――さ(🍽)ア、来(🥕)たぞ※(感(🕔)嘆符二(èr )つ、1-8-75)
例えば銀(yín )行(🧕)が沢山の鉄工業者に多大の貸出しをしてい(💠)る場合(hé )、自分の(🤜)利潤から云っても、それ(❓)等のもの(♒)相(📱)互間に競争のあることは(🏝)望(🎆)ましいことではない。だから銀(yín )行は(🚙)企(🌈)業間(🉑)の競争を出来(☝)る(❕)だ(🚕)け制限(xiàn )し、廃止することを利益(yì )で(⭕)あると考(🕰)える。こういう(🙄)時(🐦)、(🍳)銀行はその(🤠)必(bì )要から、又(yòu )自(zì )分が(➡)債権(quán )者で(👼)あると(🔆)い(📫)う力か(🚈)ら、それ等(🛌)の同種産業(yè )者間に協(📪)定(🚈)と合同を策して、打(dǎ )っ(🛬)て一丸(😢)とし(🥫)、本(🍏)来(🚋)ならば未(🌳)(wè(🔌)i )だ競争時(shí(🧜) )代に(💀)ある経(📕)済的発展段階を独占(🎊)的(de )地位(wèi )に導く作(🐈)用を営むのだ。――合(🚔)理化(huà )の政策は明か(🦍)に「(🐛)大金融資(💊)本(běn )家(🐰)(jiā )」の利益に(🔕)追随(suí(🏓) )していた。
笠原は工場長(🏷)のもと(⛩)で「科学(✔)的管理法サエン(🍽)テフィック・マネージメ(😒)ン(🤓)ト(🔑)」(🌍)や「テイラ(🐺)ー(👼)・システム」(🔰)を読(🌗)(dú(🉑) )ませられたり、色々(🏋)な(🈳)統計を作ら(😥)され(🌹)るので、会社(❕)の(👐)計画を具体的に知ることが出来(🎽)た。日本ばかりでな(🎍)く(🌵)、(💥)世界の賃(🍚)銀の高低(dī )を方眼(yǎn )紙にひ(😤)かされ(🌴)た。―(💃)―世(shì )界的に云って、名(🏌)(mí(✉)ng )目賃(lìn )銀(🎾)は降ってい(🔶)たし(🥁)、生活必需品(pǐn )の(👦)価格(⬜)と比較(🚍)(jiào )し(😩)てみると(🏭)、実(🦔)(shí )質(🌨)賃(🏯)銀とし(🚏)ても矢張(🐃)り下(🎴)降を辿(🕹)(chān )ってい(🖨)る。「(🕵)H・S」だ(🥚)けが何(🎵)時迄(qì )もその例外であ(👍)る(🍴)筈(🦂)が(🚹)なかった。又、生産(😙)力(lì )の強(🏴)度化を計(jì )る(🐥)た(🃏)めに、現(xiàn )在行(🚦)われ(😉)て(🤴)いる(⛔)機械組織(zhī(💷) )がモッ(🐱)ト分(fèn )業化さ(🕉)れ、賃銀(📳)の(🎠)高(gāo )い熟練(🥍)工を使わ(🕺)ずに、婦女子(🤓)で間に合(hé )わ(🧞)すこ(⏲)と(📊)が出(🌌)来ないか、コンヴェ(✈)イヤ(💏)ーがもっと何処(🚸)(chǔ )ッかへ利用出来ないか、まだ労働者が(🤼)「油を(🕥)売ったり」「息(xī )を継ぐ(🛅)」暇(xiá )があるのではないか、箇(gè )払(🍲)賃銀(yín )に(🐝)した(🈳)らどうか……(🔯)。職(zhí )工たちがせゝッこましい工(gōng )場の中のことで、頭(📭)(tóu )をつッこんでグズ(🚛)/\しているま(🦇)に、彼(bǐ(🍎) )等は「世(shì )界(jiè )」と歩調(🔱)を合せて(💷)、その方策を進めて(😴)い(👸)た(🏄)。
(🛃)――氷(bīng )水お代(🎅)り貰わない(📅)?
薄(🔵)い浴衣(😼)(yī(📮) )ゆかたは(🎵)円(yán )く、(🏞)むっ(🙀)つりし(🐪)た女の身体の線(📵)をそのまゝ見せてい(😊)た。時(shí )々肩と肩(jiān )が(🌡)ふ(❎)れた。森本(👳)は(📁)ギョッとして肩(📂)をひ(⭐)いた。
お君は男のような云(yún )い方をし(🎞)た。
――途中(🆒)あんたから(🍒)色々きいたこ(🌝)と(🚆)ね(🧕)、でも私(🎻)ちが(➗)うと思うの(🕧)。……会(huì )社(📋)が自分(fèn )でウマク宣(🐩)伝してるだけの(🦓)ことよ。女工さんは矢(shǐ(🈂) )張り女工さん。一(🎨)体女工さんの日給いくらだと思って(😨)るの。それ(👁)だ(🗃)け(🛴)で直ぐ分る(🏗)こ(🔎)と(🕓)よ(🛂)。
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