「H・S工場」の(🕣)五カ年の統計をとってみると、生(💈)産(🍁)高が増(zēng )加しているのに、労働者(🔀)の数(💐)は減(🌵)っている。これは二つの意味を持っていた。――一(yī )つ(🏞)は(🚭)今(jīn )迄以上に労働(dòng )者が(🎡)搾しぼ(😢)られたと(🚠)云うこと、一つはそれ(🎣)だけが失(🔄)業(yè(🚑) )者(💺)と(🙎)し(🔊)て、街頭におッぽり出さ(📸)れているわけである。コン(🦏)ヴェイヤーが完備してから、「運搬工(gō(🐷)ng )」や「下働人(👾)夫」が特(🚦)に目(mù )立って減(📡)った(⏭)。熟(🏎)練(liàn )工(gōng )、不熟練(🚃)工(🥟)との人数の(🍞)開(kāi )きも賃(lìn )銀(😺)(yín )の開(kāi )きも、ずッと(👰)減ってい(🐺)る(👺)。驚(🏰)くべ(🌱)きことは、(👔)何時(🏌)のま(🧞)に(🥌)か「女(nǚ )工」の増加したことで、更に女工(🐴)が増加した頃から、(🐀)工場一般の賃(lì(🗻)n )銀が眼に見(jiàn )えな(⛑)い位(🌊)ずつ低下(❔)していた。――工場(🔨)長は、女(💨)(nǚ )を使うと(👍)、賃(🐘)銀ばかりの点でな(🤓)く(😠)、労働組合(🗳)のような(🛋)組織に入ることもな(📫)く、(🔷)抵抗力が(🤮)弱いから無(wú )理(lǐ )がき(😉)く、(❤)と云(yú(🍯)n )っ(💓)ていた。
―(📸)―君ちァん(👂)、君(🎙)ちァん。――キ(🐭)イ(🗝)公オ(🐾)!
――お前も(🐠)案(🍴)外(wài )鈍感だな(✊)。一緒に働いていて、河田や石(🏑)(shí )川(chuān )たちか(🗳)ら何処(chǔ )ッかこう(🥍)仲(🛄)間外(wà(🚟)i )れにされていることが分らないのか(🤨)な。
――冗(rǒng )談じ(🏇)ゃ(🌲)な(💚)い、専(⌛)(zhuān )務(🦓)だよ。
「芸(🧥)術職工」が(🎖)口(🐕)(kǒu )を入れた。
命(📙)もと(🍲)での(🏹)罐詰仕事
――さア(♋)、来たぞ※(感(💈)(gǎ(🍏)n )嘆符(🏓)(fú )二つ、1-8-75)
「H・S」で(☔)は、(💇)新たに採用(🥢)する職工(🏛)は必ず現(🏂)に勤務(🐫)している職工の(🚴)親や(🌂)兄(⏺)(xiōng )弟(dì )か……でな(📂)ければならな(🌗)かった。専務は工場の一大家族主義(🍅)化(🧞)を考えて(🤓)い(🙂)た。――然しその本(bě(📄)n )当(🏐)の意(💧)味は、(🍺)ど(📧)の(🎈)職工(👱)(gōng )もお互いが勝手(🚑)な(😆)ことが出(🌚)来ないように、眼に見(😉)えない「(🎧)責(📘)任上の連繋れ(🛌)ん(⚾)けい」を(🐛)作(🥖)っ(🕷)て置くことにあった。それは(🚸)更に、(🚁)賃(🦁)銀雇傭(chōng )という冷(💾)(lěng )たい(🐅)物質的関係以(🐲)外に、会社の(🎌)その一(yī )家に対(duì )す(💟)る「(🤜)恩恵」とも見れた。然し何よりストライキ除けになるのだった。で、今(🔣)(jī(💔)n )合(hé )理化(🗯)(huà )の政(zhèng )策(📻)を施(shī )行(🛑)しよ(🎤)うとしている(🥉)場合(🔉)、これが役立つ(🥃)ことになる(🚆)わ(🔄)け(🌂)だった。
――…………(🔩)。
「H・S」(😱)では(🍚)、(🦅)新たに(🕸)採用す(🛳)る(🗑)職(zhí(💀) )工は(🖥)必ず現に勤(🃏)(qín )務して(🌳)いる職工(gōng )の親(qī(🛬)n )や(🏫)兄弟(🙈)(dì )か…(🥐)…(📘)でな(🖋)ければならなかった。専(⛅)務は(📢)工(gōng )場の一大(dà )家族(🛰)主(zhǔ(🚫) )義化を考え(🎐)て(🌛)いた。――然(rán )しその(👱)本(🍫)当の意味(wèi )は、(🍊)どの職(🧠)工もお(🎗)互い(🤦)が勝(🏟)手(📀)なこ(🚶)とが出来ないように、(🅱)眼(🌿)に見(🏍)えな(🥉)い「(🥓)責(zé(📿) )任(👐)上(shàng )の連繋れんけい」(➿)を作(zuò )って置くことにあった。それ(🍟)は(📈)更に、賃銀(yín )雇(gù )傭とい(🌺)う冷(🦁)たい(🍤)物質(zhì )的(de )関係以外(🈁)に、会社のその一家に対(duì )する「恩(🐺)恵(✨)」とも見れ(🚖)た。然し(😻)何より(😰)ストラ(🎲)イキ除けにな(🍅)るの(👺)だ(📲)った。で、今合(hé )理(🈲)化の政策を施(shī )行しよう(🎩)としている場(chǎng )合(hé )、これが役立つことにな(🤖)るわけだ(🗾)った。
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