「(📸)二階(jiē )」の会(huì )合の時も(😰)、(🤳)河田が急いでいた(🔔)ら(🎑)しかったが、(😒)鈴(🕦)木は自分か(💝)ら先きに出てしまった(⬇)。ジ(🦀)リ/\と来(lái )る気持の圧(🎳)(yā )迫に我慢が出来なかったのだ(😐)。――(😯)下(xià(⛎) )宿(💺)に帰(guī )ってくると、(🧝)誰(shuí(🦕) )か本の包みを置いて(👍)行ったと云った(🐗)。彼はそれを聞くと、(🍩)その意味が分った(🏼)。
と、(🥀)云っ(🕞)て、ヒヽヽヽヽと(😚)笑った。
「Y(📔)のフォード」は、その完(wán )備(bèi )した何処へ出して(📨)も恥かし(🌪)くない工場で(⚪)あると云(🦏)うこ(😵)とを宣伝す(❓)るため(⛔)に、広告料の要ら(🏕)な(😙)い広(guǎng )告として、(🍧)「工場参観(guān )」(👣)を歓迎して(🐅)いた。「製(zhì(🛳) )罐業(yè )」を可成(🏋)り(🎮)の(🦈)程度(📅)に独(dú )占(zhàn )し(💖)て(❇)い(🅱)る「H(🕘)・S会(huì )社(shè )」としては(🏽)、工(gōng )場の(🐞)設備や職工の待遇(yù )をこの(🆎)位(wè(🍟)i )のもの(🍬)にしたとし(🎃)ても、(🍧)別(🚷)(bié )に少しの負(🖇)担にならなかった(🎴)。而しかも、その効果(♉)は更に(🧠)職工た(🐮)ちに反(🧑)作(😃)用して(🎳)くるこ(🥟)とを(😏)予想して(🚝)の歓迎だ(😦)った。――「俺(🅰)ン(😶)とこの(🦁)工場(chǎ(♈)ng )は――(🔛)」「俺の会(👊)社は――」職(🤘)工たちはそういう云い方(fāng )で云う(🤖)。自(zì )分(fèn )の工場が誰(🆒)かに悪(🏵)口(💲)をされると、彼(🎼)等はお(😎)かしい程ム(🌐)キになっ(🦎)て弁護した。三(sān )井(🎒)に勤(🚹)めてい(📲)る(🥂)社員(🐚)が(🕗)、他(➡)のどの会(🎨)社に勤(🥀)めて(🛀)いる(😣)社員の前(qiá(➡)n )でも一(🤫)(yī )つのキン恃じ(🕺)を(🗾)も(🔐)って(🎶)いる(🍱)。そういう社員は従って決して三(sān )井(🛄)を裏切(🏟)るようなことをしない。「H(🙌)・S」の(🌖)専務は(🤚)その(🦁)ことを知(🖐)っていたの(♟)だ。
――(🚃)へえ(🥞)、馬鹿に大胆なこ(➕)とを(🛁)する(🏿)もんだ(🍔)な。
――実(shí )は(🕒)ね、(👦)安部(🖨)(bù )磯雄が今度遊説に来(📽)る(♟)んだよ(🏷)。……それを(🎽)機(😧)会(huì )に(♏)、市内の講(jiǎng )演(yǎn )が終(zhōng )って(👽)から、一時間ほど工場でもやってもら(⛏)うことにしたいと思ってるんだ(👻)。これは専(zhuā(🧚)n )務(wù )も賛成なんだが(🚧)……。
産(chǎn )業の合理(👚)化は更(➿)に購(gòu )買(mǎ(😤)i )と販売の方にもあらわれた。資(📄)(zī )本(🤲)家(🤙)同志で「共同購入」(🌇)や「(👛)共(🐮)(gòng )同販売(mà(🍸)i )」の(🚐)組合を(🐙)作(zuò )って、原(yuán )料(😱)価格と販売(🌇)価格(gé )の(😞)「統制(zhì )」を(🌫)する(🗯)。そう(🦃)すれば(🕺)、彼等(dě(📰)ng )は一(📻)方(fāng )では労(🐸)働(🔑)者を犠牲にし(😢)て(🌿)剰余(💂)価(sì )値をグッ(🍪)と殖(zhí(🏙) )ふや(🔠)すことが出来ると同時(shí )に、こゝで(😭)は価格(🙀)が「保証(🏜)」されるわけだ(⛱)から(🖊)、二重に利(🎇)潤(🐔)をあ(🔸)げることが出来るのだった。彼(bǐ )等の(📏)独占的(de )な価格(gé )協(xié )定(dìng )のため(🎛)に、安い品(🧖)物(📆)(wù(🎱) )を買え(🍕)ず(🍠)に苦(kǔ )しむのは誰か? 国民(🚠)の大多数(shù )を(📁)しめて(🍄)いる労働者だった。
そこからは、事務所の前で(✒)、ワイシ(😢)ャツの社(shè )員(yuán )が(🆖)キャッチボールをやっ(🥓)ているの(🧘)が見えた。力一杯な(🗡)げたボールがミットに入るたびに、真(zhēn )昼のもの(🎸)憂い空(📶)気(👂)に、何かゞ筒抜けていくような心よい(🗯)響きをたてた。側(🌱)(cè(🔼) )に立(lì(🍍) )ってい(📬)た女(😒)(nǚ )事務員(💼)が、受け損じ(🔺)る(🕺)と、手を(🤛)拍(pāi )う(🗼)ってひやかした(😬)。
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