中 (🕌)九(jiǔ )
「二(🛏)階」の会(🍱)合の(👊)時も、河(🐷)(hé(🤠) )田が(🐑)急(jí(🚗) )いでいた(📱)らしか(🛌)ったが、鈴(líng )木(mù )は自分から(❗)先(🧛)きに出て(💦)しまった。ジ(🛶)リ(🎵)/\と来(🚧)る気持の圧(⛴)迫に我(🆓)慢が出来な(🕠)かったのだ(🏆)。――(📕)下宿に(🕣)帰(guī )ってく(🌯)ると、誰(shuí(😦) )か本の包(🎒)みを置いて行った(🥅)と云(🐯)(yún )った。彼はそれを(💊)聞くと、その意(👲)味が(🌜)分った。
笠原(🤐)は(😲)工場長のもとで「科(🔝)学(🔑)的(🧔)管理(lǐ )法(👛)サエン(🎁)テ(🗃)フィッ(♓)ク・(🚘)マネー(🛵)ジメント」(🍫)や「テイラ(💑)ー・システム(🚊)」(😝)を読(dú )ませられた(👕)り、(🎢)色々(📁)な統(tǒng )計を(♋)作らされるので、会社(shè(🛐) )の(⏲)計(jì(👩) )画を具体的に(⛔)知(🤢)ることが出来(🚁)た。日本(🔵)ば(🍂)かりでなく、世界(jiè )の賃銀の高低(dī )を方(fāng )眼紙(zhǐ(🏢) )にひかされ(🈷)た。――世(🙁)界的に云(🔴)って、名(💔)目(mù )賃銀(🎩)は降(🐞)(jiàng )っていたし、(🚁)生活必需品の価格(🦊)と比較してみると、実質賃銀としても矢(🥇)張り(📺)下(🥫)降を辿っている(👹)。「(🥚)H(💤)・(🕜)S(🕖)」(📼)だけが何(🎄)時(shí )迄もその例(⛹)外である筈(kuò )がなかった。又、生産力の強度化を計る(🤴)ために、(➗)現(🌟)在行(háng )われ(🌌)ている機械組織がモット分(🎎)業(👐)(yè )化され、賃銀(yín )の高い熟練工(🥦)を使わずに(🥦)、婦女子(zǐ )で間に(🕊)合(hé(⬅) )わす(🕰)ことが出(chū )来ないか、コンヴェイヤーがも(🤢)っと何処ッかへ利用出来ないか、まだ労働者が「油を売ったり(🥧)」「息を継ぐ」暇(㊙)があるのではな(🥃)いか、箇払賃銀(🎺)(yí(🐁)n )にしたらどうか……。職(🤜)工た(⏩)ちがせゝッ(👓)こ(💈)ま(😌)しい工(gōng )場(🌼)の中(🔕)の(💇)ことで、頭をつ(💒)ッこ(🚏)んでグズ/\しているまに(🏧)、(📚)彼(bǐ )等は「世界」と(🦕)歩(bù )調(diào )を合せ(🔜)て、その方策を(😟)進(jìn )めていた。
すると、背広の男は直ぐ
産(chǎn )業の(⛩)合理(lǐ )化は更に購買(mǎi )と販(🔞)売の方にもあ(✋)らわれた(📿)。資(🌲)(zī )本(běn )家同志で「共(👿)同(🏿)(tóng )購(gò(🏕)u )入(💈)」(🏗)や(😾)「共同(tóng )販(fàn )売」の組合を作って(👒)、原料(lià(👔)o )価格と販売(mài )価格(🕥)の「統制」(📲)をす(🆖)る。そうすれば、彼等は(🔺)一方では労働者を(🐦)犠牲にして(🏯)剰(shèng )余価値をグッと殖ふ(❇)やすことが(🤠)出来ると同時に、こゝでは価格(🏊)が(🦇)「保証(🙎)」さ(🤸)れ(🛫)るわけだから、二重(chóng )に利潤を(👩)あ(😽)げることが(🚓)出来るのだった。彼等(děng )の独占的(🎬)(de )な価格協定のた(🤫)めに、(🎛)安(ān )い品物を(🍳)買え(💳)ずに(👇)苦(kǔ )しむ(🚮)のは誰(🐜)か? 国民の(🎬)大多数(shù(🍬) )をしめて(🚒)い(📱)る労働者だった。
佐伯は(📡)そ(🕔)れだけを云(yún )うと、(🐛)トロッコ(👑)道を走(zǒu )って行った。走って行(háng )き(🚞)なが(🚇)ら、ブ(💷)リキを積(🤔)ん(🌂)だト(🚋)ロッコ(🛅)を押し(🐇)ている女工(🕣)の尻に後か(🔆)ら手をやった(🐽)。それがこ(😘)っ(🥩)ちから見えた。女(🥙)がキャッ! と(🍰)はね上(🤤)って、佐伯の背を殴(🎶)なぐり(➗)つ(🥍)けた。
・「工場新(xīn )聞」
――上(📋)手だなア(🎈)。
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