羨(xiàn )ましいぞえ(💿)
石川が(♒)ム(🕚)キ(📕)な声を出(chū )した。
少(🔈)(shǎo )し前だった。何時も自(🎸)分の宿(xiǔ )に訪ねてくる特(🕛)高係が(🐶)、街(🔁)で(🤚)彼(😭)を見ると寄っ(⏱)てきた(🏭)。
然(👴)しこれ等のことは、どれもた(🎪)ゞ「能率増進」と(🐙)か「工場(👘)管(guǎn )理(lǐ )法(fǎ )」の(⚪)徹(chè )底(dǐ )とか(🔝)云(yún )ってもいゝ位(🗃)のことで、(💄)「産業(yè )の合(🍿)(hé(🙏) )理化(😸)」(🍋)という大きな掛声のホンの内輪な一(🐊)部分でしかなかった。――「産業の合理(📚)(lǐ )化(🔝)(huà )」(👜)は本当の(🤬)目的を別(📁)なと(🧀)こ(💽)ろに持っていた。それ(😪)は「企業の集中化」という言葉で云(🔴)わ(📸)れ(👖)ている。中や小(📕)の(🈴)ゴ(🌖)チャ/\した(♍)商工業(🎼)を整理(😉)して、大きな奴を益(🔀)(yì )々大(dà )きくし、その(🚍)数(😥)を益々少(shǎo )なくして(🤷)行こうと(🆗)いうのが、その意(yì )図だ(🕙)った。
然(rán )し(🚈)これ(🕺)等(děng )のことは(🌃)、ど(🍥)れもたゞ「能率増(⛪)進」(🤙)とか「(🤑)工場管理法」の徹底とか云(yún )っ(🍑)ても(🚷)いゝ位のこ(🐑)とで(⛱)、(🆔)「(🤼)産業の合(🌇)理化」とい(🔜)う大きな掛(🐚)声のホンの(🌓)内輪な一(🍑)部分でしかなかった。――「産業の合理化(😞)」は本当(dāng )の(㊙)目的(de )を別(🌂)なと(🦓)こ(🤰)ろに持っていた。それは「企業の集(⭐)中(👀)化」という言葉で云(🐣)われている。中(🤷)や小(💸)の(✅)ゴチャ/\した(🗞)商(shā(🚥)ng )工業(yè )を整(zhěng )理して(🎰)、大きな奴を益(🎽)々(✳)大(dà )き(🍸)くし、その数を益々少なくして行こう(♋)というの(🐸)が、そ(🕺)の(😛)意(💠)図だった(👅)。
(🙇)会社では、(👚)職(zhí )工たちが左翼(🤗)の労働組(🍲)合に走ることを(🌆)避(🗂)(bì )け(🍫)るた(📡)めに、内々佐(🌀)(zuǒ )伯たちを援助(zhù )して、工(🥟)場の中で少し(🏘)危(😆)険(🧓)と見られ(🍡)て(👭)いる職工を「(🦂)労働(🎒)総(♎)同(📔)(tóng )盟(mé(👼)ng )」(💔)に加(😨)入(🍀)さ(🕜)せることをし(🚰)ていた。それは森本たち(👧)も(🙆)知(zhī(🌍) )っている。―(🎩)―(📼)然(rán )しその策略(🖼)(luè )は逆(nì )に「(🎢)H・(🈺)S」の専務は実に自(zì )由(🎤)主義的だとか(🌇)、(🏸)職工に理(lǐ )解(🤜)があって、労働組(zǔ )合(hé )にワザ(💩)/\加入(🧜)さえさせていると(🌼)か―(🛎)―そういうことで(🥩)巧妙に隠(😾)されて(😅)いた。そ(🌝)れで働(🔲)いている多くの(🏢)職(zhí )工たち(🗄)は、その関(wān )係(xì )を誰も(🌌)知(zhī )っていなかった。工(🙅)場(chǎng )の重だった分(🏪)子が(🈳)、仮りに「社民系(🏖)」で(✨)固め(🦑)られたとすれ(😼)ば(🍟)、およそ(⏰)「工場」(🏵)の中で、労働(dòng )者にどんな(🔝)不利(😓)な、酷(kù )な事が(😑)起ろうと(🥦)、それはそのまゝ通ってし(🦏)まう。分りきったことだった。―(🤖)―森本(bě(🐔)n )は其処に大きな底意を感ずることが出来(🤲)る(🎇)。会社がダン/(🤦)\職工たちに対し(🌵)て、積極(jí )的な態度をもっ(🌤)てやってき(🌅)ている。それに対する何かの用(💔)(yòng )意では(🏉)な(🏚)いか? (🌮)――彼はま(🏜)す(🐡)/\(🥕)その(🕥)重(🥡)大な(🥃)ことが近付(fù )いてい(🍸)る(🗃)こ(😘)とを感じた。
(👬)その言(yán )葉の(📌)陰(yīn )は「(💔)それでも口惜く(🎖)やし(💱)くない(🎪)のか(🍵)。」と云(yú(🤐)n )ってい(🤔)た。それは撒(sā )ビラのこと(💿)で、二十九日食ったときの事だった。然(🍗)しそ(🌟)んな事を云うのは、よく使われ(😏)る特高係の「(🥠)手」である(🎄)ことを彼は(🏽)知(👟)(zhī )っ(🤗)てい(🏼)た(📌)。
(🎹)と云ったこと(🎐)が(⛰)ある。
――キイ(🎩)公、じらすなよ!
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