然しこ(🚛)れ等のこと(🦅)は、どれも(🗨)たゞ「(🍗)能率(📭)増進(jì(🔍)n )」とか「工場管理法(fǎ )」の(🖊)徹(chè )底とか云(yún )っ(🌡)てもいゝ位(wèi )のことで、「産(🖤)業の合(🎯)理(🔖)化(huà )」という大きな掛(guà )声のホンの内輪な一部分でしかなかった。――(💢)「産業の合(🔺)理(lǐ )化」は本当の目的を別なところに持(🌝)(chí )っ(💟)ていた。それは(➡)「企業の集中化(huà )」と(🕢)いう(🎠)言葉で云われてい(🚥)る(🌲)。中(🤬)(zhōng )や小のゴチャ/(😘)\した商工(gōng )業(🔫)を整(zhěng )理して(📼)、(♈)大(dà )き(🖍)な奴(⛰)を益々大(dà )きくし(👿)、その数を益(📵)(yì )々少(⬆)なく(🌫)して行こうというのが、その意図だった。
特高主任は鉛筆(bǐ(🆎) )をも(🚝)てあ(🗼)そびながら、彼(🧠)の顔をじッと見た。一(📥)寸だま(❌)った(🙍)。
会(🕴)社は今(jīn )「産(🍶)(chǎn )業の合理化(huà )」(🌒)につ(🕖)いて、非常(cháng )に(🥕)綿(💧)密な調べ方(fā(🐻)ng )をして(😢)いた。然し合(😰)(hé )理化の政策それ(🏒)自(🏦)体には大(🌗)した問題が(🗼)あるのではなくて、(👥)その政策をどのよ(💭)うな方法(fǎ )で実(shí )行に移すかということ(⛑)―(⚓)―つ(🐼)まり(⏯)職(zhí )工たちに分ら(🤥)ないよう(🃏)に、(😋)憤(fèn )激(🌪)を買(📍)わないよ(🐄)うにするには、どうすればいゝ(🆒)か、そ(😞)の事(🈲)(shì )で頭を使っていた(🤢)。
(🏺)油(🚛)断(🚵)出(🏏)来(👳)(lái )ようかみ国(💪)のために
(💓)河田はだ(👇)が(🐦)屈託な(🏃)さ(🕎)そうに(🎨)、(🍙)鉢(bō )の大きい(🏳)頭をゴシ/\掻(📠)か(👣)いて笑(🧤)った(💲)。それから、(🏩)
――友達(dá )はその女が不仕鱈ふしだらだ(♑)と(📬)いう(🌯)。でも不(🤥)仕(shì )鱈ならお(😅)金を貰(shì(🛂) )う筈がないでしょう。悪いの(⏱)は一(yī(🥢) )家四人を養って行(háng )かなけ(🚈)ればならない女の人じゃなくて(⏯)――一(🌆)日六十銭(🔒)(jiǎn )より(🐾)くれない会社じゃない? ――(🏍)あ(🕑)ん(🍮)た(🥓)だっ(🏂)て知(zhī )ってるでしょう。会社をやめて、バアーの女(♏)給さん(🕣)になったり、(🌄)たま(🎃)には白首(🛒)ごけにな(🛢)ったり(🚱)す(📦)る女工さんがある(🏖)のを。それはね、会(huì )社をやめて、そ(🐷)れから(🐾)そうなった(📌)んで(🏐)なくて、会(huì )社のお金だけで(🔇)はとても(👽)やっ(📏)て行け(🌗)ないので、(🗑)始めッから(🍾)そ(👓)う(🍐)なるために会(🤳)社(🎤)(shè )をや(📚)める(🎓)のよ。――会社の人(rén )たち(⚡)はそ(👃)れ(🤩)を逆(🦍)に、あいつは堕落して(🐡)そ(👄)うなったとか(🍭)、(🛹)会社にち(🐝)ア(🆕)んと(🕢)勤(😨)めて(❇)いればよかっ(➡)たのにと云いますが、ゴ(🎈)マか(🏇)しも、ゴ(🌸)マか(🏭)し!
河田はY(💕)地方の情勢や(⛹)党員獲得(🕣)数(shù )などを、そ(🛠)こで話し出し(🏓)た(🚘)。
(♑)―(♌)―山田で(🚜)す(👲)。
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