会社は今「産(chǎn )業の合理化」につ(📟)いて、(⏪)非常に綿密な調べ方(fāng )をしていた。然(rá(🚅)n )し合理(lǐ )化の政(🏘)策それ自体(tǐ )には大した問題が(👮)あるのでは(📯)なくて(✳)、そ(🚪)の政策をどのような方法で実(shí )行(⏯)に移すかということ――つまり職工たちに分ら(🚁)ないように、憤激(🤝)を買(🔬)わな(🧘)い(🦅)ようにす(🤽)るには、どうす(💂)ればいゝか、その(🛣)事で頭を使って(🙍)いた。
森本(😚)(běn )を引(yǐn )き(🉐)ずッて、テ(🚋)キパ(🌎)キとも(🔄)のをき(🚴)め(🎷)て行(háng )くらしい女だ(✝)と(🤗)分(fèn )ると、(💘)彼(💞)はそれは充分喜んでいゝと(✒)思(sī )った。彼はこ(🔛)れからやっていく仕事に(😋)、予想(🤟)していなかっ(✒)た(🚏)「(🗒)張り」を覚(jiào )えた。
――構うも(🥂)ん(🐮)かい(🌙)!
―(🔴)―(🙏)へえ、馬鹿に大胆なことをするも(🔽)ん(👖)だな。
鈴木は少しでも(❗)長(zhǎng )く河(hé )田(tián )や石川(🌰)などゝいる(🍮)ことに苦(kǔ(🌤) )痛を覚(👍)えた(🍯)。彼(bǐ )は心が少(🦐)しも楽しまないの(🚥)だ。誇張な(🎷)しに(🔡)、彼は自(zì )分(fèn )があらゆるものから隔てら(❌)れている事を感じて(🗃)い(🔳)た(😘)。そしてその感(📋)情に何時でも負(fù )かされ(🏤)て(🐆)い(🏐)た。―(🏦)―およそ、(🤜)プロレタリヤ的でない! (🌞)然し自分は一体(✏)「運(🍶)動」を通じて、運動をして(👘)い(💆)るの(🏜)か(🐲)、「人」を信じて運(yùn )動をし(🍫)ている(🔩)のか? (🔀)河(hé )田や(👅)石川が自(🎺)分に(⛺)と(🍩)って、ど(👟)うであろうと(🍚)、それが自(zì )分(fèn )の(🧗)運(🐫)動(🛢)に(🌓)対す(🧥)る(🌨)「気持」を一体ど(📈)うにも変えようが(🕣)無い筈では(📻)ないか。――(🍠)又変(📋)えては(💪)ならないの(🕕)だ。そう(🐰)だ(🥀)、それは分る(🕓)。然(rán )し(⛳)直ぐ次に(🤡)くるこの「淋しさ」は何(hé )んだ(🚃)ろう(🚦)? ――(📢)彼はもう自(zì(🚦) )分が道を踏(⚾)み迷(⬜)ってい(⤵)るこ(💹)とを知っ(🏨)ていた。
特高主任(rèn )が其処で薄く笑った。
――合(📴)(hé(🍑) )法活動ならイザ知(🤭)らず(🙃)、運動(⌛)が沈ん(👜)でくれば(👰)、そ(🔅)ん(⛏)なスパイの踏(tà )みこめるところなど知(zhī(🛠) )れたもの(🎱)だ。恐(👉)(kǒ(♒)ng )ろしいの(🍒)は仲間がスパイの時だ。或(huò )いは(🏰)途(🐋)中(zhōng )で(🚨)スパ(🐚)イに(🤱)された(🍍)と(🔡)きだ。買収だな(🐟)。早い話が……。
自(💮)(zì )慢(mà(🌖)n )じゃ(✍)御座(🆗)んせぬ(🎓)
合理(🦑)化の一(yī )つ(🕖)の条件として、例えば労働時(shí(🐧) )間の(💦)延長(zhǎ(🧛)ng )を断(duàn )行しようとす(🤠)る場合、それが職工(gōng )たちの反(📨)感を(💌)真正面まとも(🐅)に(🕤)買うことは分り切ってい(🍍)る。然し、(♈)軍(jun1 )需品(pǐ(✝)n )を作るS(📗)市(shì )の「製(🗝)麻会社」や、M市(🏊)の「製鋼所(suǒ )」などでは、それが単なる「(😫)営利(📡)事(🍖)業」で(🌬)な(💒)くて、重大(🤲)な「国家(jiā )的(de )義務(🌕)(wù(🌝) )」で(🎗)ある(➡)とい(🍘)う風に喧伝し(🐎)て(🎰)、(🥦)安々と(🕳)延(yán )長(zhǎng )出来(lái )た例(lì )があった。――(🎩)「(🆒)抜け道は(🌒)何処にでもある。」だから、(🛣)そ(😉)の工(🌫)場のそれ/″\(🥛)の特(tè(🙅) )殊(👕)性を巧妙(👌)につ(💧)かまえれば(🗿)、(🔯)案(💱)(àn )外う(🔋)ま(🏍)く行くわけだった。―(🙈)―「(🈷)H・S」もそうだった。
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