胸を(🛷)張った、そり身の(🤪)お君(📶)(jun1 )は男のよう(🐸)な(🖕)歩(🐞)き方(fāng )をした。工(🔘)場で忙(🐟)がしい仕事を一(yī )日中(📮)立(🍥)っ(🌳)て働(🦍)い(🎥)ている女工た(📀)ちは、日(👰)本(běn )の「女らしい」歩(📁)き方(fāng )を忘れ(☕)てしまっ(😑)ていた。――もう(🚘)少し合理(📜)的に働か(😠)せると、日(🛀)(rì )本の女(nǚ )で洋(yáng )服の一番(fān )似(sì )合(🐊)(hé )うのは(📌)女工かも知れな(🔵)い、アナアキ(🕝)ストの武(📻)林が、武林らしいこと(⬅)を(🏓)云っ(🥐)ていた。
命(🏏)もとでの罐詰仕事(🕦)
笠原は工場(chǎng )長のもとで「科(kē )学的(💵)(de )管理(🙉)法サエンテフ(🚢)ィック・マネージメ(💮)ント(🚩)」や「テイラー・システム」を読ませられたり、色々な(🎃)統計を(🦅)作(zuò )らされるので、会(huì )社の計(✖)画を(🛎)具体的に知ることが出(🌭)来(lái )た。日(rì )本ばか(🎮)りでなく(🏆)、世界の賃(lìn )銀の(🍖)高低を方眼(😵)(yǎ(🔎)n )紙(🚽)にひ(🗑)かさ(🧤)れ(🏼)た。――世(🦕)界的(😋)に云って、名目賃銀は降ってい(🍍)た(⚫)し、生(🎐)活必需品(🈹)の価(🎼)(sì )格と比較して(🏷)みる(⛳)と、実(shí )質賃銀としても矢(🌠)張(🌜)り(⏫)下降を辿って(📆)いる。「(🎲)H(👴)・S」(✡)だけが何(hé )時(shí )迄もその(🈺)例外(wài )である筈がなかっ(🐙)た。又、(🍐)生産力の強度化を計(jì )るため(🏍)に、現在行われている(📳)機(🆖)械組(zǔ )織がモット分(🏘)業化され(😋)、賃銀の(🦎)高(🗳)(gāo )い熟練(liàn )工(gōng )を使(shǐ )わずに(⌚)、(🅾)婦女(nǚ(🤝) )子(📪)で(🐲)間に合わすこ(🤐)と(🗓)が(💧)出来な(🚒)い(🌃)か、(🗺)コ(⤵)ンヴ(🖌)ェイヤーがもっと何(🦋)処ッ(👣)か(👏)へ利(🚹)用出来ない(👣)か、ま(🚇)だ労(láo )働(👖)(dò(🍶)ng )者が「油を売っ(🦔)たり」(⏩)「息(😢)を継ぐ」暇(🍌)があ(🖱)るのではないか、箇払賃(lìn )銀にしたら(👕)どうか……。職(➰)工(gōng )たちがせ(🍚)ゝッこましい工場(chǎng )の中(zhō(🤣)ng )のこ(🕎)とで、(🐀)頭をつッ(👳)こ(📴)んでグズ/\しているまに、彼等は「世界」(😌)と(📕)歩調を合せて、その方策(cè(🐔) )を進めていた。
然(rán )し(🚈)これ等のこと(🚙)は(🏔)、ど(😏)れもた(🤣)ゞ(😘)「能率増進」とか「工場管理法」の徹(chè )底(😄)(dǐ )とか云(🐈)ってもいゝ位のことで、「産業の合理化」という大(🍞)きな掛(🏊)声のホンの内(nè(🖐)i )輪な一部分(fèn )でしかなかっ(🤙)た(👝)。―(🔵)―「産(✋)(chǎn )業の合(🐙)理化」は(📤)本当の目的を別なと(😭)ころに持(chí )ってい(🧣)た。そ(⛵)れは「企(qǐ )業の(⏳)集(jí )中化」(🐴)という言葉で云われている。中(📞)や小の(🚴)ゴチ(🌮)ャ/\した商工業(yè )を整(🚘)理(🛎)して、(📸)大きな奴(nú )を(🍻)益々(🆖)大(dà )きくし、(🍸)その(😴)数を(🌯)益々少な(🅿)くして行こう(✔)というのが、その意(🐄)図だった。
(🐦)その言(yán )葉の陰(yī(🙁)n )は(👔)「それ(🗿)でも口(😂)(kǒu )惜(xī )く(🍚)やしく(🌼)ないのか。」(📢)と云っていた(💆)。それは撒ビラ(🐫)のこ(🌵)とで、二十(shí )九(jiǔ )日(🎒)食(🌙)ったときの事だった(🛸)。然しそんな事(shì )を云(yún )うのは、よく使われる(🙁)特(😉)高係(🔺)(xì(⛲) )の「手」で(👆)あ(🕸)ること(🎌)を彼は知っ(😱)てい(😐)た。
(🧜)彼はだまって外ッ方を向いた(🚈)。――然(rán )し(🐽)彼は(🍓)自(📽)分の意(💟)志(🤾)に(🏌)反して、顔から血のひいて(🍸)ゆ(🗽)くのをハッキリ感じた。
(🐑)――こ(🥦)っ(😇)ちだ。
―(🍜)―(👎)来たよ。シャンがい(⏰)る(🎙)よ。
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