みん(💬)な云わせずに、
河田がよく云った。――で(🍏)、森本(🕢)も(📙)お(🛡)君と会(huì )うと(👻)き、(📆)その覚悟(🎇)をし(🚦)っかり握っていた(㊗)。
――「友食い」はや(🦄)めろ(🗞)っ(😍)て! キイ公(gōng )まで黙ってし(🌏)ま(🧛)った。――何ん(👣)とか(📹)、かんとか(⛴)云ったって(🚯)……ど(🚃)んづ(🥂)まり(🗿)はなア!
――構うもんかい!
と、ニヤ/\云った。
笠(lì(😠) )原(yuá(🏿)n )は工(gōng )場長の(♋)もとで「科(🐊)学的管理法サエ(🖱)ンテフ(✔)ィック・(☔)マネージメント」(🏁)や「テ(🎇)イラー・システム」を読ませられたり、色(🈺)々な統計(jì )を作(🎄)らさ(👹)れるの(🍕)で、会(🥍)社の計画(huà )を具(jù )体(🗜)的に(☕)知るこ(🎙)とが出来(lái )た(📢)。日(rì(🌋) )本ばかりで(🏈)なく、世界の賃(lì(😊)n )銀の高(🛍)(gā(😴)o )低(😴)を方眼紙にひかされた。――世(shì(💊) )界的に云って、名目賃(🚭)銀は降っていた(🔼)し、生(💨)活必需(🍇)品の価格と比較してみると、実質賃銀としても矢張り下降を辿(👨)って(👳)いる。「H(📊)・(🥇)S」だけが何時迄もその例(⚫)外である(👽)筈がなかった。又(🌝)、生産力(🔗)(lì(🤝) )の強度化を(🦍)計るた(🛣)めに、現(🌁)(xiàn )在(🐂)行(háng )われている機械(🤝)(xiè )組織がモット分(fèn )業(yè(🔓) )化(huà )され(💺)、賃銀の高い(🏴)熟練工(gōng )を使(shǐ )わずに、婦(fù )女子で間に合わ(🛷)すこと(🔏)が出来ないか、(🤕)コンヴェイヤー(🤙)がもっと(👂)何(😕)処ッかへ利(⛹)用出来ないか、まだ(🐯)労働者(🕠)が「油(😹)を売ったり」「(🎾)息を継(jì )ぐ」暇(xiá(🕤) )があるので(🐜)はないか、箇(gè )払賃(lì(🥪)n )銀(yín )に(📻)したらどうか……(🏆)。職工(gō(🏰)ng )たち(🕣)がせゝッ(⬇)こ(👼)ま(👵)しい工場の(📻)中(🌦)の(⌛)こ(📈)とで(😋)、(🤒)頭を(📵)つッこん(🏁)でグズ/\し(🚜)ている(🈹)まに、彼等は(🌧)「(🎳)世界」(🎛)と(🐽)歩調を合せて、その方策を進(jìn )め(🆕)てい(🐞)た。
(🥝)―(🎤)―こっち(🐠)へ来たら、(🏆)その(🗑)間(jiān )だけ便所(suǒ )へ行(🌰)って(🌶)る(🎆)わ(🖲)、頼んで(🌩)。――本(👘)当に、どんな(👳)気で他(🕤)人(rén )の働いてるのを見(jiàn )に来(lái )る(🌜)んだか。
佐伯が(🍩)顔(🆖)(yá(🏻) )色(✊)を動かした。そ(🚗)して
とお君が(📎)云った。
(🔷)―(🎻)―そ。おじ(🔼)さん、それから氷(bīng )水(shuǐ(🚊) )一ツ。
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