合理(🥣)化の一つの(🔪)条(🌘)件(🍮)(jiàn )として、例(lì )えば労働時間(jiān )の延長を断(duà(🕘)n )行(🛷)しようとする場合(🍊)、それが職工(🕋)たちの反感を(😻)真正面ま(🌞)とも(✉)に買うことは分(🌔)り切って(💠)いる(🍺)。然し、(🈷)軍需品(pǐn )を作(🗿)るS市(✏)の「製(zhì )麻(má )会社(shè(⛄) )」(🌩)や(🌱)、M市(shì )の(💧)「(🌳)製鋼所(🤶)」などでは(😦)、それが単な(🍆)る(🎉)「(⛱)営利事(📶)業」でなくて、重大(🎫)な「国家的(⛪)義務」であるという風に(🌞)喧伝して(📓)、安々と延長出来た例があった。――「抜け(🆑)道(🌫)は何処(❔)に(🚐)でもある。」だから(🔪)、その(🐖)工(gōng )場のそれ/(🌛)″\の(♌)特(🚎)殊(shū(🙎) )性を巧妙につかまえれば、(🚒)案外(🏘)う(🆑)ま(🥕)く行く(✳)わ(💥)けだった。――「H・(🦕)S」もそうだった。
――じ(➗)ゃ、君か!
――今(jīn )日(🥤)は俺(ǎn )が先きに帰るからな(🚴)。
(🛑)特(💊)高(🚨)主(zhǔ(⛽) )任(rèn )は鉛筆(🌜)をもて(😇)あそ(📩)びながら、彼(bǐ )の顔をじッと見(🕘)た(🔪)。一寸だまっ(🚉)た(🏖)。
お君は飯(🥨)が終(zhō(🌛)ng )って(🤕)立(😇)ちかけ(🖕)ながら、(♍)上(❗)から(💨)浴びせかけた(🥃)。そし(🦍)て先き(🐿)に(🕣)食堂(táng )を出てしまった。
何時でもズ(🕛)ケ/\と(🏰)皮(📦)(pí )肉なこ(🐬)とを云う職工だ(🤷)った(📭)。
(♟)笠原は工(🎾)場長(zhǎng )の(🔨)もと(🔈)で「科学的(de )管理法サエ(♓)ンテフィック・マネ(🚯)ー(🎢)ジメ(🥊)ン(Ⓜ)ト」(🦊)や「テイ(🍨)ラー・システム」(🛴)を読(dú )ませられたり、色々な統計を(🧞)作らされるので、(✡)会社(🕝)の計画を具体的(de )に知(🈳)(zhī )る(🤠)こと(🎏)が出来た(🚔)。日(rì )本ばか(🍵)りで(💉)なく、世(shì )界(jiè )の賃(lì(🔄)n )銀(🌫)の高低を(👝)方(fāng )眼紙にひかさ(🕎)れた。――世(🍐)界(jiè )的に云って(😶)、名目賃銀は降(jià(🗺)ng )って(🌘)いたし、生活(⏯)必需(📗)(xū(🤐) )品(🎠)(pǐn )の価(💧)格(gé(⏳) )と比(bǐ )較(jiào )して(🔖)みると、実質賃銀としても矢(🖕)張(zhā(🏀)ng )り下降を辿ってい(✊)る。「H・S」だけが何(☝)時迄もその例(🔚)外(🏩)である(👵)筈がなかった。又(🖲)、生産(🧜)力の強(qiáng )度化(🍩)を(🐍)計(jì(🐃) )るために、現在行われている機械組織がモット分業化され、賃銀の(🥝)高(🌱)(gāo )い熟(shú )練工(🚍)(gōng )を使わずに、婦女子(🏝)で間に合わす(🐬)ことが出(chū(🌰) )来(🥟)ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用(👳)出来(👅)(lái )ないか、まだ(🧤)労働者が「油(yóu )を売(🔙)っ(🦏)たり」「息を継ぐ」暇がある(🔛)のではな(🐉)いか(💹)、箇(🐉)払(🎡)賃(lì(🐄)n )銀(🚡)に(✊)した(🤟)らどうか(❤)……。職(zhí )工たちがせゝッ(⚪)こましい工場の中の(🎚)こ(😭)とで、頭を(🧒)つッ(👇)こんでグ(🗜)ズ/(💼)\しているまに、(⚡)彼(🦀)等(děng )は(🐚)「世界(jiè )」と歩調を合せて(🌊)、そ(🐕)の方(🎚)策(cè )を進(jìn )め(📆)て(🚯)いた(🐃)。
男(nán )はこっちには背を見(jiàn )せて(🎉)、ズ(🌊)ボンの(⛵)バンドをし(🕌)めていた。女(nǚ )は窓(🤑)の方を向いたまゝ(😷)うつ(⭕)向いて、髪に手(shǒu )をやっている。男はバンド(👠)を締めてしまうと、(🈂)後(📟)から女の肩に手を(🍞)か(〰)け(🙉)た(🌶)。そして(🖤)片方の手をポ(🚆)ケットに(⚪)入れた。ポケ(🕰)ットの(🎍)中(zhōng )の手が何かを探がしている(💎)ら(♒)しかった。
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