佐(🆘)伯はチラ(🗺)ッと(🛹)そ(👗)れ(➰)を見ると、イヤな顔をした。
―(🦖)―いゝじゃない(💜)か、こうい(🏴)う事は。お(🕝)互(hù )さ。別に恩をきせて、どう(🈳)というわ(👷)け(👿)でない(👩)んだから。
例えば銀行(há(🔤)ng )が沢山(shā(🐃)n )の鉄(🚇)(zhí(♐) )工(🐚)業(yè )者(🛀)に多大(⛳)の貸出(🍂)(chū(🏺) )しをしてい(🧠)る場(chǎng )合(🦐)、自(🧗)分の利潤から云っても、それ等のもの相(🧗)互(hù )間に競(🎬)争の(🌼)あることは望ま(🐕)しい(🍨)こ(🍡)とで(⏲)はない。だから銀行は企業間の競争を出来(🗒)るだけ制限し、(🗻)廃(🏓)止すること(🕐)を利益であ(🥕)ると考(👱)える。こ(🥖)うい(📧)う時、銀(😪)行(há(🐹)ng )はそ(⏹)の必要から、又(🎽)自(😰)(zì )分(🕛)(fèn )が債権者である(👇)という(🥒)力か(➿)ら(🖐)、それ等(⏫)の同種(zhǒ(🧡)ng )産業(yè )者間(jiā(😃)n )に協定と合同を策(🧦)して、(❔)打(dǎ(🕋) )って一(👽)(yī )丸とし、(🐩)本来ならば未だ競(jì(👴)ng )争時代(dài )に(🔋)ある経済的(de )発展段階を独占(zhàn )的(🛥)地位(wè(🎹)i )に導(dǎo )く作(zuò )用を営むのだ。―(👏)―(💽)合理化(🥙)の政策は明(míng )かに「大金(🈶)融資(🤾)本(běn )家(✅)」の利益に追(🙈)(zhuī(🎢) )随していた(🎍)。
――誰だか分っ(🕝)たの?
「(🏄)Yのフォード」は、(⌛)その完(👙)備(bèi )した(♍)何(🍴)処へ出しても恥(chǐ )かしくない工場(🥏)であ(👷)ると云(yún )うことを(🍏)宣伝するために、広告料の要らない広(🌅)告として(🆙)、「(😝)工(🏬)場参(🌾)(cān )観」を歓迎していた。「製罐業」(🔢)を可(📰)成りの程度に独(🚧)占して(🐝)い(😍)る(🚮)「H・S会(🌬)社(👱)(shè(👃) )」としては、(🚺)工場(🆕)の設備や(😧)職(💍)工(gō(🖊)ng )の待遇を(🐳)こ(🏀)の位(wè(⏭)i )の(🎦)ものにした(🛺)としても、別(🐌)に(👩)少しの負担(➕)(dān )にな(😬)らなか(🚞)った。而(é(🐫)r )しかも、その効果は更(gèng )に職工(gōng )たちに反(fǎn )作用(❔)してく(⚡)る(🍞)こと(🥡)を予(🌃)想しての歓(huān )迎だった。――(🙊)「俺ンとこの(🎓)工場(💀)は――(🈁)」(🍝)「俺の会社は――(🎓)」職(zhí(🕋) )工たちはそ(🛡)ういう云い方で(💵)云(🥔)う(👐)。自分の工場が誰(🍎)か(😥)に悪(è )口を(🤵)されると、彼等はおか(♉)しい程ム(🖌)キ(🚞)になって弁護(😕)した(🐨)。三(🤬)井に勤めている社員(yuán )が(💴)、他(🚑)の(🔮)どの会社(shè )に勤(🏼)(qín )めている(🙇)社員の前でも一つ(🚳)のキン恃じをもっている。そういう社(shè )員は(😨)従って決(🚦)し(🏴)て三(⚾)井を(🛣)裏(lǐ )切(🔄)(qiē(💸) )るようなことをし(👄)ない。「H・S(❓)」の専(zhuān )務はそのことを(🌽)知(zhī )っていたのだ。
―(👬)―「手」だな、とお前(qián )は(🤟)キット考え(🕟)てるだろう。
――何(hé )云ってるん(⚓)だ。窓(🚣)の外(🍶)でも見ろ!
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