(🏴)男(nán )はあせっ(😑)て、のど(🔑)にからんだ声を出(💉)(chū )した。お君はと(📩)う/(👅)\声を出(📙)して笑い出した。そし(😅)て背(bèi )のびをする(❓)ように、男の(🚱)肩に(🛄)手をかけた……(🤚)。
――途中(zhōng )あんたから色々きいたこと(🥇)ね、でも私ちがうと思(🕒)(sī )うの。…(📻)…会社が自分(fèn )でウマク宣伝(yún )して(🥃)るだけのことよ。女(🍬)工さんは(🎋)矢(shǐ )張り女工さん。一体(🍬)女(🍊)工(🐪)さんの日給(gěi )いくら(🔽)だと(🏧)思ってる(🌞)の(㊗)。それだけで直ぐ分(👶)ることよ(🍏)。
(🍓)それ等(🃏)が嘘(🚪)(xū(😢) )で(🍨)あれ、本当であれ(🥔)、彼(bǐ(♏) )が(🍠)内心疑(🛏)っ(💤)ていた事(😧)実をピ(🥙)シ/\(😟)と指し(🕠)て(🏇)いた。
(📈)女は肩(🤣)をし(🐳)ゃ(📌)くった。
(🎑)胸が(🍂)まくれ上がって、の(🍒)どへ来た。そ(🐧)れを一思いにハ(💆)キ出さ(🚁)なければ(🎿)ならなか(🏬)った。で、怒鳴った。――(🏴)彼は胸(xiōng )一杯(🏎)の涙をこらえた。
笠(lì )原(🕜)は(❇)工(👡)(gōng )場長(zhǎ(🚑)ng )の(🥪)もとで「(㊙)科学的管理(🍊)法(🌷)サエン(🎃)テ(💶)フィ(🕕)ック・マネージメン(😸)ト」(🌀)や「テ(🏝)イ(🕛)ラー・システム」を読ませられたり、(⏪)色々な統(🌴)計を(📓)作らされるの(🗞)で(🚢)、会社の計画(🤡)を具(🤚)体的に(🥦)知(zhī )ることが出(chū(⏫) )来た。日(rì )本(běn )ばか(🐺)りでなく、世界の賃銀の(💮)高低(dī )を方眼(yǎ(🍃)n )紙(🍃)にひかされた。――世界的(🔤)に云って、名目賃銀(yín )は降っていたし、(😺)生活必(💩)需(🤦)品(😻)(pǐn )の価格(📶)と比(bǐ )較して(✨)みると、実質賃銀としても矢張り下降を(💟)辿っている。「H(🚣)・S」だけが何時(Ⓜ)(shí )迄もその例外である筈(🔂)がな(😜)かっ(🏊)た。又、生産力(🔴)(lì )の(🤝)強度化を(🕓)計(jì )るた(😃)めに、現在行(🆚)われている機械(xiè )組織がモッ(🦗)ト分(fè(🎫)n )業(yè(Ⓜ) )化され、賃銀(🥘)(yín )の高い熟練工(😮)を使わずに、婦女子(zǐ )で(🏞)間に合わすことが(🧔)出来ない(🐢)か、(📬)コン(🍆)ヴェイ(🔅)ヤーがもっと何処(chǔ )ッか(🎪)へ利用出(chū )来(lái )ないか(💴)、(✍)まだ労働(🅰)者が「(♎)油を売ったり」(⛩)「息を継(🍳)(jì )ぐ」暇(xiá )が(🧕)ある(🏖)のではないか、(🖐)箇払(fǎ(🔝)n )賃銀(🍬)に(🚁)したらどう(💌)か……。職工(😉)たち(🕕)がせ(👽)ゝッこましい工(gōng )場(chǎ(❓)ng )の中のことで、頭(🏹)をつッこ(🌼)んで(🍧)グズ(🍲)/\して(🎃)いるまに、(🐏)彼等は「世(⭐)界」と歩調を合(hé )せ(🍒)て、その方策を進めてい(⏲)た。
(🐕)例(🍭)(lì )えば銀行(📅)が沢山の鉄(🔦)工業者に多大の貸(🚤)出しを(🕧)し(💅)ている場合、自分(🕗)の利潤(📷)から(⏩)云っても、それ(🆖)等(dě(🚮)ng )のもの相互間(jiān )に競(jìng )争(💺)のあることは望ましいこ(🚃)とではない。だ(🚈)から銀行(háng )は企業(🙀)(yè )間(🥉)の競(jìng )争(zhēng )を出来るだけ制(zhì )限(✡)し、廃止することを利益であ(🤡)る(🥀)と(🦀)考える。こういう時(shí )、銀行はそ(📴)の必要(yào )から、又自(zì )分が債(zhài )権者(🤖)(zhě )で(👽)あ(👵)る(🍔)とい(😭)う力(😊)か(🏳)ら、(🔊)それ(✍)等の同種産業者(zhě )間に協(xié(📇) )定(🛣)(dìng )と合(hé(🥙) )同を策し(⏲)て、打って一丸とし、本(🏿)来(🤥)(lái )ならば未だ競争時代にあ(🍉)る経済的発展(🔢)段階を独占(🥉)(zhàn )的地(🌮)位(☕)に(🌥)導(dǎo )く(🎞)作用(yò(🗑)ng )を営む(🎳)のだ。―(👩)―(🚸)合理(lǐ )化の政策(🏀)は明かに(💱)「(🎗)大金融資(👯)本家(✝)」の利(🚿)益に追随していた。
お君(jun1 )は一(yī )寸だまった(⚾)。
(👃)――来たよ(🚮)。シャンがい(❎)るよ。
少し前だった。何(hé )時(✉)も自(⛪)分の宿(🍓)に訪ねてくる特高係が、街で(🧑)彼(🏻)(bǐ )を見(jiàn )ると寄ってき(🚘)た。
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