――のどが乾(🌆)い(⚓)た。冷た(💇)いラム(🎽)ネ(💙)でも飲(yǐn )みたい。何処(🗼)かで休んで、(🕥)話(huà )しない?(⛵)
笠原は工(gōng )場(🐡)(chǎ(🤖)ng )長(zhǎng )のもとで「科学的管理(lǐ )法サエン(🐌)テフィック・マネージメ(🍖)ント」や「テイラー・システム(😲)」(🕐)を読(📴)ま(🎌)せら(🛌)れた(🗜)り、色(🦆)々な統計を作らされるので、会社の計画(🍫)を具(jù(🦔) )体(tǐ )的に(🚄)知る(🧛)ことが出来た。日(🆖)(rì )本ばかりでなく、世界の賃銀の高低(dī(🚐) )を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――世(✌)界(jiè )的に云って、名(míng )目(😏)賃銀(🏠)(yín )は降(🏛)っ(🎗)てい(👎)たし、生(♊)活(huó(🤖) )必(💫)(bì )需品の価格(🍛)と比較して(📪)みると、実質賃(📺)銀として(🕟)も矢張(zhā(⏺)ng )り下降を辿(chān )っている。「H・S(👉)」(👗)だけが(⏳)何(hé )時(⛔)迄もその例(🈴)外である筈がなか(✂)った。又、生産(🎬)力の強度化を計るために、現(xiàn )在(👌)(zài )行われている機械(xiè )組(👞)織が(😭)モ(🈺)ット分業(yè )化(🐥)され(🤒)、賃銀の高い熟練工(🏪)を使わ(⛵)ずに、婦女子で間に合わすこと(😙)が出来(🌯)(lái )ないか、コンヴェ(⤵)イ(🙏)ヤーがもっと何(🏿)処ッか(🤲)へ(🏕)利(⤵)(lì(🗞) )用出来(🚘)ないか、まだ(🛸)労(láo )働(dòng )者が(🏜)「(🔖)油(yóu )を売(mài )ったり(🔌)」「息を継ぐ(🍝)」暇があ(🧝)るのではないか、箇(🎧)払賃(🈵)銀(💨)(yí(📆)n )にしたらど(🔮)うか……(🕰)。職工(👼)たち(📚)がせ(📁)ゝッ(😻)こましい工場(chǎ(🌫)ng )の中のことで、頭(tóu )をつ(⛔)ッこ(〽)んで(🔪)グ(⚫)ズ/\しているま(🎬)に、彼等は「世界(🌏)」と(🥇)歩調を合せて(🍽)、その方策(😣)(cè )を(🐘)進(jìn )めていた。
怠(🎒)けられ(⛔)ようか(📈)会社の(🚈)ために
――駄目だ、人が(🛬)来るど!
――ネフ(🥪)リュウド(👗)フで(😴)も来(😸)(lái )るのを待(dài )ってるか……(📕)!
年(🚌)老(🥖)った職工が聞いていら(📈)れ(🕣)ない(📯)という風に云っ(⏲)た。
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