笠原(yuán )は工場長(⛰)のもとで「科学的管理(💍)法サエンテフィック・マネージメ(😔)ント」(😹)や(🎻)「テイラー・(🔌)システム」を読ま(♍)せられた(➕)り、(🔁)色(🌁)(sè )々な統計を(🙍)作(🎎)ら(🥂)されるの(🕛)で、会社の計画(huà )を具体的に知るこ(🚪)とが出(💷)来た。日本ば(🖲)か(🍄)りで(😟)なく、世(🏺)界の賃銀の(📠)高(gāo )低を方眼紙にひかされた。――(🌥)世(✌)(shì )界的に云って(🤲)、名目賃(lìn )銀は降(jiàng )っ(🆔)ていた(🧞)し、(😭)生活必需品(pǐn )の(🔰)価格と比(🌄)較(jià(🌿)o )してみる(🍑)と、実(shí )質(💕)賃(lìn )銀(yí(🍪)n )と(🌌)しても矢張り下降を(🎄)辿っている。「(🕕)H(👇)・S」だけが何時(shí )迄もそ(👲)の例(🍧)(lì )外である筈(kuò )が(🎵)なかった(😬)。又(🏑)、生産(⛩)(chǎn )力(lì )の強(qiáng )度(🏕)化を計るた(😥)めに、現在行(👓)(há(👴)ng )われている機(🌁)(jī )械組織がモ(🧔)ット分業化(🧢)され(🌅)、(📽)賃銀(🏊)の高い(👅)熟練(liàn )工を使わずに、婦(fù )女子(🦉)で間に合(hé )わす(🌹)ことが出(chū )来ない(⛳)か、(🔽)コ(🍈)ン(🗓)ヴェ(😸)イヤーがもっ(🎥)と何処(chǔ )ッか(😓)へ利(🆎)用出来(🐞)ないか、(👀)まだ労(láo )働(dòng )者が「油(yóu )を売ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )があ(🏥)るの(🥜)では(🗃)ないか、箇払賃銀(🥘)にしたらどうか……。職工(🐟)た(🐌)ちがせゝッこまし(📿)い工(🔮)場の中の(🗒)こ(🐔)とで、(💟)頭を(📯)つッこんでグズ/\してい(🔅)るまに、彼(bǐ )等(🌊)は「世界(🎶)」と歩(bù )調を合せ(👗)て、そ(🍆)の方(fāng )策を進めていた(🚟)。
・「工場(😁)新(xīn )聞」
―(🔠)―キイ公(gō(🤝)ng )、(🤢)聞(🍽)いたか(📡)。シ(🎉)ャ(🥊)ンがいるとよ。
――眼(yǎ(🍴)n )付(fù )きな(🦀)ら(🛂)、どっ(🎇)ち(🙅)がね!
(🍞)――よオ! よ(🕰)オ!
――オイ(🏵)!
午(🎻)後(🌛)から女学(🚊)生の(🍵)「工場参(cān )観」(🎯)が(👵)あると云(🗝)うので、(🙈)男工たちは(🕸)燥(🚓)(zào )ゃいでいた。
年老った職工が聞(wén )いていら(🏡)れ(🎺)ないと(💄)いう風に云っ(💱)た。
「H・S会社(shè )」はカムサツ(😽)カに五千(👿)八百万(wàn )罐(guà(🏘)n )、蟹工船に七百(bǎi )八十(shí )万罐、千島、北海(💥)道、樺(🦂)太に(🔹)九百(🛡)八(🐒)十(📵)(shí )万罐移出(🏞)(chū )していた。割(➖)合パーセントにして、カムサツカは圧倒的だ(🎹)った。
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