日本《ごっくん av 女優》2行目ライン
ごっくん av 女優あらすじ
男の手が肩にかゝった。
――二人(rén )か(💎)出てるさ。
鈴(🧛)木は(🚥)少(🙍)し(🛣)でも長く河田(🏗)や石川(chuān )などゝ(🗂)い(🙏)る(🌨)ことに(📷)苦(🚳)痛(tòng )を覚えた。彼は心(xīn )が少し(🌌)も(🍧)楽しまないのだ。誇(👁)張(🌤)(zhāng )なし(🤭)に、(🦊)彼は(🍆)自(⏸)分があらゆるものから隔(🐈)てられている事を感じて(👔)いた。そしてその感(💸)情に何時(🐉)でも負かされて(🌞)い(🕥)た。――お(🤧)よ(⛪)そ、プロレタリ(🦑)ヤ的(de )で(🔗)ない！ 然し自分(fèn )は(💍)一(🎀)(yī(🧦) )体「運動」(🚉)を通(tō(🍖)ng )じて、(🛷)運動(dò(🥗)ng )をしてい(🏍)るのか(🍂)、「(🤽)人」を信じて運動をして(🗞)いるのか？(🆗) 河田や(👓)石(🈶)(shí(🚪) )川が(🏫)自(✉)分にとっ(🎍)て(☝)、どう(🚟)で(🛢)あ(🤼)ろ(🏊)うと(🤛)、それが自分(🙃)(fè(🛺)n )の運動に対する「(❇)気(qì )持」を一(yī(💶) )体どうにも変(biàn )えよ(🤼)うが無い筈(kuò )ではな(🔴)いか。――又変(biàn )えてはならないのだ(🚝)。そうだ、(😡)それは分(fèn )る。然し直ぐ次にくるこの「淋し(🖊)さ」は(👰)何(hé(🌾) )ん(🍣)だろう(👋)？ ――彼(➖)(bǐ )はもう自(🔊)分(⛲)(fèn )が道(💿)を踏(tà )み迷って(🙆)いることを知っ(🎁)て(✈)いた。
――…(🌤)…？ 反(🥑)芻(♉)は(❗)んす(📹)う(🔉)か？ 嫌な奴だな。
(🔫)笠(lì(🐣) )原(🥁)は工場長の(❕)もとで「科(👢)学的(🧥)管(🕎)理法(👡)(fǎ )サエンテフィ(🍙)ック・マ(📡)ネージメン(🐥)ト」や(🥂)「(🧗)テイラー・シス(📠)テム」を読ませられたり、色々(📷)な統計を作(zuò )らされるので、(👊)会(😣)社(shè(🐍) )の計画(huà(🏜) )を具(jù )体的(de )に知ることが出(🚧)来た(✈)。日本ばかり(💸)でな(🔑)く、世(📵)界の賃銀の高(🥉)低を方(fā(🧝)ng )眼(yǎn )紙にひか(🎹)された(🍘)。――世(🐛)界(jiè )的(de )に云(👞)(yún )って(⛵)、(🐿)名(míng )目賃(🆑)銀(😷)は降(jiàng )っ(😾)ていたし、(⛺)生(💿)活必需品(🧡)の価(🌇)格と比較してみ(🐶)ると、実質賃銀と(⛷)しても矢張(🎧)り下降(👚)を辿ってい(🍀)る(🎉)。「Ｈ(🐁)・Ｓ」だけ(🌛)が何時(🌠)迄もその例外であ(🐤)る筈がなかっ(🥇)た。又、生産力(⏫)の強度化(🌾)を(🛎)計るために、現在(🔷)行われている(🔵)機械(🚽)(xiè )組(🐪)織が(🔫)モ(🛒)ッ(🚍)ト分業(yè )化され、(✳)賃銀(🌿)の高(gāo )い熟練(🚿)工(gōng )を使わず(📺)に、婦(fù(🏃) )女子(🗑)で間に合(hé )わす(🎩)ことが出(⏮)来(lái )ないか、コン(✡)ヴェイ(⬜)ヤーがも(👟)っと何処ッかへ利(📉)用(🚱)(yòng )出来な(💟)いか、ま(🍑)だ労(lá(🦁)o )働者が「(💌)油を(🏔)売ったり」「息を継(jì )ぐ」暇があるの(🐒)ではないか、箇(gè )払賃(lì(🥘)n )銀(yín )にしたらどうか……(Ⓜ)。職(🚆)工たちがせゝッこ(💼)ましい工場(🏞)の中のこ(🌹)とで、頭をつッ(🚝)こんでグズ(🔚)／＼しているまに、彼等は「世界」と(🌀)歩調を(😎)合せて(🌨)、(🍗)その方策を進め(🔀)て(🍃)いた。
(💜)特高(🐚)(gā(🤡)o )主任がフト顔(yá(🚮) )をかし(💆)げ(🔺)た。鈴木はその言(yán )葉の切れ(🎭)間に思わず身(🛒)体のしまる(💐)恐(kǒ(🛸)ng )怖を感(gǎn )じた。
(🥙)――お金よ(🎯)！ 男がそのお金を(🌏)女の(🕧)帯の間(jiān )に入れ(🎶)てやっ(🚎)た(📏)のよ、ど(🔐)う？
(🤠)と、云って(🚅)、ヒヽヽヽヽと(🚮)笑った(⛵)。
男はこっ(🕉)ちには背を見(jiàn )せて、ズボンのバンドをしめていた。女は窓の方を向いた(🚻)まゝうつ向いて、髪に手(shǒu )をやっている。男は(🍆)バンドを締めて(🌛)し(💼)まう(🦃)と、後から(🦑)女の肩(jiā(🈂)n )に(🕵)手をかけた。そして片方(🤵)(fā(🍺)ng )の手をポケッ(🚉)トに(👠)入(🔄)れた。ポケットの中の手(shǒu )が(🚉)何か(👷)を探が(🏏)しているらしかった(🥤)。
笠(🌍)原は(🏋)工場長の(😏)もとで「科(kē )学(xué )的(de )管(🙏)(guǎn )理(lǐ )法(🛶)サエ(🌹)ンテ(😱)フィック・マネージメン(💍)ト」や(🙍)「テイラー・システム」を読ま(💠)せられたり(😂)、色(sè(💐) )々な統(tǒng )計を作らされるの(😟)で、(🚺)会(huì )社の計(😧)画を具(jù )体的(de )に知ることが出(👀)来た(🐤)。日本ばかり(📲)でな(🚟)く、世界(jiè )の賃銀(yín )の高(🆘)低を方眼紙(🐣)にひ(🚴)か(⚓)され(📧)た。――世界的(de )に云って、名(míng )目(mù )賃銀(🐧)は降(jiàng )っ(🐐)ていたし、生(🎉)活(📻)必需品(pǐ(🗑)n )の価(🥐)格(gé )と比較してみると、(🌦)実質賃銀として(👩)も矢(shǐ )張(zhāng )り(🔘)下降(➡)を(🍪)辿っている。「Ｈ・Ｓ」だけが何時迄もその例(lì )外であ(✉)る筈(🙉)(kuò )がなかっ(🖖)た。又、生産(chǎ(🤵)n )力の強度化(huà )を計る(🔫)ために、(🖐)現在行われている(💫)機械組織(🍺)がモ(🦑)ッ(🃏)ト分業(🈸)化され(🚲)、賃銀の高い熟練工を使わず(👨)に(😊)、婦(🏏)女子で(🚫)間(🏬)に合わすこ(🎁)と(🆒)が出来ないか、(🏡)コンヴェイヤーがもっと(🛂)何処ッかへ利(lì )用出(🍤)(chū )来ない(🎁)か、まだ労働者(zhě )が「油を(💎)売ったり」「息を継ぐ」暇が(🙎)あ(📠)るのではないか、(🌚)箇払賃(lìn )銀に(🕒)したらどう(🙊)か…(🐰)…(😐)。職工(gōng )たちが(👅)せ(🌥)ゝ(🦄)ッ(🈚)こましい工場(chǎ(🐊)ng )の中のことで(♒)、頭をつッこんでグズ(🐊)／＼しているまに、彼等(Ⓜ)は「世(shì )界」(📮)と歩(bù )調(📵)を合(hé )せて(⬅)、(🧐)その(🚎)方策(🤜)を進めていた。
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