会社は今「産業の(🐤)合理(🤮)化」について、非常に綿密な(😐)調べ(🕞)方(😲)(fāng )をしていた(👄)。然(👀)し合理化(huà(🐴) )の(🍱)政(👡)策それ自体には(🔴)大(dà )した問(wèn )題があるの(😂)では(💊)な(🌬)く(🐴)て、その政策をど(🍕)のような(🦎)方(fāng )法で実行(🛹)に移(yí )すかという(😠)こと―(🐯)―(🚂)つ(🚣)まり職工た(🕍)ちに分らないように、憤激(🖨)を買わ(🌕)ないようにする(🚭)には、(🕠)どうすれ(🍦)ばいゝか、その事(shì )で頭(tóu )を使っ(🏻)ていた。
―(🌁)―駄目だ、人(🕢)(rén )が来るど!
(🥂)お君は今晩(🏕)「仕事」のこ(🎈)と(🌜)で、(🔓)森本(běn )と会わなければ(✨)ならなかった。――(🛣)
表紙に鉛(qiān )筆(🤗)で「すぐ読(🐟)むこと」と、河田の(🔘)手で走(zǒu )り(🕞)書して(😩)あっ(💁)た。
お(😵)君(🎼)は今晩(🍲)(wǎn )「仕事」のことで、森(sēn )本と会わな(👯)ければならなかった。――(🖱)
鈴(💹)木は少しで(🍋)も長(zhǎng )く河田や石川な(⬅)どゝいるこ(🏄)とに苦痛(tòng )を覚えた。彼は心(🏎)が少しも(📂)楽しまない(🤘)のだ(🐦)。誇(👘)張なしに、彼は自分があ(🚞)らゆるものから隔て(🔄)ら(🍞)れている事を感じ(⚫)て(⬜)い(😰)た(🧐)。そ(🐆)し(👻)てその感情に何(🌔)(hé )時でも負かされ(💲)ていた(🤟)。――(😖)およそ、プロレタリ(👯)ヤ的(de )でない(🈂)! 然し自分(🍣)(fè(🕜)n )は一(🏕)体「運(yùn )動(😯)」を通じて、運動(🆙)(dò(🎡)ng )をしているのか、「人」を信(📤)じて運動をし(🤣)て(👔)いるのか(🛵)?(🙅) 河田や(🚬)石(🤜)川(📕)が自(🗝)分にとっ(📶)て、(🕳)どうであろう(🍷)と、それ(🍠)が自分(fè(👑)n )の(🔚)運動に対する「気(👞)持(🔖)」を一体どうにも変(biàn )えようが無(🏳)い筈ではない(🐀)か。――又変えて(👈)はな(💻)らない(🧔)のだ(🗼)。そうだ、それは分る(🍼)。然(🚟)し直ぐ次にく(📧)るこの「淋(💊)しさ」は何(🛳)んだ(🏸)ろう? (🏂)――(🤛)彼はも(🧛)う(🙍)自分が(🛸)道を踏み迷(⛳)っている(😺)ことを知(🏭)(zhī )って(🍄)いた。
男の手(🌄)が肩にかゝった。
―(💙)―へえ、馬鹿に(🤟)大胆なこ(🎹)とを(🌹)する(🌞)も(🤼)んだな。
「(🔲)Yのフォード」は、その完(wán )備した何(hé )処(chǔ )へ(🚼)出しても恥かしくな(⛽)い工場であると云(👖)(yún )うことを宣伝するために(🤑)、広(🖨)告料の要(yào )ら(⏬)ない広告として、「工場(🐮)参観(guān )」を歓(🚦)迎していた(🧟)。「製(zhì )罐業」(⏮)を(🧔)可成(chéng )りの(😭)程(chéng )度(🦂)(dù )に独占(🥒)してい(😷)る「H・S会(😱)社」としては、工場(🌖)の設備(✖)や職(🧠)(zhí )工の待(dài )遇をこの位の(🧛)ものに(🆔)したとしても、別に(🍕)少(shǎo )しの負担にな(🚠)ら(📩)なかっ(📕)た。而しかも、その効果は更に職(🎮)工たちに反作用して(🚦)くる(💹)こと(🚙)を(🌸)予(yǔ )想して(🙊)の歓迎だった。――「(🈸)俺ンとこの工場(chǎng )は――」「俺の会社(shè )は――」職工(🏚)(gōng )たちはそう(⏱)い(👪)う云(yún )い方で云(🥎)う。自分の工場が誰(🍪)かに悪口(🚏)を(👺)され(😭)ると、(⛑)彼(🤛)等はお(👩)か(🍴)しい程ム(📹)キ(🌛)にな(😕)っ(🌉)て弁(biàn )護(🌩)した。三井に勤(🏾)めて(♊)い(🤠)る社(🏌)員が、他のど(🍭)の会(👥)社(🎮)に勤めている社員の前(🙆)(qián )でも一つ(👟)の(😶)キン恃じ(🧚)をも(🙉)って(🤫)いる。そ(😺)ういう社員(yuán )は従(🖨)っ(🔋)て(⬅)決して(🚃)三井を裏(lǐ )切るようなこと(🌕)をし(🚿)ない。「H・S」の専務はそのことを知(⛳)って(🏡)いたのだ。
―(🕶)―………(🗂)…※(感嘆符疑問符、1-8-78)
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