(🔞)――さア、来(😸)た(⚡)ぞ※(感嘆(📗)符(fú )二(èr )つ(🐈)、1-8-75)
――あ、(🐺)汗が出(chū(📯) )るよ。
(🍃)階(📤)段(💞)を上ってくる沢山(🥋)の足音(💰)が(🕳)し(💶)た。
笠原は工(gōng )場(🔐)(chǎng )長(🍗)のも(📃)と(🦊)で「科(🏗)学的(de )管理法サエ(👳)ンテフィック・(🌟)マネージメ(🦂)ント」や「テイ(🥍)ラー(⚫)・システム」を読(😈)ませら(😒)れたり、色(sè )々な(⏱)統計を作らされるので、会社の(🅰)計(🦇)(jì )画を具体的(de )に知ることが出来(😢)(lá(👕)i )た(🔰)。日(🌟)本(běn )ばかりでな(🚕)く、世(shì(🕶) )界の賃銀の(🐂)高(gāo )低を方眼(⬇)紙(zhǐ )にひか(🔓)さ(🕵)れた(📎)。―(🤑)―世(shì )界的に云(📘)って(💍)、名目(mù )賃銀(yín )は降っていたし(🛤)、生(👦)活必需品(💬)の価格と(👜)比(🛴)(bǐ )較してみると、実質賃(⬆)銀(📈)とし(🚙)ても(📙)矢(shǐ )張り下(⬛)降(🏹)を辿って(🥂)いる。「(🧖)H(🍑)・S」(🌯)だけが何時(🚳)迄もその例外である筈がなか(🔨)った。又、生(🥩)産力の強(🕍)度化(🌞)を計る(🎾)ために(😭)、現(🎡)在(🤬)行われている(⛩)機械組織がモット分業化(huà )され、(📉)賃(lìn )銀(yín )の高い(🅰)熟練工を使わずに、婦女子で間に合わすことが(✉)出来(lái )ないか、コ(🤢)ンヴェイ(👩)ヤーがも(🦕)っと(🥤)何(😺)処ッかへ利用出来(📅)ないか、ま(🥞)だ労(⛹)働者(🥂)が「油を売ったり(🥠)」「息(😢)を(🕜)継ぐ」暇があるのでは(🖼)ないか、(🐣)箇払(fǎ(🕳)n )賃銀(yín )に(🔕)したら(👫)どう(⏪)か……。職工(gōng )たちが(🔅)せ(😱)ゝッこま(💾)し(🔤)い工場の中のことで(♐)、頭をつッこんでグズ/\し(🥉)てい(📯)るまに、彼(🏰)等は「世界(jiè )」と歩調(🥖)を合(🖌)せて、そ(😶)の方(🐖)策(cè(🍉) )を進めていた。
合理化の一つの条件として、例(🥑)えば労働時間(🚡)の(🚼)延(yán )長を断(✊)行しよ(💪)うとす(🥞)る(⬆)場(chǎng )合(🌬)、そ(🧙)れが職(🌈)工たちの反(📄)感を真(🕺)正面ま(🤤)ともに買(🌆)うことは分り切っている。然(📋)し、(🏍)軍需品を(👶)作る(🏝)S(🛑)市(shì(😧) )の「製(🐣)(zhì )麻(🤸)会社(🐪)」や、M市の「(😁)製鋼所」(🥊)など(📆)では、(🥚)それが単なる「営(yíng )利事業」でなくて、重大な「(🌫)国家的義(yì )務」である(🧞)と(🍤)いう風に喧伝(yún )して、(🏢)安(💾)々と延長出来た例があ(🍌)っ(🏩)た(🐎)。――「(👤)抜け道は何処にでもある(🏷)。」だから、その工場のそ(🍆)れ/(🤚)″\の(🥇)特殊性を巧妙(miào )につ(🗿)か(🔷)まえれば(❕)、案外うまく(🦏)行くわ(🔽)けだった。―(🙆)―「H・S(♉)」もそ(🦏)うだった。
女は口を(🈚)抑えて、もっと低い声を出(chū )した。
ビデオ このサイトは2025-02-26 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025