)た。
――(🧕)要(yào )ら(🤖)な(🦉)くなった(📊)ゴ(🏦)ミ/\(🥄)した工(🅱)場(🌋)は閉(bì(🏈) )鎖される。労働者はド(🆓)シ/\街頭におッぽり(👓)出され(🍶)る。幸いに首の(⛑)つ(👿)ながっている(🏽)労(🤳)働者は(🎏)、ます/\科学的に、少しの無(🆎)駄もなく搾し(🏬)ぼ(🍑)られる。他人事(🎼)では(🛫)な(🎶)い(⌛)さ。―(🚨)―こうい(🌐)う無慈(🍬)悲(💿)な摩擦(cā )まさつを伴(🚝)いながら、資本主義とい(🔱)うも(👓)のは大き(🙋)な社会化された(🗜)組織(🆘)・独占(zhàn )の段(😎)階に進ん(🎂)で行(🙄)く(😁)もの(🎁)なのだ。だから、産(chǎn )業(🚊)の合(hé )理化というも(📈)のは、どの(♟)一項を取り出(💓)(chū )してきても、結局(jú )資本(běn )主(🕳)義を最後の(🙇)段階ま(🚕)で発達(🥧)(dá(🛂) )させ、社(shè )会(huì(🥩) )主義革命に(🐳)都(🏵)合(hé )のい(👲)ゝ条件を作るもの(👌)だけれども、又ど(👺)の一(⬜)項をとっ(🎚)てみても、(🔲)皆結局(jú )は「労働者(🌷)」にその犠(xī(✡) )牲(🎡)を強(qiáng )いて行われるものなんだ。――(🧓)「H・S」(🌈)だ(🐜)って今に……なア……。
気にしまい(😳)、気に(📭)しまい、そう意(yì(😣) )識すると、逆(😬)にその意識(👎)が彼の(🕣)心(🕖)を歪め(〽)る(📳)。河田(📸)(tián )と素(♌)直(zhí(🚷) )な気持ではものが云え(🌟)なくなっ(🍐)た。河田たちの(📪)顔を見て(💜)いることが出来な(👩)かった。自分ながら可笑(🕹)おか(💘)しい程(ché(🚈)ng )そわ(💽)/\して、視(shì )線(🔮)を(🍁)迷(🛎)わせ(🔁)た(🦉)。そして一(🧠)方(👯)自分の何処かでは、河田の云うこ(💛)とに剃刀(🔜)かみそりの刃のような鋭い神(shén )経を使っている(🍱)のだ。
――(🎤)専務(🥁)が※(感(🧣)嘆符疑問(wèn )符(fú )、1-8-78)
「(🔢)Yのフォード」(📨)は、(💹)その(🎲)完(🏚)備(bèi )した何(👗)処(chǔ(💌) )へ出し(📊)ても恥かしくない(🤨)工(🥅)場であると云(yú(👮)n )うことを(🖖)宣(🛍)(xuā(🚨)n )伝(yún )するために、(🛁)広告料の要(🌏)ら(🕊)ない(🎂)広告として、「工場(chǎng )参観」を歓(huān )迎し(🛠)ていた。「製(zhì )罐業」を可成りの程度に独占(👢)している(🔑)「H・S会(huì )社(♊)」(😼)としては(💭)、(🆔)工場(chǎ(💨)ng )の設備や(🚼)職(zhí )工(gō(😴)ng )の待(👣)(dài )遇(yù )をこの位(🚁)の(👵)ものに(🐠)したとしても、(🐽)別に少(😕)しの負(fù )担にならなかっ(❄)た。而し(🗾)か(💸)も(🏡)、その効果は(🍷)更に職(zhí(😠) )工た(💳)ちに反(fǎn )作(📬)用し(🚚)て(💆)く(😧)るこ(😖)とを予(🍸)想して(🛬)の歓(huān )迎だった。――「俺(ǎn )ンとこの工場(🥛)は(🎁)――」「俺の会(🚋)社は―(🎍)―(😐)」職工たちはそういう云い方(fāng )で云う。自分の工場が誰(shuí(🏅) )かに(🤫)悪口(😂)(kǒ(📎)u )をされると、彼等はおかし(🦒)い程ム(💌)キになって(🦓)弁(📭)護し(👘)た。三井に勤(✂)めている社員(yuá(🐮)n )が、他のどの会(😻)社に(🏻)勤(🤱)めている(👷)社員の前(qiá(🕑)n )でも一(yī(🌩) )つ(🔏)のキン(🛃)恃(🔀)じをもっている。そうい(🚯)う社員(🎏)(yuán )は従(🏿)って決(jué )して三井を裏(🗿)切(🎥)るようなことをしない。「H・S」の(👭)専務はそのことを知(💆)ってい(🐪)たのだ。
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