――相(👤)手? お(🕡)金商売だもの(🏴)一(😯)日変りだろ(🤑)うよ。誰だ(🔭)っていゝでしょうさ。
(🛃)笠(lì )原(yuán )は工場長(🈴)のもとで「(😑)科学的管理法(🛀)サエンテフ(🦌)ィック・(😡)マネージメン(🐐)ト(🐨)」や「テイラー・システム」(🎸)を(♑)読(🆘)ませられたり、色(📐)(sè(💛) )々な統計(jì )を作らされる(🈺)ので、会社の計画を具体的(de )に(😧)知ることが出(chū )来た。日本ばかりでな(👞)く(🐻)、(🎨)世界の賃銀の高低を方眼(🚙)(yǎ(🎥)n )紙にひかされ(🍯)た。――世界(🐂)的(de )に云(🌔)(yún )って、名(míng )目賃(lìn )銀は降っていたし、生(shē(🦂)ng )活(huó )必需品の価格(⬅)と比較し(🔙)てみ(📚)ると、(🥙)実(shí )質賃(lìn )銀(yín )としても矢張り下降を辿(chā(🗒)n )っている(🎰)。「H(😯)・S」(🌵)だけが何時(⏳)迄も(🥏)その例(🤭)外(🐷)である筈がなかった。又、生(shēng )産(chǎ(🃏)n )力の強度化を計(jì )る(🚗)ため(🔓)に(🎄)、現在(🖌)行わ(🆚)れてい(🚍)る機(♓)(jī(🐶) )械組(➕)織(zhī(💝) )がモット分業化され、賃銀の(📝)高い(🗽)熟(💐)練(🖤)工を使(shǐ )わずに、婦女(nǚ )子で間に合わすこと(🔋)が出来ないか、コンヴェイヤー(🍲)がもっと何(hé )処(🥤)ッ(😧)かへ利(🌤)用出来ないか、まだ労働(dòng )者が「(💃)油を売ったり」「息を(💾)継(jì )ぐ(🧓)」(🥝)暇(💡)が(🍂)あ(🛫)る(🐶)のではないか、箇(gè )払賃(lìn )銀に(🤮)した(🎪)らどうか……。職工(gōng )たちがせゝ(🧜)ッこ(💂)ましい工場の(💋)中のことで、(🐒)頭(tó(💦)u )をつッ(💟)こ(🙉)ん(🐽)で(⚓)グズ/(💫)\(🛠)して(🖋)いるまに、彼等(📙)は「世界(jiè(🎰) )」と(⛓)歩調(😃)を合せ(🖕)て、(😵)そ(😦)の方(🚋)策(cè )を(🏍)進め(🕍)ていた。
彼(🥒)はお(🍫)どけた恰好に腰(🗨)を振(🔴)って、曲(😆)がって行(háng )った。
無くちゃならない罐つくる。
(🏯)が、工(💉)場の日(❓)陰の方には、子供(📣)が負(🥕)ぶ(🙉)ってきた乳飲(😰)子(zǐ )を(🐘)立(🏧)膝の上(shàng )にのせ(📴)て、年(🚠)増の女工(🐗)が胸をはだけていた。そ(🚙)れが四五組(zǔ )あった。
お(🍩)君は一寸(🥇)だまっ(🌕)た。
(💘)――ネ(🎅)フリュ(🎲)ウドフでも来るのを待(📝)(dài )って(👈)るか……!
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