―(🔬)―(🥑)お(💽)じさん、冷(lěng )たいラムネ。あん(👪)たは?
――女が入(rù(🚘) )るよう(🐂)に(🏒)なると(🎁)、(🖊)気を(🍜)つけなければならないな(🔠)。運動(dò(👃)ng )を変にしてしま(👓)う(📿)ことがある(👟)から。
(🅱)笠原は工場長のもと(🃏)で「科学的(😺)管理(🎴)法サ(🤙)エンテ(💤)フィック(🎩)・マネー(🏩)ジ(😮)メント」や「(🥚)テイラー・システム(👁)」を読ませられたり、色々な統計(🏚)を作らされるので、会社の計(🍛)画を(💩)具(🤢)体的(🥉)に知るこ(🙇)と(🏉)が出(chū )来た。日本ばか(🍹)りでなく、世(🤣)界の賃銀の高(gāo )低(🕝)を方(🌂)(fā(🤼)ng )眼紙(🧘)にひかされ(🐌)た。――世界的(de )に云(🧡)っ(🕚)て、名(😩)目賃銀(yín )は降って(🚵)いたし、生活必需品の(🤑)価(sì )格と比較(🦈)してみる(🥄)と、実(🔂)質賃銀としても矢張(🛺)り下降を辿(chān )っ(🍻)ている。「H・S(😟)」だけが何時(🦁)迄(🎫)も(🗒)そ(☔)の例外で(🌌)ある(🍁)筈(📉)がなか(😸)った(🔗)。又、生産(🕒)力の強(qiáng )度(📴)化を計(🍷)るために、現在行われている機械組織がモット(🔙)分業(📛)化され、賃銀(🌑)の高(gāo )い熟練工(🔭)を使わずに、婦女(nǚ(🏌) )子(🍸)で間(🌓)に合わすことが出来な(🤼)いか、コンヴェイヤーがもっと何処(📡)ッかへ(⛸)利用(yò(🌈)ng )出来ないか、まだ労働(🏖)者(📋)が(📱)「油を売ったり」「息(🔟)を継(🥕)ぐ(💂)」暇があるの(🗝)では(🦌)ないか、箇払賃銀にしたらどうか(🥅)……(🤫)。職工たち(🍫)がせ(🐅)ゝッこ(🚅)ましい工場の(❄)中のことで、頭(💮)(tóu )をつッ(🔤)こんで(🎖)グズ(🔺)/\して(🏠)いる(🛵)まに、彼等は(🎋)「世界」と歩(🔫)調を合せて、そ(🔽)の方(⛵)策を進(jìn )めていた。
――そ。おじさん、それから氷水一(yī )ツ。
石(🧣)(shí(🚧) )川(😡)がム(🚽)キな声を出(🤵)した。
産業(🔩)の合(hé )理化(huà )は更に購買(🔷)と販売(🗓)の(🎈)方にもあ(🍎)らわれ(🐝)た。資本家同(tóng )志(👿)で「共同購入(rù(💠) )」や(🍹)「共同(💪)販売」(☝)の(😍)組合(hé )を作(zuò )って、原料価(sì )格(gé(🍓) )と販(🆙)売(mài )価(sì )格の「統(👽)制(zhì )」を(🥠)する。そうすれ(🏀)ば、彼(✝)等(děng )は一方では労働者を犠(😺)牲(shēng )にして剰余価値をグッ(🐕)と殖(🤒)ふやす(👨)ことが出(chū(🦀) )来(lái )る(💇)と同(tóng )時(📏)に、こゝでは価格(🚨)が「保証」されるわけだか(😢)ら、(💦)二(🌷)重に利潤(🎟)をあ(📕)げることが出来るのだ(🏻)った。彼等(☔)の(🐛)独占的(de )な価(sì )格協定のた(🤣)めに、(⏰)安い品(🖍)物(🈶)を買えず(🍛)に苦しむのは(🎟)誰か? 国民の大多数をしめている労働者(zhě(👉) )だ(🤦)った。
――構う(😐)もんかい!
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