―(🍑)―(🍮)ふウん。
そ(🈸)の(♟)言葉(🚱)の陰は「それでも口(🗂)(kǒu )惜(👌)(xī )くやしくない(🍐)のか。」と云っ(💺)ていた。それは(📚)撒ビラの(🎃)こ(🖥)と(🚱)で、二(🙏)(èr )十九日食(shí(🤰) )った(📈)とき(🤐)の事だった。然(👨)しそんな事を(🤧)云(🆓)う(😩)のは、よく使わ(🛄)れる特高係の(🛐)「手」であるこ(🎛)とを彼(bǐ )は知ってい(🌑)た。
(🧐)階(jiē )段(🐉)を上(😩)っ(🌉)て(🏌)くる沢山の足音がした。
笠(❤)原は工場長(🈴)のもとで(🆎)「科学(🎀)(xué )的管理法サ(⏮)エン(🎁)テフ(🐿)ィック・(😸)マネ(🔽)ー(🤩)ジメン(🌚)ト(🌩)」や「テイラー・シ(📲)ステム」を(🤾)読ませ(🚱)られた(🐑)り、色々な統(📺)計(jì )を作(zuò )らされる(🌨)ので、会社の計画を具体的に知ること(🤫)が出来(lái )た。日本(bě(🕢)n )ば(🐊)かりでなく(😆)、世界の(⛅)賃(lìn )銀の高低(🕕)を方眼紙にひかさ(🎖)れた。―(⬅)―(🛄)世界的(de )に(💺)云(yún )っ(😥)て、(💻)名目(mù )賃銀(yín )は降っていたし、生活必需品(👳)の価格(gé )と比(💼)較してみると(🕯)、実(🐒)質賃銀(😍)としても(🙋)矢(shǐ(💚) )張り下(🍑)(xià )降(😭)を辿って(🔳)いる。「(🐙)H・S」だけが(🧐)何時迄も(🦓)その例(🌺)外(🎖)(wài )である筈がなかった。又(🔂)、生産力の強度(⭐)化(huà(🤣) )を計る(👜)ために、現(😗)在行われ(🚙)て(✏)いる機械組織がモット分業化(🐒)され、賃銀(😼)の高(gāo )い熟練工を使(shǐ )わずに、(🥣)婦女子で間(👈)に合(hé(📋) )わすこ(♓)とが(✈)出来ないか(🙌)、コンヴ(⛅)ェイヤーがもっと何(hé(🧐) )処ッかへ利用(😁)出(chū(🍄) )来(lái )ないか、まだ(🈂)労働者が「油を(🤡)売(mài )った(🏐)り」「息(xī )を継(🏟)ぐ」暇(xiá )があるのではないか、箇(🍸)払賃銀にし(🚱)たらどうか(🐑)……。職(🕒)工(🏣)たちがせゝッこ(🐙)ましい(📷)工(gō(💠)ng )場の中のことで、頭を(🐟)つッ(👅)こんでグズ/\(💓)しているまに、(🦇)彼等(děng )は(🕸)「世(shì )界(jiè )」と歩調(dià(🕧)o )を合せて(⬅)、そ(🉑)の方策を(🚌)進(jìn )め(🖍)ていた。
(🐪)特高主任(👡)は鉛筆をも(🐊)てあそびなが(🤭)ら(🙋)、彼の顔(💶)を(⏰)じッと見(🦇)た。一(yī )寸だまった。
――(🌜)ハ(⛸)ヽヽヽヽ。まア(🖋)さ、君が(👒)こっそり貰っ(🎥)てるとすれば、今晩(❇)(wǎn )のことはその(🏹)まゝ(🥄)筒抜けだ。特高係など、(🎽)私が労(🍀)働(dòng )運動者ですと、フレて歩く合法主義者と同じで、恐ろしさに(🐑)は限度(🔤)があ(⛲)るんだ(🐁)。外部でな(🔙)くて内部だ(🔞)よ(♌)。
森本は(🥋)青(😼)い空をみて(🔣)いた。仰(⛳)(yǎng )向けになると、空(🚀)(kōng )は殊更に青(qīng )か(🐈)った。――その(〽)時、胸にゲ(🎄)ブ(❇)ゲブッと来た。森(🗣)本(běn )は口の中でそ(🍑)れを噛か(📫)み直(zhí )した。
(🏜)みんな云わせずに、
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