毎月三田銀行へ(🛃)提(tí )出する「業務(wù )報(bào )告(gào )」を書(🧜)(shū )か(🏯)せられてい(✍)る笠(😼)原(yuán )は、資(👗)本関係(🌂)としての「銀行(👴)と会社」(🌂)というものが、(🐈)どん(🏈)な関係(🎺)で結び(🎓)つ(🤭)けられている(☔)か知(🌾)って(🈸)い(🧘)た。――(🖥)「H・(🕴)S工(gōng )場(🍧)」の監(🔹)督(🥈)権も、支配、統制権もみん(♿)な(🌆)三田銀(📈)行が握(wò )ってい(♎)る(🔜)こと、営業成績(🧙)のこ(🕦)と(🔝)で(🐞)、(🏛)よく会社へ文句がくるこ(🚎)と、専務が殆んど三田(🌷)銀行(🤽)へ日参していること、誇張(🌬)(zhāng )して云えば、専務(🐝)(wù )は丁(👢)(dīng )度逆に三(💿)田銀行か(😢)ら「H(❇)・(🍊)S」へ来ている(😐)出張(zhāng )員のようなもので(🏊)あるこ(🍇)と……。こう(🔑)いう関係(🕵)は、(🏴)い(🗑)ず(🧑)れ面白いことに(🥇)なりそうだ……笠(👜)原がそんなことを話(🐩)した。森本はだん/(🚾)\青(🎪)(qī(🎤)ng )空を見ていなかった。
例(lì )えば銀行が沢山の鉄(👽)工業者(🙉)に多(👐)大の貸(dài )出しを(🥈)して(💺)い(⛺)る(🐁)場合(hé )、自分の利潤から云っても、そ(🛌)れ等のもの相(xiàng )互間に競争のある(📗)ことは望ましい(😄)ことで(🤽)はない。だから銀行は企業間の(🎣)競争を出来(🕌)る(🥙)だ(🙈)け制(📂)(zhì )限し、廃(fèi )止す(🛌)ることを利(lì )益である(🌒)と考える。こう(🈳)いう時(🤱)(shí(🍄) )、銀行(háng )はその必要から、又自(🐝)分(fèn )が債(zhài )権(quán )者であるという力(✂)か(👴)ら、(🌏)そ(⚓)れ等の(📤)同種(zhǒng )産業者間に(🌇)協(🕷)定(📍)と合同を策(cè(🥘) )して、打っ(🥓)て一丸とし、本(😔)来(🈯)ならば未(💄)だ競争時代(dài )にあ(🎊)る(🔐)経(🥏)済(🤟)的発展段階を(🗝)独(🕠)占的地(🌨)位(💲)に導(🍼)く(♟)作用(yòng )を営(🐕)むのだ。――合(hé )理化の政(zhèng )策は明かに「大金融(⚪)資本(📚)(běn )家」(💿)の利(📒)益(yì )に追随していた(🕸)。
(🎎)―(🗳)―専務が(🐗)※(感嘆符疑問(wèn )符(🕊)、1-8-78)
笠原は眼(yǎn )をまぶしく細(😌)(xì )めて(🚤)、森本(běn )を見た(🗂)。
少し行(❤)くと、氷(🧡)水こお(🤣)り(🔀)店が(👾)あっ(✊)た。硝子(zǐ )のすだれが凉(liáng )しい音をたてゝ揺れ(🎅)て(🦄)いた。小さい築(zhù )山におもちゃの(🎡)噴水(🖇)が夢の(🖌)よう(🍟)に、水をはね(🤪)上げていた。セメ(🤓)ント(🌫)で無器(qì )用(🌿)に造った池の中(zhōng )に、(🎍)金魚が二(🐧)三匹赤い背(bèi )を見せた(🎣)。
―(💹)―あの格(🎗)好(hǎo )を見れ。「昭(zhāo )和の花咲爺」でな(🗂)いか。ゴル(🦄)フってあん(➖)な恰好(hǎo )し(🛳)ないと(🚰)出(🍜)来な(🕕)いんか。
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