産(🎆)(chǎn )業(✒)の合(hé )理化は更(🚓)に購買と販(fàn )売の方にも(🏛)あらわれた(💤)。資本家(✴)同志で「共同(tóng )購入」や(🚊)「共同(tó(🐥)ng )販売(mài )」の組合を作って、(🎄)原料価格と販売価格の「統(🚮)制」を(🌙)する。そうすれば、彼等は一方では労働(➰)(dòng )者(🏄)を犠牲にして剰余価(sì )値(zhí )をグッと殖ふ(🏵)や(📫)す(🤯)ことが出来ると同(Ⓜ)時に、(🎡)こゝ(🌄)では価(sì )格(gé )が「保証」されるわ(👛)けだから、(🛐)二(🐨)(èr )重(chóng )に利潤をあ(🍑)げることが出(📪)来るの(🌰)だった。彼(🉑)等の独占(zhàn )的な(🎬)価格協(xié )定のた(♎)めに、安い品物を(✉)買えず(🌓)に(🐪)苦しむ(👙)のは誰か? (🙊)国(🏀)(guó )民(😿)の大多数(🔱)をし(😸)めている労(🏘)働者(zhě(🎮) )だった。
一度(🛡)港出て(🎳)罐(🎗)詰になって
笠(lì )原は工場(🦍)長(💛)のもと(📺)で「科(kē )学的(de )管理法(😄)(fǎ )サエン(🧓)テフ(😾)ィック・マネージメント」(😷)や「テイラー・(📆)シス(😜)テム」(🍴)を読(🛂)ませ(🤽)ら(💣)れたり(🔇)、色(🐾)々(⚡)な統計を作らされる(🔟)ので(🔈)、会(📢)(huì(🚣) )社の(❣)計画(❓)(huà(📧) )を具(🕚)体的に知ることが出来た。日本ばかりでな(👛)く、(😠)世界の賃銀の高低を方眼紙にひか(🌐)され(💧)た。――世界的(de )に云っ(💾)て(🐈)、名目賃銀(🏊)は降(jiàng )っていたし、生活必(bì )需品の価(sì )格と(👢)比較(🎭)し(⏬)て(🏙)み(🏦)る(🔔)と(😩)、実質賃銀として(🚬)も矢張り下(😼)降を辿ってい(⚽)る。「H・S」だ(🎓)け(🚨)が何(📿)時迄も(🚮)その例外である筈がなかった。又、生(😱)産(🤩)(chǎn )力(lì )の強度(🎫)化(🦍)を計るため(🕺)に(🤥)、(♋)現在(zà(🅾)i )行(💃)われている機械組織が(🕸)モット分(fèn )業化(➰)され、(🐳)賃銀(yín )の(💟)高(🥞)い熟(🕒)練(🥇)工を使わずに、婦女子で間(jiān )に合わすことが出(🐌)来ない(💷)か、コ(🎣)ンヴ(💯)ェイヤーがもっと何処ッかへ利用(➕)出来(☕)ないか、(🈂)ま(🛴)だ労働(🐼)者が「油を(🍦)売ったり」「息(🍩)を継ぐ」暇があるの(🤘)ではない(⚾)か、箇払(♉)賃銀(yín )にしたら(🀄)どうか……(🏤)。職工たちがせゝ(🧛)ッ(🔖)こましい工場の(🔡)中(🚖)のこ(🤵)とで、頭(🌌)をつッこん(🥨)でグズ/\(🥒)してい(⏭)るまに、(💺)彼(bǐ )等は「世界」(🍍)と歩調を合(hé )せ(🎮)て、その方策を進(🏰)めて(🤵)いた。
彼はそれをつかむと、階段を下りて、街へ(🍕)出(🎟)て行(🥚)(há(🧤)ng )っ(🌺)た。だが、彼(bǐ )の顔(yá )色がなかった。
(💭)お(🚼)君(💰)は反射的(🍇)に(🐪)ハ(🤧)ネかえした。
――ヘンだ。ナッパ服(fú )と(🚬)女学生様(🏯)か! (🍟)よ(👭)くお(🍤)似合いますこと!
―(🥫)―た(💊)まに(🍁)は、このお君(jun1 )さんにも約(yuē )束(shù )があるんでね。
佐伯(🧕)は森本の意(👵)味(wèi )が(🕞)分らず、き真面目(mù )に(📐)云った(😽)。
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