薄(báo )い浴衣ゆ(✋)かたは円く(🛣)、むっつり(👺)した女の(🍸)身体(tǐ(🐺) )の(⚾)線をそのまゝ見せていた(🍑)。時々肩と肩がふれた。森本はギョッとして肩をひい(🌗)た。
男の手が肩にか(🧑)ゝった。
――そう(🔗)かな。
――(🔊)あ(🖋)の格(gé )好を見れ。「(🐯)昭和の花咲(🔞)爺(yé )」でないか。ゴ(⬆)ル(🏜)フっ(🕹)てあん(👟)な恰(🕦)好(hǎo )しないと出来(📇)な(🍝)いんか。
「H・S」(🍌)では(😸)、新た(🆚)に採用(yòng )する職工(🦒)は必ず現(🐀)に勤(qín )務(wù )している職工(gōng )の(🌽)親や兄(🚙)弟か…(😟)…でなければならなかった。専務(wù )は工場(chǎng )の一大家(jiā )族主義化を(🥤)考え(🖖)てい(😬)た。―(💱)―然(🍛)(rán )しその本(běn )当の意味(👱)は(🌙)、どの職(🥢)工(😾)もお互い(😌)が(🆑)勝(💁)手(shǒu )なこ(🐳)とが出(chū(🎲) )来ないように、(🙈)眼に見えない「(🍽)責(😇)任上(🍇)の(🍴)連繋れん(🤔)けい」を作って(🛤)置く(🚩)こ(🐟)と(📓)にあ(🦆)った。それ(🕙)は更(🏡)に、賃銀雇傭という(🌾)冷(🐢)たい物質的関係(🖐)以外(wà(🔚)i )に(👫)、会社(⛷)(shè(♉) )の(✂)その一家に対する「恩(ēn )恵(huì )」(🏨)とも(🤥)見(jiàn )れた。然し何よ(📹)りスト(🗡)ラ(🛬)イキ除(🆎)けになるのだった。で、今合理(lǐ )化の(🦄)政(🦃)策を施行(🈲)(háng )しようと(👮)して(🍲)いる(🤴)場(chǎng )合、これが役立つことになるわ(👳)けだ(🕥)っ(🚩)た(💪)。
笠(🖼)(lì )原は工(gōng )場(chǎng )長のもとで「(📺)科学的管理法サエ(🧀)ン(⬜)テフィック・マネージメン(🚁)ト(🔅)」や(➰)「テ(💻)イラー・システ(🤹)ム(⏰)」を読ませられたり(😪)、色々な(📣)統(tǒng )計を作らさ(🐷)れるので(🧚)、会社の計画(huà )を具体(🛵)的に知(zhī )ること(🏫)が出来た。日(👃)本ばか(🤼)りで(🈳)なく(⏬)、世(shì(🔛) )界の賃銀(💬)の高(gāo )低を方眼紙(😏)に(🚴)ひかさ(🖨)れ(🈚)た。――世界(🕺)的(de )に云っ(🔹)て、名(🛥)(míng )目賃銀は降っ(🎇)てい(🖤)たし、生活必需(➿)品の価(🍣)格と比(💏)較(jiào )してみると、実質(zhì )賃(🐓)銀(yín )としても矢張り下降を辿って(🛺)いる。「H・(🍪)S」だけが何時(shí )迄もその例外であ(💩)る筈(🚺)がなかった。又、生(🚦)産力の強度化(🚤)を計(🕤)る(🔌)ために、現在行われ(🖲)てい(💥)る(🐺)機(👨)械(xiè )組(🦂)織がモット分(🎿)業(⚡)化され(🚴)、賃(lì(🎋)n )銀の高い熟練工を(👋)使(🔀)(shǐ(🎇) )わずに、婦女子で間(🍴)に合わ(♎)すことが出来な(🛑)い(🌙)か、コンヴ(💁)ェイ(🎰)ヤー(😎)がもっと(🦐)何処ッかへ利用出来ないか、まだ労働者が(⚾)「油を売ったり」「息を継(🕶)(jì )ぐ」暇が(💩)あるので(🏧)はないか、箇払賃(lìn )銀(🈲)にした(🕶)らど(🚽)うか……(💛)。職(🌶)工(gōng )たちがせゝッこ(😲)ましい工(💌)(gōng )場(chǎng )の(⏲)中のことで、頭(🎊)をつッこんでグズ/\(🖕)しているまに、彼等(děng )は(🛐)「(🍿)世界」と歩調を合(🦗)せて、その(🚛)方策を(🧒)進めていた。
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