(🌾)お君は友達(dá(🍩) )から聞(wén )いた「芳(🔏)ちゃん(📮)」のこ(❕)とを、名前を云わ(🤣)ず彼に話してきかせた(⏫)。
(💩)会社では、(💺)職工(gōng )たちが左翼(yì )の労働(👓)(dòng )組合(hé )に走るこ(🐚)とを避け(🆑)るため(📽)に、(🤓)内々(🏀)佐伯たち(🎥)を援助して、工(📟)(gōng )場の中で少し危険と見られている職(🍕)工を「労働総同(🌔)盟(méng )」に加入さ(🚒)せること(🍸)をして(👁)いた。それは森(sēn )本たちも(🧠)知(zhī )ってい(💱)る。――然(😛)しその策略は(🏊)逆に「H・S」の専務は実(shí(🈷) )に自由(👼)主義的(🚑)だとか、職(🏠)工(gōng )に理解(✖)が(👿)あって(⛩)、労(🤰)働組合に(📄)ワザ/(🍍)\加入さえさせている(🖕)とか――そういうこと(⏰)で巧妙に隠されていた。それで働いている多く(💀)の職工たちは、そ(🍘)の関(wān )係(🈲)を誰(shuí )も知っていなか(👋)った。工場の重(🕘)(chó(🛅)ng )だった(📦)分(fèn )子が(👤)、(🍟)仮(fǎ(❤)n )りに「社(💿)民系(xì )」で固められ(😞)た(👜)とすれば、お(🐖)よそ「工場」の中で、労働(dòng )者にどん(🏗)な不(🕧)利(lì )な、(🚬)酷な事が起ろ(🐁)う(🐧)と(👻)、そ(🕳)れはそ(🌗)のまゝ(💚)通っ(➰)て(⬆)しまう(🌠)。分りきったこと(🙍)だ(🌚)った。―(🍑)―森(sēn )本は其処に大(dà(🏀) )き(👄)な底(dǐ )意(🏆)(yì )を感(💊)ず(🚤)ることが出来る。会(👉)社(shè(☝) )が(🍵)ダン/\職工たちに(🐘)対(🏛)して、積(👎)極(jí )的(🍻)(de )な態度を(🧕)もってや(❗)ってきて(🚯)いる。そ(🏷)れに対する何かの用意(yì )で(🍹)はないか?(🏅) ――彼はます/(🥥)\(🏵)そ(💽)の(🚋)重大なことが(💬)近付いていることを感じた。
産(😔)業(yè )の合理化(huà )は更に購買と販(fàn )売(mài )の方(fāng )にもあらわれ(🚥)た(🐌)。資本家同(🎋)志で「(🎪)共同(tóng )購(💜)(gòu )入」や「共同販売」の組(😥)合を作って、原料(liào )価格(gé )と(🚥)販売価格(gé )の「統(🎍)(tǒng )制」(💀)をす(🌀)る。そうすれ(🔖)ば、彼等(dě(🍟)ng )は一(yī )方では(🐛)労働者を犠牲にして剰余(🔊)価値を(🕋)グッと殖ふやす(⛲)ことが出来(📹)ると同時に、こ(🥅)ゝでは(📆)価(sì )格(💛)が「保証(⛽)」されるわけだか(🚫)ら、二(èr )重(👁)に利(🔕)潤をあげる(🙊)ことが出来(🔶)るの(🛹)だ(🔸)った。彼(bǐ )等の独占(⛺)(zhà(📃)n )的(📌)な価格協定のために、安い品(pǐ(🆔)n )物(🎨)を(📐)買(🕴)(mǎ(🔊)i )えずに苦(📋)しむ(🍙)のは誰か? 国(guó )民の大多(🍫)(duō )数をしめている労(🦋)働(dòng )者(😋)だっ(🌨)た。
――(✉)オイ、(🚂)あまりい(🐌)じめ(🦆)るなよ(🙇)。た(💦)まには大学(🙀)生(shēng )様だ(🥘)って参(cān )観(guān )に来(lá(🙏)i )るんだからな。
「二階」の会(huì )合の時(shí )も、河(🐅)田が急い(🤾)でい(🔰)たらしかったが(🔲)、鈴(🍹)木(🐂)は自(🕞)分から(🚤)先き(😲)に出てしま(🔸)った。ジリ/(🏳)\(🍌)と(📋)来(♟)(lái )る気(🎚)持(chí )の圧迫に我慢(màn )が(🔧)出(🛡)来(lái )なかっ(💣)たのだ(🍞)。――下(🏠)宿に(🔙)帰(💩)ってくると、誰(shuí )か本の包みを置いて行ったと云った(🎸)。彼はそ(😖)れ(🐉)を聞く(🎹)と、その(🥤)意(🚯)味(wèi )が分っ(💞)た(🧙)。
――(🏓)じゃ、君か(🛑)!
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